今年很多(duo)老板會覺(jue)得(de)花四五(wu)萬找一個高(gao)管不如一萬多(duo)找個主管好用。因(yin)為很多(duo)客戶(hu)對高(gao)管期望過高(gao)，覺(jue)得(de)大(da)(da)廠高(gao)管有(you)體(ti)(ti)(ti)系(xi)化，能(neng)解決很多(duo)問(wen)題，但實際上世界上沒有(you)白(bai)衣騎士。很多(duo)客戶(hu)遇到大(da)(da)廠高(gao)管空(kong)降不成功(gong)，是(shi)因(yin)為過于迷(mi)信大(da)(da)廠高(gao)管的體(ti)(ti)(ti)系(xi)化。*的體(ti)(ti)(ti)系(xi)化在中國不能(neng)落地，因(yin)為企業發展(zhan)階段不同。
企業找的(de)(de)人不能(neng)只看(kan)重(zhong)其完善的(de)(de)體系(xi)經(jing)驗(yan)，還得看(kan)能(neng)否融入現有環境。比如有個客(ke)戶(hu)公司的(de)(de)供應(ying)鏈高管，老(lao)(lao)抱(bao)怨運營下訂單數量不準(zhun)，卻沒意(yi)識(shi)到老(lao)(lao)板請他(ta)來是(shi)規(gui)范(fan)產銷(xiao)平衡的(de)(de)。在創(chuang)業公司需要(yao)大家一起把事情做好，不能(neng)分太清你的(de)(de)事我的(de)(de)事。所以(yi)老(lao)(lao)板選高管不能(neng)只看(kan)經(jing)驗(yan)，還得看(kan)經(jing)驗(yan)底層的(de)(de)能(neng)力，以(yi)及(ji)他(ta)是(shi)否愿意(yi)來創(chuang)業公司貢(gong)獻，跟著老(lao)(lao)板從(cong)頭開始，如果不愿意(yi)，空有本領也沒用。
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