在部分公司存在拉幫(bang)結派現象(xiang)，為減少此(ci)現象(xiang)，可從(cong)兩方面入手。
一(yi)、建立(li)法治化平臺。讓大家(jia)知道在公司要遵守制度(du)，而非討好領導(dao)(dao)。若因與領導(dao)(dao)關系好而對犯(fan)錯(cuo)員工網開一(yi)面，會(hui)導(dao)(dao)致拉(la)幫結派，大家(jia)會(hui)找(zhao)靠山(shan)，形成山(shan)頭(tou)林立(li)、幫派叢生的局面。所(suo)以無論(lun)誰都(dou)應按制度(du)辦(ban)事。
二(er)、形成新共識。拉幫(bang)結派的人可能(neng)因(yin)共同(tong)(tong)(tong)屬性(xing)，如來自同(tong)(tong)(tong)一(yi)地(di)方、同(tong)(tong)(tong)一(yi)家公司、同(tong)(tong)(tong)一(yi)年齡(ling)、同(tong)(tong)(tong)一(yi)崗(gang)位等。要建立新共識，需讓大家認同(tong)(tong)(tong)公司的理念、戰略(lve)和價值觀，當認同(tong)(tong)(tong)這些而非某一(yi)個人時，拉幫(bang)結派現象(xiang)就(jiu)會(hui)基本消(xiao)失。
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