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中國企業培訓講師

面試干貨,是否勝任,何以見得

 
講師:王琛淏 瀏覽次數:2291
 你收到過哪些面試不通過的理由呢?勝任力模型呢就是人才的衡量標準,通常包括行為知識技能品質四大維度,它貫穿于人力資源的六大板塊。而在招聘這個板塊呢,它的作用通俗點來說就是一個人才的關鍵識別點。所以我們在求職的時候,第一眼看到的呢就是這種崗位,說明我們可以去了解到崗位的要求是什么。 而我們自己要去

你收到(dao)過(guo)(guo)哪些面(mian)試不通過(guo)(guo)的(de)(de)理(li)由呢(ni)(ni)(ni)?勝任力(li)模型呢(ni)(ni)(ni)就是(shi)人才(cai)的(de)(de)衡量標準,通常包括行為知識技能品質(zhi)四大維度,它貫穿于人力(li)資源(yuan)的(de)(de)六大板塊。而在招聘這(zhe)個(ge)(ge)板塊呢(ni)(ni)(ni),它的(de)(de)作用通俗(su)點來說就是(shi)一個(ge)(ge)人才(cai)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)識別點。所以我們在求職的(de)(de)時候,第一眼看(kan)到(dao)的(de)(de)呢(ni)(ni)(ni)就是(shi)這(zhe)種崗位,說明我們可(ke)以去了解(jie)到(dao)崗位的(de)(de)要求是(shi)什(shen)么。

而我們(men)自(zi)己要(yao)去(qu)分析預判(pan)的(de),其實是(shi)這(zhe)個崗位,他(ta)(ta)的(de)關(guan)鍵(jian)評判(pan)指標是(shi)什么?很多在面試過程中看起來(lai)讓我們(men)摸不著頭腦的(de)問題,其實就是(shi)圍(wei)繞著崗位勝任力(li)來(lai)提問的(de)。例如這(zhe)個崗位可以看出來(lai),他(ta)(ta)對候(hou)選人(ren)要(yao)求的(de)行為呢是(shi)執行力(li)強(qiang),情緒(xu)飽滿。而他(ta)(ta)希(xi)望(wang)候(hou)選人(ren)去(qu)具(ju)有一個教育行業(ye)的(de)知(zhi)識和管理的(de)知(zhi)識。他(ta)(ta)希(xi)望(wang)候(hou)選人(ren)所具(ju)備的(de)技能(neng)呢是(shi)市場(chang)分析能(neng)力(li)客戶拓展能(neng)力(li)。希(xi)望(wang)候(hou)選人(ren)所具(ju)備的(de)個人(ren)品質(zhi)呢,是(shi)職業(ye)穩定性靈(ling)活(huo)處理事情的(de)能(neng)力(li)以及綜合管理能(neng)力(li)。



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