如果(guo)你(ni)是(shi)那(nei)種埋(mai)頭(tou)苦(ku)干，又不(bu)太(tai)能說(shuo)會(hui)道的(de)人。那(nei)我(wo)跟(gen)你(ni)講(jiang)，至少你(ni)得(de)(de)學會(hui)邀功，否則你(ni)很難出頭(tou)，甚至會(hui)吃(chi)虧，但有些(xie)人是(shi)真不(bu)會(hui)邀功，吃(chi)相太(tai)難看。比(bi)如他會(hui)在(zai)項(xiang)目(mu)完成之(zhi)后(hou)(hou)，直(zhi)接跟(gen)上級講(jiang)，這段時間我(wo)太(tai)累了(le)，從談方案(an)到落(luo)地(di)執行，我(wo)每樣都得(de)(de)盯著，還好項(xiang)目(mu)順利完成了(le)。你(ni)看啊要多直(zhi)白(bai)，有多直(zhi)白(bai)，但拿苦(ku)勞(lao)說(shuo)功勞(lao)是(shi)邀功的(de)第一大忌。工資沒給你(ni)發嗎？再說(shuo)你(ni)苦(ku)成這樣，那(nei)別人以后(hou)(hou)敢不(bu)苦(ku)嗎？要不(bu)大家一起卷起來(lai)。
正確的(de)方法很(hen)簡單，總結(jie)問(wen)題(ti)加順帶(dai)邀(yao)功。你可以這(zhe)(zhe)么說，老板(ban)這(zhe)(zhe)兩天我(wo)復盤了(le)(le)，項(xiang)目整個(ge)(ge)過(guo)程我(wo)覺得(de)應該增(zeng)加一個(ge)(ge)標準(zhun)，就是選供應商的(de)時候(hou)，一定要看(kan)具體執行人。這(zhe)(zhe)次我(wo)考(kao)察了(le)(le)十多家(jia)供應商仔(zi)細研究了(le)(le)每(mei)一家(jia)的(de)數據和案例(li)。雖(sui)然最后篩(shai)選出的(de)供應商能力強，但具體執行人是個(ge)(ge)老油條，這(zhe)(zhe)是我(wo)之前沒考(kao)慮過(guo)的(de)。下次我(wo)一定注意(yi)，你看(kan)你這(zhe)(zhe)么說，一個(ge)(ge)苦字也沒提，但你不僅落下個(ge)(ge)謙(qian)虛，認真的(de)美名，還讓(rang)更多人知道你付出了(le)(le)很(hen)多，總結(jie)問(wen)題(ti)加順帶(dai)邀(yao)功，學會了(le)(le)嗎(ma)？
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