領導總(zong)讓做(zuo)一些(xie)私事,到底要(yao)不要(yao)幫領導做(zuo),很糾結,其實關于這(zhe)個問題,從兩個層面(mian)分解一下。
第一(yi)個,一(yi)定要(yao)知道到底什么(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)領(ling)導(dao)的私(si)事(shi)(shi)(shi)。很多(duo)人(ren)是(shi)(shi)(shi)(shi)雜(za)糅在一(yi)起(qi),只有(you)(you)涉(she)及到領(ling)導(dao)的一(yi)些(xie)切實利益(yi)的那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)私(si)事(shi)(shi)(shi),沒有(you)(you)涉(she)及到領(ling)導(dao)利益(yi)的那(nei)不是(shi)(shi)(shi)(shi)私(si)事(shi)(shi)(shi),那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)雜(za)事(shi)(shi)(shi)。比如(ru)(ru)領(ling)導(dao)可能讓(rang)你(ni)幫(bang)他去接一(yi)個孩子(zi),孩子(zi)*是(shi)(shi)(shi)(shi)他的核心利益(yi)。再比如(ru)(ru)他讓(rang)你(ni)送些(xie)重(zhong)要(yao)東(dong)西,給一(yi)些(xie)外人(ren)不知道的客戶(hu)、朋(peng)友,這些(xie)是(shi)(shi)(shi)(shi)私(si)事(shi)(shi)(shi)。反過來領(ling)導(dao)讓(rang)你(ni)幫(bang)他拿個普通(tong)的快(kuai)遞,帶杯喝的,帶個盒飯,那(nei)是(shi)(shi)(shi)(shi)雜(za)事(shi)(shi)(shi)。所以(yi)如(ru)(ru)果是(shi)(shi)(shi)(shi)前者(zhe)要(yao)做,后者(zhe)能推就推。
第二個,幫(bang)領導做(zuo)一(yi)些(xie)(xie)事(shi)情以后,領導有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)在(zai)公事(shi)層(ceng)(ceng)面,在(zai)這(zhe)(zhe)個職場層(ceng)(ceng)面,給你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)些(xie)(xie)利益的(de)(de)讓步(bu),說白(bai)了你(ni)(ni)(ni)(ni)幫(bang)他(ta)做(zuo)一(yi)些(xie)(xie)私事(shi),他(ta)給你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)些(xie)(xie)其他(ta)的(de)(de)利益反(fan)(fan)哺,當(dang)然這(zhe)(zhe)個利益不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)指(zhi)工資(zi)、獎金這(zhe)(zhe)錢,不(bu)(bu)是(shi)(shi),比如(ru)(ru)職場的(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)關系、資(zi)源,包括一(yi)些(xie)(xie)職場當(dang)中你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)知道的(de)(de)信息,這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)都是(shi)(shi)利益的(de)(de)讓步(bu),如(ru)(ru)果(guo)領導有(you)(you),給你(ni)(ni)(ni)(ni)這(zhe)(zhe)種(zhong)利益的(de)(de)讓步(bu)反(fan)(fan)哺,那(nei)你(ni)(ni)(ni)(ni)就(jiu)做(zuo),不(bu)(bu)就(jiu)是(shi)(shi)個利益交換嘛,如(ru)(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)(ni)做(zuo)了很多,領導沒(mei)有(you)(you)給你(ni)(ni)(ni)(ni)其他(ta)地(di)方的(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)反(fan)(fan)哺,那(nei)就(jiu)不(bu)(bu)要做(zuo),證明(ming)這(zhe)(zhe)個領導就(jiu)是(shi)(shi)在(zai)利用你(ni)(ni)(ni)(ni)。
轉載://citymember.cn/zixun_detail/127359.html