在今天其實大多數的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)都(dou)面臨著管(guan)理(li)(li)(li)(li)方式(shi)(shi)和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)風格(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重塑(su)問(wen)題。那(nei)什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)風格(ge)(ge)是(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)呢(ni)？接下來分享關于小(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)常見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩種(zhong)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)風格(ge)(ge)，一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)(shi)控制，一(yi)(yi)種(zhong)是(shi)(shi)散漫無(wu)際，指(zhi)令式(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)(he)放(fang)任自流式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)。小(xiao)公(gong)司小(xiao)企業小(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)(te)點，*管(guan)理(li)(li)(li)(li)風格(ge)(ge)是(shi)(shi)什么(me)樣呢(ni)？其實沒有一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)模(mo)板，一(yi)(yi)定(ding)要依據團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)背(bei)景，來探索出適(shi)(shi)應自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風格(ge)(ge)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)小(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)模(mo)式(shi)(shi)，從角(jiao)色定(ding)位上無(wu)非就(jiu)是(shi)(shi)4個(ge)(ge)角(jiao)色，一(yi)(yi)個(ge)(ge)就(jiu)是(shi)(shi)他本身就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)業務員，業務員經營者(zhe)(zhe)(zhe)、管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)監督員。你看很多團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)不但是(shi)(shi)業務員，而且是(shi)(shi)超級業務，那(nei)這種(zhong)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)就(jiu)特(te)(te)別適(shi)(shi)合帶團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)干，但是(shi)(shi)不一(yi)(yi)定(ding)擅長管(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)(he)經營。就(jiu)是(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)和(he)(he)專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營者(zhe)(zhe)(zhe)，其實在小(xiao)公(gong)司小(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)當中(zhong)，具備經營意識和(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)意識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)(shi)很少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因為小(xiao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)一(yi)(yi)般(ban)都(dou)是(shi)(shi)業務出身，轉(zhuan)向管(guan)理(li)(li)(li)(li)。
還有(you)一個就是(shi)(shi)(shi)監(jian)督者(zhe)(zhe)(zhe)，監(jian)督者(zhe)(zhe)(zhe)其(qi)實就是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)所講的(de)(de)企業文化和(he)價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)(de)捍(han)衛者(zhe)(zhe)(zhe)和(he)守護者(zhe)(zhe)(zhe)，在(zai)團隊(dui)(dui)當中要起到對(dui)員工的(de)(de)行(xing)(xing)為(wei)進(jin)行(xing)(xing)監(jian)督，對(dui)工作進(jin)行(xing)(xing)檢查(cha)，對(dui)績效(xiao)進(jin)行(xing)(xing)評(ping)估，對(dui)結果進(jin)行(xing)(xing)反(fan)饋的(de)(de)這樣(yang)一個角色(se)。這4個角色(se)其(qi)實是(shi)(shi)(shi)每一個小團隊(dui)(dui)的(de)(de)領導者(zhe)(zhe)(zhe)都要去扮演(yan)的(de)(de)，但是(shi)(shi)(shi)不同的(de)(de)人可能會(hui)有(you)不同的(de)(de)側重點，這就需(xu)(xu)要我(wo)們(men)根據自己的(de)(de)特點和(he)團隊(dui)(dui)的(de)(de)需(xu)(xu)求來(lai)(lai)進(jin)行(xing)(xing)調整和(he)平衡(heng)。那么(me)*的(de)(de)管(guan)理(li)風(feng)格(ge)應該是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)(de)呢？其(qi)實就是(shi)(shi)(shi)能夠(gou)根據團隊(dui)(dui)的(de)(de)發展階段和(he)目標來(lai)(lai)靈(ling)活調整自己的(de)(de)管(guan)理(li)方式和(he)風(feng)格(ge)，能夠(gou)在(zai)不同的(de)(de)角色(se)之間(jian)自由切換，能夠(gou)充分發揮(hui)團隊(dui)(dui)成員的(de)(de)優勢和(he)潛力，能夠(gou)帶(dai)領團隊(dui)(dui)實現目標的(de)(de)管(guan)理(li)風(feng)格(ge)。
比(bi)如說在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)初創期(qi)，可(ke)(ke)能(neng)(neng)需(xu)要(yao)(yao)(yao)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)指令式的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，因(yin)為(wei)(wei)(wei)這個(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員還不太熟(shu)悉，需(xu)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)一個(ge)(ge)(ge)明確的(de)(de)(de)方向和目標，需(xu)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)人來帶領(ling)他們(men)去做(zuo)事情。在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長期(qi)，可(ke)(ke)能(neng)(neng)需(xu)要(yao)(yao)(yao)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)參與式的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，因(yin)為(wei)(wei)(wei)這個(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員已經(jing)有(you)(you)了一定的(de)(de)(de)經(jing)驗和能(neng)(neng)力(li)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)參與和發(fa)揮自己的(de)(de)(de)主動(dong)性和創造性。在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)熟(shu)期(qi)，可(ke)(ke)能(neng)(neng)需(xu)要(yao)(yao)(yao)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)授權式的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，因(yin)為(wei)(wei)(wei)這個(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員已經(jing)非常成(cheng)(cheng)熟(shu)和優秀，需(xu)要(yao)(yao)(yao)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)空(kong)間(jian)和自由來發(fa)揮自己的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)。在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)(de)衰退期(qi)，可(ke)(ke)能(neng)(neng)需(xu)要(yao)(yao)(yao)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)變革(ge)式的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，因(yin)為(wei)(wei)(wei)這個(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)候(hou)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)可(ke)(ke)能(neng)(neng)已經(jing)出現了一些問題(ti)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)進行改革(ge)和創新，需(xu)要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)人來帶領(ling)他們(men)走出困境。所(suo)以說*的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)風(feng)格是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)一個(ge)(ge)(ge)固定的(de)(de)(de)模(mo)式的(de)(de)(de)，需(xu)要(yao)(yao)(yao)根(gen)據不同(tong)的(de)(de)(de)情況來進行調整和變化。但(dan)是(shi)(shi)(shi)無論如何(he)，一個(ge)(ge)(ge)好的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領(ling)導都應(ying)該具備以下幾個(ge)(ge)(ge)特點：
第一，要有明確(que)的目(mu)標和方向，能(neng)夠帶領團隊(dui)朝著(zhu)一個共同的目(mu)標前進。
第二，要有(you)良(liang)好(hao)的溝(gou)通和(he)協(xie)調能力，能夠與團(tuan)隊(dui)成員進行(xing)有(you)效(xiao)的溝(gou)通和(he)協(xie)調，解決問(wen)題和(he)沖(chong)突。
第三，要有較強的執行(xing)力和(he)決策力，能夠(gou)快速做(zuo)出決策并付諸行(xing)動(dong)，帶領(ling)團隊取得(de)成果。
第四，要有良好(hao)的團隊建設能力(li)(li)，能夠培養和發(fa)展團隊成員，提(ti)高團隊的凝(ning)聚力(li)(li)和戰斗力(li)(li)。
第五，要(yao)有良好的自我(wo)管理能(neng)力(li)，能(neng)夠(gou)不(bu)斷(duan)學(xue)習(xi)和提升自己的能(neng)力(li)和素質，為(wei)團隊樹(shu)立榜樣。
總之，一個好的(de)(de)團(tuan)隊領導應該是一個能夠靈活調整自己的(de)(de)管(guan)理方(fang)式和風格，能夠充分發揮(hui)團(tuan)隊成(cheng)員的(de)(de)優勢和潛力(li)，能夠帶領團(tuan)隊實現目(mu)標的(de)(de)人。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/128881.html
