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中國企業培訓講師

管理“咸魚”的兩個技巧

 
講師:魏亮 瀏覽次數:83
 自己剛被提拔為部門領導,但部門里三分之二以上的人,都是五十歲以上的老人,給他們安排事情,總是找借口不做,其他業務基本上都由剩下的年輕人干了,向上級領導求助,領導讓自己處理好就行了,不要影響工作,怎么辦?換位思考一下,如果你是單位里五十左右的老員工,你的領導是一個新提拔的小伙子,滿身的激情,天天對你說

自己(ji)剛(gang)被提拔(ba)為(wei)部(bu)門(men)領導(dao)(dao)(dao),但(dan)部(bu)門(men)里三分之二以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)人(ren),都是五(wu)十(shi)(shi)(shi)歲以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)老人(ren),給他們安排事情(qing)(qing),總是找借(jie)口不(bu)做,其他業(ye)務基本上都由剩下(xia)的(de)(de)(de)年輕人(ren)干了,向上級(ji)領導(dao)(dao)(dao)求助,領導(dao)(dao)(dao)讓自己(ji)處理(li)好就(jiu)行(xing)了,不(bu)要影響工(gong)作,怎么辦(ban)?換位思考一下(xia),如果(guo)你(ni)是單位里五(wu)十(shi)(shi)(shi)左右(you)的(de)(de)(de)老員工(gong),你(ni)的(de)(de)(de)領導(dao)(dao)(dao)是一個新提拔(ba)的(de)(de)(de)小伙子(zi),滿身(shen)的(de)(de)(de)激情(qing)(qing),天天對(dui)你(ni)說五(wu)十(shi)(shi)(shi)歲正(zheng)是當打之年,你(ni)看他是不(bu)是跟看猴子(zi)一樣。領導(dao)(dao)(dao)自己(ji)努(nu)力拼搏(bo)那是沖著提拔(ba)晉升去(qu)的(de)(de)(de),你(ni)都五(wu)十(shi)(shi)(shi)多歲了,再等(deng)幾年就(jiu)當 “招孫辦(ban)主任(ren)(ren)” 了,也就(jiu)是招呼孫子(zi)辦(ban)公室主任(ren)(ren),你(ni)再怎么努(nu)力干,哪怕延遲退休也沒任(ren)(ren)何希望,付出(chu)和(he)回報不(bu)對(dui)的(de)(de)(de)事你(ni)干不(bu)干?

一、對于要退(tui)(tui)休的(de)人:用情感收買(mai)一下(xia),只(zhi)要他們不惹事,就(jiu)是(shi)在(zai)給你幫忙了,學會抓大(da)放小,請(qing)假什么的(de)批快一點(dian),家里有什么事能幫就(jiu)幫,雖然他們快退(tui)(tui)休了還(huan)是(shi)你的(de)下(xia)屬,但別人在(zai)職(zhi)場幾(ji)十(shi)年了,保不齊和誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)誰(shui)(shui)就(jiu)是(shi)個沾親帶(dai)故的(de)關系。

二、對于(yu)干(gan)活的年輕(qing)人,也不能(neng)寒了他(ta)們(men)的心,在(zai)一切能(neng)幫他(ta)們(men)說(shuo)話的場合幫他(ta)們(men)說(shuo)話,多在(zai)領(ling)導面前夸(kua)夸(kua)他(ta)們(men),多爭(zheng)取(qu)一點(dian)評(ping)獎評(ping)優的福利。

最后,上級領導都(dou)跟你說了不(bu)影響工(gong)作(zuo)就好,剖析一下領導這兩個(ge)字的(de)含義,拆開來(lai)讀就是領著下屬自己干(gan)的(de)意思,領導一定要(yao)以身(shen)作(zuo)則,德要(yao)配(pei)位,加班干(gan)事(shi)熬夜都(dou)不(bu)能對自己心(xin)軟,否則用多(duo)少高明的(de)管(guan)理(li)手(shou)段都(dou)是徒勞。



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魏亮
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