很多時(shi)候，真正拉開差距的，就(jiu)是面試官的隨機提問，如果(guo)回答(da)不(bu)(bu)上來，不(bu)(bu)要直接說不(bu)(bu)會，這跟(gen)你(ni)工作上說我不(bu)(bu)會沒啥(sha)區(qu)別(bie)，也不(bu)(bu)要大腦一片空白，想(xiang)到(dao)哪兒說到(dao)哪，總結了壓(ya)箱底的三句話(hua)。
一(yi)、理(li)解問(wen)(wen)題，爭取時(shi)間。不要(yao)一(yi)上來(lai)就直(zhi)接(jie)回(hui)答問(wen)(wen)題，有時(shi)候(hou)理(li)解問(wen)(wen)題比(bi)解決問(wen)(wen)題更重要(yao)，火車都(dou)坐反了(le)，就不要(yao)再糾結座(zuo)位靠不靠窗了(le)，可以用你的(de)話再復述一(yi)遍(bian)，同時(shi)腦子里整(zheng)理(li)回(hui)答的(de)思路。
二、大膽假(jia)設，重(zhong)視(shi)思(si)路(lu)。有時候面試官的問題比較寬(kuan)泛，比如你怎么(me)理(li)解這個行(xing)業(ye)(ye)，可以從不同的角度講(jiang)(jiang)，比如講(jiang)(jiang)商業(ye)(ye)模式的變(bian)化，消(xiao)費者需(xu)求的變(bian)化等(deng)等(deng)，更重(zhong)要(yao)的是，面試沒(mei)有標準答案，不要(yao)過(guo)于追求結(jie)果正(zheng)確(que)，反而會限制思(si)路(lu)，展現思(si)路(lu)和過(guo)程更重(zhong)要(yao)，就把過(guo)去(qu)的項(xiang)目經歷，抽象出(chu)一些方法和步驟去(qu)講(jiang)(jiang)。
三、優化(hua)答案，表明態(tai)度。很多(duo)人回(hui)答完(wan)(wan)思(si)路就完(wan)(wan)事兒了，這(zhe)時候(hou)啊可以再多(duo)說幾句，這(zhe)方面我(wo)接觸的(de)(de)少(shao)，如果是(shi)實(shi)際的(de)(de)工(gong)作，我(wo)會(hui)進行(xing)深(shen)(shen)入的(de)(de)調研，咨詢資深(shen)(shen)的(de)(de)同事，來(lai)(lai)優化(hua)我(wo)的(de)(de)方案，這(zhe)樣補(bu)充(chong)一下(xia)，一來(lai)(lai)暗(an)示你(ni)的(de)(de)回(hui)答不(bu)夠完(wan)(wan)美，這(zhe)樣面試官就不(bu)會(hui)再追著你(ni)問了。二來(lai)(lai)也(ye)展示你(ni)的(de)(de)積極主動，給面試官留下(xia)一個(ge)好的(de)(de)印象。
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