這樣特點的下(xia)屬，你怎(zen)么(me)會不想提拔呢？
1、他(ta)(ta)永遠會呈現出正(zheng)面積(ji)極樂觀(guan)的(de)態度(du)。比如(ru)說呢你(ni)交代給他(ta)(ta)的(de)事情，即使他(ta)(ta)沒有(you)做，他(ta)(ta)不太會，但他(ta)(ta)不會去推脫啊(a)，而是他(ta)(ta)立(li)馬接下來(lai)就去想辦法找資源或者去尋求幫助的(de)情況下，按時把事情搞(gao)定(ding)給人的(de)感覺呢就是靠(kao)譜。
2、出現問題(ti)的(de)時候(hou)呢，第一時間呢他會去(qu)承擔責任，而(er)(er)不是去(qu)甩鍋(guo)。第一時間想(xiang)辦法去(qu)解(jie)決問題(ti)，而(er)(er)不是去(qu)抱(bao)怨。
3、要(yao)(yao)(yao)看(kan)是自燃(ran)型(xing)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，還是阻燃(ran)型(xing)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，幾乎任何的(de)(de)(de)(de)領導(dao)都會(hui)(hui)喜歡(huan)自燃(ran)型(xing)的(de)(de)(de)(de)下屬(shu)。啊，這個(ge)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)呢(ni)(ni)能(neng)自己激發(fa)自己，他(ta)不(bu)(bu)(bu)需要(yao)(yao)(yao)你(ni)整天給他(ta)去打雞血，而不(bu)(bu)(bu)像(xiang)阻燃(ran)型(xing)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)呢(ni)(ni)需要(yao)(yao)(yao)你(ni)撥(bo)他(ta)一下，他(ta)才動一下。其實呢(ni)(ni)管(guan)理者可以明確的(de)(de)(de)(de)旗著(zhu)鮮明的(de)(de)(de)(de)告訴(su)(su)大家，我就(jiu)(jiu)喜歡(huan)這三(san)種(zhong)特(te)(te)(te)點(dian)的(de)(de)(de)(de)緣(yuan)故，而且呢(ni)(ni)你(ni)要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)去強調下屬(shu)呢(ni)(ni)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)形成(cheng)(cheng)一種(zhong)意識(shi)，他(ta)會(hui)(hui)去*何才能(neng)成(cheng)(cheng)為這樣(yang)(yang)子(zi)的(de)(de)(de)(de)緣(yuan)故。同(tong)樣(yang)(yang)呢(ni)(ni)也明確的(de)(de)(de)(de)告訴(su)(su)下屬(shu)什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)特(te)(te)(te)點(dian)是不(bu)(bu)(bu)受(shou)歡(huan)迎的(de)(de)(de)(de)，讓大家也形成(cheng)(cheng)一種(zhong)意識(shi)意識(shi)到(dao)自己的(de)(de)(de)(de)哪(na)些特(te)(te)(te)點(dian)是需要(yao)(yao)(yao)立刻調整。總之呢(ni)(ni)你(ni)就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)發(fa)現你(ni)的(de)(de)(de)(de)團隊中你(ni)特(te)(te)(te)別想提拔的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)越來越多，而你(ni)不(bu)(bu)(bu)待見的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)呢(ni)(ni)會(hui)(hui)越來越少。那這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)話呢(ni)(ni)，團隊管(guan)理又走上正軌了。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/127911.html
