想讓大(da)領(ling)導認識(shi)你、賞識(shi)你，怎么去搭訕(shan)？是電梯里堵住領(ling)導一(yi)頓馬屁(pi)嗎？還是買(mai)個禮物塞到領(ling)導的家門口？其實(shi)都不是，因為這(zhe)樣(yang)一(yi)頓獻(xian)媚之后，一(yi)般就(jiu)沒了后續(xu)，并(bing)不會(hui)引(yin)起(qi)領(ling)導主動跟你溝通，怎樣(yang)成功的引(yin)起(qi)領(ling)導的注意(yi)，并(bing)讓他主動的想了解你，三個辦法。
第(di)一(yi)，找到領導(dao)的興(xing)趣所在(zai)，投其所好，吸引他(ta)的注意。例如(ru)領導(dao)愛(ai)跳舞，你(ni)就在(zai)年會(hui)時候(hou)組織個(ge)跳舞的節(jie)目(mu)，邀請領導(dao)參加(jia)。領導(dao)愛(ai)喝茶，你(ni)就在(zai)公司設立一(yi)個(ge)茶藝社，用興(xing)趣為(wei)誘餌，吸引領導(dao)，主(zhu)動跟你(ni)溝通。
第二，用(yong)好公司的建議箱。要(yao)知道有些(xie)(xie)話(hua)是領(ling)導(dao)想(xiang)說而不(bu)能說的，有些(xie)(xie)事(shi)兒是領(ling)導(dao)想(xiang)做而不(bu)能做的，如果(guo)你(ni)能夠把(ba)握到這些(xie)(xie)，可以用(yong)提建議的方(fang)式(shi)試探一下領(ling)導(dao)，如果(guo)被你(ni)說中了(le)，正(zheng)是他想(xiang)要(yao)去(qu)做的，那么領(ling)導(dao)一定會第一時間主動去(qu)找到你(ni)。
第三，抓住全員工大會的好時機，提前(qian)預判，領(ling)導(dao)可(ke)能(neng)會提出并討論的問題，并且(qie)做好發(fa)言準(zhun)備，如果(guo)你(ni)能(neng)夠觀點獨到，并且(qie)準(zhun)備詳細(xi)且(qie)能(neng)夠解決實際問題，就(jiu)定能(neng)夠成功的引起領(ling)導(dao)的注意，并且(qie)會后他(ta)會找你(ni)深(shen)聊。
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