戰略是(shi)聚焦的藝(yi)術，經常有(you)人同時做(zuo)幾件(jian)事(shi)且親力親為，可能每(mei)件(jian)事(shi)都(dou)做(zuo)得不(bu)錯，但難(nan)以出類拔萃、堅持到底做(zuo)到卓越和*。很多(duo)企業創(chuang)始人喜歡做(zuo)加(jia)法，缺(que)乏定力，忽視(shi)戰略問題，不(bu)聚焦一點持續投(tou)入，很難(nan)形成核心(xin)競爭力。
現代做企業(ye)要有戰略，聚(ju)焦核(he)心(xin)競爭(zheng)力(li)(li)(li)并(bing)集中(zhong)發力(li)(li)(li)，戰略要有目標(biao)、路徑和支點(dian)，支點(dian)就是聚(ju)焦的(de)(de)(de)意思，是力(li)(li)(li)量的(de)(de)(de)源泉、競爭(zheng)的(de)(de)(de)壁壘、核(he)心(xin)的(de)(de)(de)強點(dian)和撬動整(zheng)體(ti)杠桿的(de)(de)(de)支撐(cheng)點(dian)。戰略是凝聚(ju)團(tuan)隊、提高執行力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)有效工具(ju)，是力(li)(li)(li)入(ru)一(yi)孔、效出一(yi)孔的(de)(de)(de)思想武器(qi)。團(tuan)隊要整(zheng)體(ti)進入(ru)戰略之中(zhong)，建(jian)立戰略能力(li)(li)(li)，形成(cheng)戰略能量，贏得戰略成(cheng)功。
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