高(gao)管面試中需要注意的一些要點(dian)。
一、成(cheng)(cheng)長和(he)(he)迭代能力(li)(li)。一個(ge)人成(cheng)(cheng)長最(zui)快的(de)(de)時候(hou)是遇到(dao)困難和(he)(he)瓶(ping)頸的(de)(de)時候(hou)，高管(guan)面試(shi)時應(ying)講述自(zi)己(ji)失敗的(de)(de)經歷，這(zhe)有(you)助于(yu)評估(gu)當下(xia)和(he)(he)未來的(de)(de)勝(sheng)任力(li)(li)。
二、團隊(dui)(dui)融入和綜合實力提(ti)升。從公司層面看高管與系統團隊(dui)(dui)的融入度和配合度，以(yi)及加入后(hou)能(neng)(neng)否提(ti)升團隊(dui)(dui)綜合實力。不一定選擇能(neng)(neng)力最強的，可能(neng)(neng)會考慮其他(ta)因素。如未來發(fa)展方向是否符合團隊(dui)(dui)需(xu)求，或性格是否能(neng)(neng)與團隊(dui)(dui)成員協調。
三、發展(zhan)預期與公司一致。高管對(dui)自己(ji)的(de)發展(zhan)預期應與公司*的(de)發展(zhan)預期達成(cheng)一致，避免(mian)因個人發展(zhan)速度過快而離開(kai)公司。
四、靈活性。高管應具(ju)備靈活性，能夠適應企(qi)業(ye)競爭(zheng)壓力和變化。例如在(zai)工(gong)作(zuo)內容(rong)調整時能積極應對，在(zai)公司業(ye)務拓展(zhan)時能找到自己的(de)位置。
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