想晉升到職場(chang)的管理(li)層，請死磕以下三個技能：
一、換位(wei)思(si)考。看(kan)待(dai)上級，他的目標是什(shen)么，長處和短板(ban)是什(shen)么，我如何發(fa)揮(hui)自己(ji)的特(te)長優勢，幫助他去(qu)分憂解難(nan)。
二、主動交流，保持同(tong)頻。針對(dui)上級布置的重大(da)事項(xiang)立刻執行，過(guo)程中(zhong)的問題，經過(guo)思考后及時(shi)請教溝通，并一定記住要提出具體建議，同(tong)步爭取人、才、物的支(zhi)持。
三(san)、管(guan)理預期，爭(zheng)(zheng)取(qu)評(ping)價。一年之內盯緊團隊重大的(de)工作事項，實現一到兩(liang)個好結(jie)果(guo)(guo)，并力爭(zheng)(zheng)讓(rang)(rang)上級超預期，取(qu)得(de)結(jie)果(guo)(guo)及時復盤，主(zhu)動(dong)向上級征(zheng)詢自己還存在哪些(xie)不(bu)足(zu)，讓(rang)(rang)他給你指正。
會(hui)和上級(ji)有(you)效溝通，是進步的(de)職場人必備能力。
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