領導故意(yi)欺負你怎么辦？經常挑你毛病，把不屬于你的工作扔給你干(gan)，對你只有(you)批評沒(mei)有(you)鼓(gu)勵，教你幾招，肯定有(you)一招適合你。
第一(yi)，堅持底線。懂(dong)得拒絕(jue)領(ling)導(dao)的(de)無理要求，不要一(yi)味的(de)接受(shou)和忍(ren)耐，該(gai)拒絕(jue)的(de)時候一(yi)定(ding)要拒絕(jue)，讓(rang)領(ling)導(dao)知道你(ni)是有底線的(de)，這樣領(ling)導(dao)反而會去想(xiang)如(ru)何去激勵(li)你(ni)，而不是欺負你(ni)，但是一(yi)定(ding)要記得，用最好(hao)的(de)態度提(ti)出最剛的(de)拒絕(jue)。
第二，提升實力，厚(hou)積薄(bo)發。職場是(shi)很現實的(de)，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)領(ling)導(dao)欺(qi)負你(ni)(ni)(ni)(ni)，多半(ban)是(shi)因為你(ni)(ni)(ni)(ni)在職場上(shang)能(neng)力一(yi)般，毫不起眼，只要你(ni)(ni)(ni)(ni)能(neng)做出一(yi)定的(de)成績，能(neng)夠給你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)領(ling)導(dao)帶來一(yi)定的(de)利益(yi)和價(jia)值，讓更上(shang)層(ceng)的(de)領(ling)導(dao)關(guan)注到你(ni)(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)直屬(shu)領(ling)導(dao)，也就(jiu)不敢再(zai)輕易對你(ni)(ni)(ni)(ni)動手了(le)。
第三，禮尚往來。有些領(ling)導給你穿小(xiao)鞋，可能就是因為你們(men)倆之(zhi)間沒有任何利益關系，所以他才不(bu)斷的去折磨你，適當的禮尚往來，讓你們(men)倆變成利益共同體，問題就迎刃而解(jie)了。
第四，矛盾轉移。收集證(zheng)據，向上匯報(bao)，你確(que)實斗不(bu)過(guo)你的領(ling)導，但(dan)是(shi)一定有可以治他的人(ren)，沒有人(ren)的工作是(shi)百(bai)分百(bai)沒有問題的，想辦法(fa)矛盾轉移，借助別(bie)人(ren)的手來收拾(shi)他。
第五，找個大靠(kao)山。很(hen)多職場非常(chang)看重你(ni)有沒有靠(kao)山，如果沒有的(de)話，就很(hen)容易被(bei)欺(qi)負，給自(zi)己找一個大靠(kao)山，當他知道(dao)你(ni)有后臺的(de)時(shi)候，就不(bu)敢(gan)欺(qi)負你(ni)了(le)。
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