一場面試(shi)(shi)將(jiang)要結束時，對方問(wen)你有(you)什么問(wen)題要問(wen)嗎(ma)？這(zhe)個時候該如何提問(wen)才能給自(zi)己(ji)的面試(shi)(shi)加分呢？一起來看看在(zai)面試(shi)(shi)反問(wen)環節的一些技巧。先(xian)說說那種(zhong)錯誤的做法：
一(yi)、不問問題(ti)。反問環節是一(yi)個很好的了解(jie)崗位、團隊和業(ye)務信(xin)息的機(ji)會，通過一(yi)些問題(ti)的答案來(lai)調整后續的面試準備，也能為將來(lai)再做offer選擇時提供依據(ju)，浪(lang)費掉(diao)多(duo)可惜。
二、問(wen)薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)福利。薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)福利固(gu)然很(hen)重(zhong)要(yao)，但在全部的(de)面試流(liu)程還沒走(zou)完全都不會(hui)有確切的(de)答案，這個時候問(wen)薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)會(hui)顯得自己(ji)太關(guan)心回(hui)報了(le)，莫不如等到最后(hou)薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)溝通(tong)的(de)那一(yi)步，你再敞開了(le)問(wen)也不遲。
三、問(wen)面(mian)(mian)試(shi)(shi)表(biao)現。一般情況(kuang)下不(bu)要(yao)詢(xun)問(wen)自(zi)己(ji)的面(mian)(mian)試(shi)(shi)表(biao)現，這會(hui)讓(rang)對方難以回答，而且即(ji)使(shi)你問(wen)了，絕大多數面(mian)(mian)試(shi)(shi)官出于客氣不(bu)會(hui)跟你講實話，除非是在(zai)自(zi)己(ji)感覺出面(mian)(mian)試(shi)(shi)已(yi)經掛的情況(kuang)下，可以試(shi)(shi)著委婉的詢(xun)問(wen)一下面(mian)(mian)試(shi)(shi)官的改(gai)進建議，看(kan)看(kan)能不(bu)能獲得(de)一點有幫助的反饋(kui)吧。
那正確的(de)(de)做法(fa)又是什么呢？概括來說就是根(gen)據不同的(de)(de)人來問不同的(de)(de)問題，進入他舒適和最擅長的(de)(de)領(ling)域。
一(yi)、所以如果(guo)面試官是(shi)業務(wu)部門的(de)(de)普(pu)通員(yuan)工。那可以問他日常工作(zuo)的(de)(de)節奏、團隊(dui)氛圍、工作(zuo)感受和(he)項(xiang)目(mu)運行周(zhou)期等，以及產品(pin)的(de)(de)核心(xin)競爭優勢，或者當初(chu)他為什(shen)么選擇加(jia)入這家公司。
二、如果是(shi)業務(wu)部門的領(ling)導(dao)。那可以問他崗位(wei)的具體(ti)工作內(nei)容、工作方(fang)向和重心，以及現(xian)在的產品和業務(wu)線。或者將來可能會遇到*挑戰，產品和項目的發展階段和未來規(gui)劃，以及現(xian)有團隊(dui)情況等(deng)。
三、如果是公(gong)司的(de)中高層領導。那可以問他公(gong)司的(de)未來發展規劃和發展目標，公(gong)司的(de)戰略是什(shen)么。對(dui)(dui)產品(pin)的(de)關注程度和對(dui)(dui)這條(tiao)產品(pin)線(xian)的(de)未來定義，以及行(xing)業未來會發生怎(zen)樣(yang)的(de)變化，或者就自己(ji)剛(gang)剛(gang)回(hui)答得不好的(de)問題，誠(cheng)心地(di)請(qing)教一下對(dui)(dui)方的(de)觀點。
四、如(ru)果(guo)是(shi)在HR面(mian)，則可以(yi)(yi)問他(ta)崗位的晉升路(lu)徑、后續(xu)的面(mian)試(shi)流程(cheng)、公司的文(wen)化以(yi)(yi)及考核(he)周期等。
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