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中國企業培訓講師

職場高段位沒有玻璃心

 
講師:蘇運 瀏覽次數:2345
 領導指著你鼻子說,不能干了就別干了,你會怎么辦?網友回答,有的說我打他一個耳光,然后憤怒辭職,有些網友說我拍桌子質問他憑什么。網友的回答很幽默,已經腦補了一段撕逼大戲了。分享一下觀點,首先要分情況,能說這種話的人是兩個極端。 第一類,大老板:類似任正非、董明珠、劉強東這類,還有就是體制內的一些

領導指著你鼻(bi)子(zi)說(shuo),不能干(gan)了(le)(le)就別(bie)干(gan)了(le)(le),你會怎么辦?網(wang)友(you)回答(da),有(you)的說(shuo)我打他(ta)一(yi)個(ge)(ge)耳光,然后憤(fen)怒辭職,有(you)些(xie)網(wang)友(you)說(shuo)我拍桌子(zi)質問(wen)他(ta)憑什(shen)么。網(wang)友(you)的回答(da)很幽(you)默,已經(jing)腦補了(le)(le)一(yi)段撕逼大戲了(le)(le)。分享一(yi)下觀點,首先要分情況(kuang),能說(shuo)這種話(hua)的人是(shi)兩個(ge)(ge)極端。

第一(yi)(yi)類,大(da)(da)老(lao)(lao)板:類似任正(zheng)非、董明(ming)(ming)珠、劉強(qiang)東(dong)這(zhe)(zhe)類,還有(you)就是(shi)(shi)體制內的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)位(wei)置比較高(gao)(gao)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。想一(yi)(yi)下,能(neng)聽到大(da)(da)老(lao)(lao)板,或者體制內位(wei)置比較高(gao)(gao)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)這(zhe)(zhe)樣(yang)說(shuo)(shuo)(shuo)話,他(ta)自(zi)己的(de)(de)(de)級(ji)別是(shi)(shi)什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)。切(qie)記,能(neng)對(dui)你(ni)這(zhe)(zhe)么(me)說(shuo)(shuo)(shuo)話的(de)(de)(de)人(ren)(ren),肯(ken)(ken)定是(shi)(shi)已(yi)經年薪好幾百(bai)萬的(de)(de)(de)人(ren)(ren)了(le)(le),那(nei)你(ni)肯(ken)(ken)定會說(shuo)(shuo)(shuo)老(lao)(lao)板對(dui)事不(bu)(bu)對(dui)人(ren)(ren),為了(le)(le)工作(zuo),太棒(bang)了(le)(le)能(neng)這(zhe)(zhe)樣(yang)想,恰恰說(shuo)(shuo)(shuo)明(ming)(ming)了(le)(le),你(ni)為什么(me)值幾百(bai)萬,這(zhe)(zhe)不(bu)(bu)是(shi)(shi)跪舔,說(shuo)(shuo)(shuo)明(ming)(ming)了(le)(le),你(ni)在(zai)(zai)職(zhi)場上有(you)一(yi)(yi)顆鉆石心(xin)(xin),沒(mei)有(you)玻璃心(xin)(xin),他(ta)們時(shi)刻明(ming)(ming)白老(lao)(lao)板想要什么(me),老(lao)(lao)板的(de)(de)(de)弦(xian)外之音是(shi)(shi)什么(me),知道(dao)這(zhe)(zhe)點,說(shuo)(shuo)(shuo)明(ming)(ming)了(le)(le)你(ni)職(zhi)場道(dao)路(lu)上進階了(le)(le)。喬(qiao)布斯曾(ceng)經說(shuo)(shuo)(shuo)過一(yi)(yi)句話,優秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)你(ni)不(bu)(bu)用考(kao)慮他(ta)的(de)(de)(de)自(zi)尊,不(bu)(bu)是(shi)(shi)說(shuo)(shuo)(shuo)人(ren)(ren)家沒(mei)有(you)自(zi)尊,而(er)是(shi)(shi)優秀(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)在(zai)(zai)意的(de)(de)(de)東(dong)西非常高(gao)(gao),只有(you)段位(wei)低的(de)(de)(de)人(ren)(ren),自(zi)尊就像含羞(xiu)草一(yi)(yi)樣(yang)很脆弱,成(cheng)大(da)(da)事者不(bu)(bu)拘(ju)小(xiao)節。

第二(er)類,自己水平一般,但是不尊重人。遇到這種人,就要(yao)注意(yi)了,教你一招(zhao),過濾掉(diao)情緒,挑出重點討論工作(zuo)就好了,如果(guo)對方還是處于暴怒(nu)狀(zhuang)態,可以(yi)說(shuo)要(yao)不你想(xiang)想(xiang)要(yao)什(shen)么樣(yang)的,我先出去了,有事您叫我就好。



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蘇運
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