一(yi)、大家有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)發(fa)現大部(bu)分老板都把忠(zhong)誠(cheng)(cheng)度當做用人(ren)的第一(yi)標準。開口(kou)閉口(kou)都在講(jiang)這個人(ren)呀一(yi)定要(yao)忠(zhong)誠(cheng)(cheng)，一(yi)定要(yao)有(you)(you)執行(xing)力，其(qi)結局就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)最后身邊圍著(zhu)一(yi)圈都是(shi)(shi)(shi)表面忠(zhong)誠(cheng)(cheng)聽話照做的人(ren)。其(qi)實(shi)在企業里面用人(ren)談忠(zhong)誠(cheng)(cheng)其(qi)實(shi)是(shi)(shi)(shi)個偽命(ming)題，而(er)是(shi)(shi)(shi)要(yao)用有(you)(you)結果(guo)的人(ren)，什么人(ren)有(you)(you)結果(guo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)用什么人(ren)。只要(yao)沒(mei)結果(guo)，無(wu)論跟你關系如何，哪怕是(shi)(shi)(shi)你的親戚，你都要(yao)讓他退讓。很多(duo)老板用人(ren)最致命(ming)的就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)感性(xing)用人(ren)，動(dong)不動(dong)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)說這個人(ren)做事很麻利，那個人(ren)嘴(zui)巴甜很能來事很好用。一(yi)個人(ren)一(yi)旦沒(mei)結果(guo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)等于(yu)沒(mei)用，所以有(you)(you)結果(guo)才有(you)(you)報酬(chou)，無(wu)結果(guo)則無(wu)報酬(chou)。
二、其次(ci)就是立(li)場(chang)(chang)(chang)(chang)，為(wei)什么(me)很多企(qi)業有(you)很好的制度(du)但(dan)是推不下去(qu)，有(you)很好的戰略(lve)也貫徹不下去(qu)，因為(wei)團隊里面(mian)沒有(you)堅定(ding)立(li)場(chang)(chang)(chang)(chang)的人員。立(li)場(chang)(chang)(chang)(chang)首(shou)先是一個(ge)(ge)人的生命線(xian)，一個(ge)(ge)人有(you)能力(li)但(dan)是沒立(li)場(chang)(chang)(chang)(chang)就是企(qi)業的破(po)壞者，在一個(ge)(ge)團隊里面(mian)有(you)立(li)場(chang)(chang)(chang)(chang)則無(wu)是非，有(you)立(li)場(chang)(chang)(chang)(chang)則無(wu)情緒(xu)，立(li)場(chang)(chang)(chang)(chang)堅定(ding)則企(qi)業穩(wen)定(ding)，立(li)場(chang)(chang)(chang)(chang)一旦不堅定(ding)則企(qi)業烏(wu)煙瘴氣。
三、用人(ren)(ren)要求就(jiu)(jiu)是要謙(qian)卑(bei)，你沒發(fa)現(xian)但凡學習能(neng)力強的人(ren)(ren)，但凡能(neng)夠做大事的人(ren)(ren)都很謙(qian)卑(bei)，反而是很多企業的小領(ling)導不好(hao)打交道，只要你跟(gen)大領(ling)導一接觸發(fa)現(xian)都非(fei)常的隨(sui)和(he)非(fei)常的客氣。我們(men)看雷軍(jun)身上就(jiu)(jiu)有(you)非(fei)常強烈的謙(qian)卑(bei)特質，雖然他身上擁(yong)有(you)*傲人(ren)(ren)的履歷，但是隨(sui)時隨(sui)地都透露著(zhu)無比的謙(qian)卑(bei)隨(sui)和(he)。所以(yi)經(jing)營企業本(ben)質上就(jiu)(jiu)是經(jing)營結(jie)果，用人(ren)(ren)用結(jie)果，留人(ren)(ren)留立場。
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