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中國企業培訓講師

從求職被拒中學習方法

 
講師:劉亞軍 瀏覽次數:2334
 求職被拒不可怕,可怕的是從中一無所獲,其實面試被拒,固然會讓人心情失落,了解問題,找到解決問題的方法,才是更應該當下關注的事情,從拒絕中學習并持續進步的方法。 第一,提出深刻的問題。如果因為某種原因沒有被選中,要利用被拒的機會,調整不切實際的愿景,為下次能夠更清晰的了解未來的雇主,提前花一些時

求職被拒(ju)不可(ke)怕,可(ke)怕的是從中一無(wu)所獲,其實面試被拒(ju),固然(ran)會讓人心情失(shi)落,了(le)解問題,找到(dao)解決問題的方法(fa),才是更應該(gai)當下關注的事情,從拒(ju)絕中學習并(bing)持續進步的方法(fa)。

第(di)一(yi),提出深刻的問(wen)題。如(ru)果因為(wei)某(mou)種原因沒有被(bei)選中,要利用(yong)被(bei)拒的機會,調(diao)整不切(qie)實際的愿景,為(wei)下(xia)次能夠(gou)更清(qing)晰的了解未來的雇(gu)主,提前花一(yi)些時間想一(yi)想,請(qing)介紹一(yi)下(xia)公(gong)(gong)司(si)的文化等更有深刻的問(wen)題。比如(ru)下(xia)次面試,可以問(wen)一(yi)下(xia)招聘能舉(ju)個例子(zi),說(shuo)明(ming)貴(gui)公(gong)(gong)司(si)如(ru)何(he)培養(yang)員工(gong)嗎?或(huo)者貴(gui)公(gong)(gong)司(si)團(tuan)隊中成為(wei)優(you)秀員工(gong),有沒有通用(yong)路徑?這(zhe)將來他,有助于評(ping)估一(yi)家公(gong)(gong)司(si),是否認真對待(dai)員工(gong)發(fa)展,以及公(gong)(gong)司(si)會如(ru)何(he)評(ping)估肯定員工(gong)的價值(zhi)。

第二,反(fan)思自(zi)(zi)身(shen)價(jia)值觀。如(ru)果急于(yu)找到(dao)工作(zuo),什么工作(zuo)都愿意接受(shou),我們(men)不(bu)會(hui)特別(bie)關注自(zi)(zi)身(shen)重要的(de)點,以及這(zhe)個(ge)崗位是否有助于(yu)提升成就感,這(zhe)時(shi)可(ke)以退(tui)一(yi)步反(fan)思,沒得到(dao)工作(zuo),那想想這(zhe)個(ge)是不(bu)是符合自(zi)(zi)己的(de)價(jia)值觀?這(zhe)項練習是不(bu)是有助于(yu)真(zhen)正(zheng)找到(dao)工作(zuo)時(shi),我們(men)會(hui)發自(zi)(zi)內心(xin)的(de),覺得這(zhe)個(ge)工作(zuo)是有意義的(de)。

第三,提高面(mian)(mian)試技巧。所有面(mian)(mian)試過(guo)(guo)程(cheng)中,我(wo)們都可以(yi)(yi)練習以(yi)(yi)下的(de)(de)(de)(de)面(mian)(mian)試技巧,也為下一(yi)次面(mian)(mian)試提供很好的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息,舉個例(li)子(zi),我(wo)想從(cong)律(lv)師轉行(xing)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)領(ling)域時,有人(ren)(ren)問我(wo)為什么要(yao)做(zuo)出改變(bian)?我(wo)說(shuo)我(wo)想幫助別人(ren)(ren),招(zhao)聘經理卻說(shuo),這不(bu)是(shi)(shi)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)職責(ze),人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)任務,是(shi)(shi)確保(bao)員(yuan)工(gong)技能和能力(li)與(yu)業務目標(biao)一(yi)致(zhi),其實心(xin)里(li)是(shi)(shi)知道(dao)這點的(de)(de)(de)(de),但是(shi)(shi)面(mian)(mian)試中從(cong)未提過(guo)(guo)。所以(yi)(yi)之(zhi)后的(de)(de)(de)(de)面(mian)(mian)試,調整了(le)核心(xin)信(xin)(xin)息,并(bing)得到了(le)工(gong)作復盤,被問到的(de)(de)(de)(de)問題,以(yi)(yi)及對方(fang)回答的(de)(de)(de)(de)反應,哪(na)些得到了(le)積(ji)極回應,哪(na)些沒有?那招(zhao)聘方(fang)也會(hui)認為你的(de)(de)(de)(de)話(hua),更有簡潔的(de)(de)(de)(de)表現(xian)出來,能否將表達(da)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息闡述的(de)(de)(de)(de)清晰,還是(shi)(shi)說(shuo)完全詞不(bu)達(da)意(yi)。

第四,吸收反饋(kui)結果。如(ru)果能獲(huo)得面(mian)試官的(de)反饋(kui),就能得到下一(yi)次(ci)面(mian)試中實踐的(de)信息(xi),這(zhe)(zhe)是對(dui)你和(he)對(dui)方(fang)短暫互動的(de)客觀(guan)看法,即使不同意(yi)(yi)對(dui)方(fang)的(de)反饋(kui),或者反饋(kui)意(yi)(yi)見與自(zi)身的(de)看法不一(yi)致,也要考慮百(bai)分之二原則,如(ru)果這(zhe)(zhe)百(bai)分之二是真(zhen)的(de),要將反饋(kui)意(yi)(yi)見,適當的(de)提高技能和(he)技巧,如(ru)此(ci)判斷這(zhe)(zhe)個面(mian)試方(fang)法的(de)推(tui)動。

第五,培養(yang)韌性。越是被拒絕,從失(shi)望中恢復的(de)韌性會(hui)越強,發現(xian)自(zi)(zi)己(ji)沒被錄用后,可以想想,如(ru)(ru)何讓(rang)自(zi)(zi)己(ji)恢復信(xin)心,比如(ru)(ru)做一(yi)項擅(shan)長并(bing)喜(xi)歡的(de)活(huo)動,打保齡球健身畫(hua)畫(hua),記(ji)住那一(yi)刻的(de)感受,以及如(ru)(ru)何讓(rang)自(zi)(zi)己(ji)持(chi)續奮發,從而判斷你(ni)能積累經(jing)驗,今后如(ru)(ru)對(dui)任(ren)何失(shi)敗,都能從中借鑒。

面試(shi)過(guo)程中(zhong),HR能(neng)感(gan)受(shou)到你的(de)(de)正能(neng)量或負能(neng)量量,而判斷你是(shi)自(zi)然型(xing)可(ke)燃型(xing)阻燃型(xing)的(de)(de)員工(gong),讓拒絕(jue)成為一種學習的(de)(de)一部分,將(jiang)重新理(li)解理(li)解拒絕(jue)離合適的(de)(de)工(gong)作(zuo)機(ji)會,也就更進(jin)一步(bu),學會迅(xun)速(su)振(zhen)作(zuo),持續奮(fen)進(jin),就能(neng)輕(qing)松將(jiang)下一輪面試(shi)當做新的(de)(de)起點新的(de)(de)挑戰。



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