讓優(you)秀員工(gong)死心(xin)塌地跟隨的關(guan)鍵是理解并滿足他們的利(li)益需(xu)求，市場經(jing)濟中利(li)益平(ping)等交換(huan)很重要(yao)。管理者要(yao)提供(gong)四(si)個機會(hui)。
一、做事的機會。
二、學習的機會。
三、賺錢的機會。
四、晉升的機會。
將員(yuan)工個人利(li)(li)益(yi)與公司集體利(li)(li)益(yi)掛鉤(gou)，員(yuan)工看(kan)到努力能(neng)得到回報就(jiu)會選擇跟隨，這對員(yuan)工和企(qi)業都有益(yi)。管(guan)理(li)者要理(li)解員(yuan)工需求，在滿足利(li)(li)益(yi)的前(qian)提下(xia)進行(xing)管(guan)理(li)。才能(neng)吸引和留(liu)住優秀員(yuan)工，共同實(shi)現企(qi)業目標。
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