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中國企業培訓講師

管理者一定要懂得改變自己,影響別人

 
講師:辛博 瀏覽次數:2346
 作為管理者一定要知道,現在做管理啊一定是改變自己和影響別人。今天很多的管理者都是為人父母,很多的時候我們發現你連孩子都很難改變,你怎么可能去改變你的下屬呢。在工業時代和農業時代,我們的管理思維是人是機器,一個人是可以被人指揮、命令和操控的。可到了互聯網時代和AI時代,你會發現管理很難再有什么被控制、

作為管理(li)者一(yi)(yi)(yi)定要(yao)知道,現(xian)在(zai)做管理(li)啊一(yi)(yi)(yi)定是改變(bian)自己(ji)和(he)(he)影響(xiang)別人(ren)。今天很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)管理(li)者都是為人(ren)父母,很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)我(wo)們(men)發現(xian)你(ni)連孩子(zi)都很(hen)(hen)難改變(bian),你(ni)怎(zen)么(me)可(ke)能(neng)(neng)去改變(bian)你(ni)的(de)(de)(de)下(xia)屬(shu)呢。在(zai)工(gong)業時(shi)(shi)代和(he)(he)農業時(shi)(shi)代,我(wo)們(men)的(de)(de)(de)管理(li)思維是人(ren)是機器(qi),一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)是可(ke)以(yi)被(bei)人(ren)指揮、命令(ling)和(he)(he)操(cao)控(kong)的(de)(de)(de)。可(ke)到(dao)了(le)互聯網時(shi)(shi)代和(he)(he)AI時(shi)(shi)代,你(ni)會發現(xian)管理(li)很(hen)(hen)難再有什么(me)被(bei)控(kong)制、被(bei)命令(ling)和(he)(he)被(bei)操(cao)控(kong)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)管理(li)者*能(neng)(neng)做的(de)(de)(de)就是改變(bian)自己(ji),讓自己(ji)成為下(xia)屬(shu)的(de)(de)(de)榜樣(yang)。我(wo)覺(jue)得在(zai)今天這個(ge)(ge)職場的(de)(de)(de)環境之下(xia),如果你(ni)能(neng)(neng)成為下(xia)屬(shu)的(de)(de)(de)榜樣(yang),如果你(ni)的(de)(de)(de)個(ge)(ge)性、能(neng)(neng)力和(he)(he)魅力能(neng)(neng)讓下(xia)屬(shu)也想(xiang)成為你(ni)。那么(me)你(ni)說(shuo)的(de)(de)(de)話(hua)很(hen)(hen)容易被(bei)下(xia)屬(shu)接受,哪怕也許你(ni)說(shuo)的(de)(de)(de)不太對,他們(men)也會覺(jue)得你(ni)有自己(ji)獨特的(de)(de)(de)觀點和(he)(he)看(kan)法。

反之啊(a),如果管理(li)者(zhe)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)水平很不(bu)(bu)(bu)堪,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)團隊管理(li)又(you)是(shi)一(yi)(yi)地雞(ji)毛(mao)。你(ni)(ni)讓下屬覺得(de)我(wo)都(dou)不(bu)(bu)(bu)太想成為(wei)你(ni)(ni)這樣的(de)(de)(de)管理(li)者(zhe),哪怕(pa)你(ni)(ni)講的(de)(de)(de)道理(li)再多(duo)。最后啊(a)你(ni)(ni)發(fa)現(xian)你(ni)(ni)只能(neng)用管理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)權威去壓制他(ta)(ta)(ta)們(men),因為(wei)你(ni)(ni)不(bu)(bu)(bu)太可(ke)(ke)能(neng)得(de)到他(ta)(ta)(ta)們(men)發(fa)自(zi)內心的(de)(de)(de)認同,因為(wei)他(ta)(ta)(ta)們(men)對你(ni)(ni)這個(ge)(ge)人(ren)本來就不(bu)(bu)(bu)太認同。所(suo)以(yi)啊(a)作(zuo)為(wei)管理(li)者(zhe)有個(ge)(ge)很重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)邏輯(ji),你(ni)(ni)千萬不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)以(yi)為(wei)你(ni)(ni)手上有了(le)權力之后好像誰都(dou)要(yao)(yao)(yao)按照你(ni)(ni)的(de)(de)(de)旨意去辦事情。這件事情的(de)(de)(de)概(gai)率啊(a)在現(xian)在變(bian)得(de)越來越低。也許(xu)以(yi)前你(ni)(ni)告(gao)(gao)訴一(yi)(yi)個(ge)(ge)七零(ling)(ling)(ling)后和八(ba)零(ling)(ling)(ling)后官(guan)大一(yi)(yi)級壓死人(ren)。他(ta)(ta)(ta)們(men)可(ke)(ke)能(neng)聽完后也就從(cong)了(le),可(ke)(ke)是(shi)你(ni)(ni)現(xian)在告(gao)(gao)訴一(yi)(yi)個(ge)(ge)九零(ling)(ling)(ling)后和零(ling)(ling)(ling)零(ling)(ling)(ling)后官(guan)大一(yi)(yi)級壓死人(ren)。他(ta)(ta)(ta)們(men)聽完的(de)(de)(de)第一(yi)(yi)反應是(shi)你(ni)(ni)這個(ge)(ge)人(ren)有病(bing),官(guan)大三級我(wo)都(dou)不(bu)(bu)(bu)怕(pa),他(ta)(ta)(ta)們(men)每天早上要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)跟你(ni)(ni)打一(yi)(yi)聲招呼還得(de)看他(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)心情。所(suo)以(yi)啊(a)管理(li)者(zhe)一(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)懂得(de)改變(bian)自(zi)己(ji),影響(xiang)別人(ren)。



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