小(xiao)公(gong)司根除大公(gong)司病的方法。
一、打破平(ping)(ping)衡，立(li)新功(gong)。華為(wei)提出(chu)只有打破平(ping)(ping)衡公司才有活力(li)，要不斷引入(ru)新人才沖擊現有人才體系。所有干部要立(li)新功(gong)，不要吃老(lao)本。很多創業公司官(guan)僚化是因為(wei)老(lao)板讓(rang)過去有業績的(de)人享受特殊待遇，而忽略了(le)公司發(fa)展需要不斷立(li)新功(gong)。
二、破除單頭(tou)主義(yi)，避免高抬頭(tou)。公(gong)司(si)要破除單頭(tou)主義(yi)，很多老板(ban)維(wei)護合伙人和高管權威，加劇了(le)公(gong)司(si)山頭(tou)現象(xiang)，導致部(bu)門間(jian)(jian)溝通(tong)協作困(kun)難。小(xiao)公(gong)司(si)不(bu)要給過高的抬頭(tou)，如(ru)(ru) VP 等，否(fou)則會(hui)(hui)讓大(da)家都覺得自己是領導，不(bu)愿(yuan)下一(yi)線干活(huo)(huo)。小(xiao)公(gong)司(si)*優勢是靈活(huo)(huo)，不(bu)應使用復雜流(liu)程，如(ru)(ru)報銷(xiao)審批時間(jian)(jian)過長會(hui)(hui)影響效率和活(huo)(huo)力。
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