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離職原因的目的與方法

 
講師:劉亞軍 瀏覽次數:2343
 面試時,遇到面試官問我們離職原因的時候,應該怎么回答,常見的離職原因有以下幾個:更好的平臺,更好的發展,薪酬太低了,加班太多了,老板不好,上級不好等等,以上這樣的一些問題,這是常見的這樣的一些離職原因的問題,那會發現這些離職原因的問題,普遍都是消極式的回復,而在正常情況下,面試官聽到大家這樣的離職原

面試(shi)時(shi),遇到(dao)面試(shi)官(guan)問(wen)(wen)(wen)我們(men)離職原(yuan)(yuan)因(yin)的(de)時(shi)候,應該怎么(me)回答,常(chang)見(jian)的(de)離職原(yuan)(yuan)因(yin)有以下幾個:更好(hao)的(de)平臺,更好(hao)的(de)發(fa)展,薪酬(chou)太低了(le),加班太多了(le),老板不好(hao),上(shang)級不好(hao)等等,以上(shang)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)一(yi)些問(wen)(wen)(wen)題(ti),這(zhe)(zhe)(zhe)是常(chang)見(jian)的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)一(yi)些離職原(yuan)(yuan)因(yin)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti),那會發(fa)現這(zhe)(zhe)(zhe)些離職原(yuan)(yuan)因(yin)的(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti),普遍(bian)都是消極式的(de)回復,而在正常(chang)情況下,面試(shi)官(guan)聽到(dao)大家這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)離職原(yuan)(yuan)因(yin)的(de)時(shi)候,其實(shi)可能會有一(yi)些不好(hao)的(de)觀感,正常(chang)情況下,面試(shi)官(guan)問(wen)(wen)(wen)我們(men)離職原(yuan)(yuan)因(yin),他(ta)的(de)目的(de)都有哪些?

第一點,去詢問面(mian)試的(de)(de)人,離職原因的(de)(de)時候,其實核心的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)(shi)想(xiang)要了解這個人選,他為什么要考慮換工作,以及他的(de)(de)期望跟顧慮是(shi)(shi)什么?他們(men)想(xiang)要去評估(gu)一下,如果你(ni)來到(dao)我們(men)這家公司,是(shi)(shi)否也能夠滿足你(ni)的(de)(de)期望跟要求。

第二點(dian),可(ke)以通(tong)過人(ren)(ren)選(xuan)的(de)這(zhe)個(ge)離職原因(yin),去(qu)評(ping)(ping)判這(zhe)個(ge)人(ren)(ren)選(xuan),再去(qu)做判斷,跟選(xuan)擇的(de)時候的(de)一(yi)(yi)些特點(dian),然后來去(qu)評(ping)(ping)價評(ping)(ping)估他這(zhe)樣(yang)的(de)一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren),然后以此來去(qu)判斷,他是(shi)否(fou)符合(he)公司招聘的(de)這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)用(yong)人(ren)(ren)標(biao)準。

第三點(dian),人選(xuan)在去遇到(dao)這些(xie)(xie)問題的時候,他(ta)對一些(xie)(xie)事情的一些(xie)(xie)觀點(dian)跟看(kan)法,是(shi)否在這個公司里面的話,也(ye)有(you)可能會發生他(ta)遇到(dao)這樣(yang)的問題,是(shi)不是(shi)也(ye)會做同樣(yang)的選(xuan)擇,以此來去評估他(ta)的穩定性。

以上是面試(shi)官(guan)去(qu)詢問離職原因(yin)的(de)(de)時候,主要核(he)心(xin)的(de)(de)三個(ge)(ge)目的(de)(de),那(nei)怎么來去(qu)正確的(de)(de)、客觀的(de)(de),然后(hou)去(qu)回答(da)面試(shi)官(guan)的(de)(de)這樣的(de)(de)一(yi)些問題,如果(guo)是常(chang)規情況,應該怎么來去(qu)回答(da)?這里提(ti)供一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)的(de)(de)方法。

一(yi)、坦言(yan)承認在(zai)上家公司所獲得的成(cheng)長,肯定原(yuan)來(lai)的品牌(pai),給到這樣一(yi)些知識。

二、要跟對(dui)方的(de)(de)(de)企(qi)業說,在這個(ge)(ge)平(ping)臺里(li)面(mian),我可(ke)能我的(de)(de)(de)職業規劃有(you)一些什么樣(yang)的(de)(de)(de)一些想(xiang)法,但是(shi)現(xian)有(you)的(de)(de)(de)這個(ge)(ge)公司,可(ke)能未來(lai)沒(mei)有(you)這方面(mian)的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)計劃,因此就考(kao)慮看(kan)一個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)品(pin)牌,或(huo)者是(shi)想(xiang)往這個(ge)(ge)領域(yu)里(li)面(mian)深入來(lai)去(qu)做。

基本上很(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)離職原因,都可以(yi)(yi)用這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)方法(fa)去闡述,舉(ju)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)具體的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)例子:比如回歸(gui)到這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)面(mian)(mian)試場(chang)景,面(mian)(mian)試官問這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)問題的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou),就(jiu)可以(yi)(yi)這(zhe)(zhe)么來(lai)說:在原來(lai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)公司,領導還是非常器重我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de),我(wo)也非常感激過去的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)幾年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)時(shi)(shi)(shi)光,我(wo)也收(shou)獲跟成長(chang)了很(hen)多,但是我(wo)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)職業規劃(hua)(hua)(hua),還是希望能夠做更全面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)事情(qing),我(wo)在這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)領域里面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)話,已(yi)經做了蠻長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)時(shi)(shi)(shi)間,但是企業在去制定(ding)未來(lai)規劃(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候(hou),并沒有(you)(you)設定(ding)這(zhe)(zhe)塊的(de)(de)(de)(de)(de)業務,那跟我(wo)自己的(de)(de)(de)(de)(de)職業規劃(hua)(hua)(hua),還是有(you)(you)一(yi)(yi)些區(qu)別的(de)(de)(de)(de)(de),考慮未來(lai)更好的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan),所(suo)以(yi)(yi)考慮看(kan)一(yi)(yi)看(kan)外部更好的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)工作(zuo)機會(hui),而貴(gui)司目前(qian)做的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)事情(qing)的(de)(de)(de)(de)(de)話,剛好是非常符合我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)職業訴(su)求的(de)(de)(de)(de)(de),因此,我(wo)想來(lai)嘗試面(mian)(mian)試一(yi)(yi)下這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)工作(zuo)機會(hui)。



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