職場中與(yu)領導的(de)關(guan)系(xi)至關(guan)重要，解(jie)決(jue)職場問題首先要解(jie)決(jue)與(yu)領導的(de)關(guan)系(xi)，具體如下：
一、面(mian)(mian)試時挑選(xuan)領(ling)(ling)導(dao)。面(mian)(mian)試是雙向選(xuan)擇過程，在二(er)面(mian)(mian)時如果發現與(yu)未來領(ling)(ling)導(dao)難以溝通(tong)，覺得其業務能(neng)力、規(gui)劃水(shui)平、大局觀不盡人意，或者單純不喜(xi)歡(huan)他，即便薪水(shui)高(gao)也(ye)可拒(ju)絕 offer，因為不喜(xi)歡(huan)領(ling)(ling)導(dao)工作難以長(chang)久(jiu)。
二、把領(ling)導(dao)(dao)當成(cheng)合作伙伴(ban)。要清楚與領(ling)導(dao)(dao)是(shi)平(ping)等合作關(guan)系，領(ling)導(dao)(dao)決定工(gong)作前途，我們的角色(se)是(shi)幫助領(ling)導(dao)(dao)完成(cheng)其 KPI。
三(san)、勤跟領導匯(hui)報。做好(hao)預(yu)期管理，遇(yu)到卡點和項目關鍵節點及(ji)時請示和匯(hui)報，讓領導有(you)清(qing)(qing)晰掌(zhang)控感(gan)，清(qing)(qing)楚我們美化(hua)后的付出結果，經(jing)常露(lu)臉刷好(hao)感(gan)度(du)。
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