什(shen)么是(shi)項(xiang)目(mu)(mu)思(si)維？項(xiang)目(mu)(mu)思(si)維是(shi)一(yi)種通用的(de)(de)底層的(de)(de)思(si)考能(neng)力(li)(li)，顧名思(si)義就(jiu)是(shi)把所(suo)遇到(dao)的(de)(de)問(wen)題場(chang)景、訴求、狀態，按(an)照(zhao)項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)樣去(qu)處(chu)理，使用項(xiang)目(mu)(mu)管理的(de)(de)能(neng)力(li)(li)，去(qu)進行完善和解決，乍一(yi)看可能(neng)覺(jue)得平(ping)淡無(wu)奇(qi)，但是(shi)項(xiang)目(mu)(mu)管理的(de)(de)思(si)維的(de)(de)強大之處(chu)，在于其邏輯(ji)性(xing)、擴展性(xing)、創造(zao)性(xing)和主觀認同性(xing)，只要切實按(an)照(zhao)項(xiang)目(mu)(mu)管理的(de)(de)思(si)想去(qu)思(si)考，就(jiu)會帶來意(yi)想不(bu)到(dao)的(de)(de)峰回路(lu)轉，柳暗花明，項(xiang)目(mu)(mu)管理的(de)(de)思(si)維包括：
一、去建構目標，以目標為(wei)導(dao)向過程的實現。
二、識別(bie)相關要素的影響，注重整合(he)。
三、制(zhi)定計(ji)劃，按照(zhao)計(ji)劃穩步(bu)去推進。
四、建立及時監控的(de)儀(yi)式(shi)。在這里面(mian)，凡是(shi)任何(he)的(de)與預期(qi)不(bu)相符，就要及時進行調(diao)整。
五、保持有效(xiao)的(de)協同(tong)，注(zhu)意內外(wai)因(yin)素和資源的(de)有效(xiao)的(de)和諧。
六、風險意識。
七、主觀(guan)能動(dong)性的(de)重要(yao)。
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