單(dan)位領導(dao)讓員工邊緣化或離職可能(neng)有(you)以(yi)下六個信號：
一、突然增加工(gong)作(zuo)量(liang)：安(an)排超(chao)過能力和(he)體力的(de)工(gong)作(zuo)，只畫餅無實質(zhi)幫(bang)助(zhu)，可能是(shi)逼員工(gong)走的(de)前兆。
二、讓帶新人：招聘(pin)新人分攤(tan)工作，可(ke)能是領導溫水煮青蛙的套路，使(shi)員工被閑置。
三(san)、安排(pai)清閑無聊工(gong)作：對工(gong)作多年的員工(gong)仍安排(pai)無價值的零雜(za)工(gong)作，是讓(rang)其離職的信號。
四、資源分配減少：領導突然(ran)收回資源，意味著逐漸想放棄(qi)員工。
五、同事(shi)疏遠：同事(shi)們開始遠離、疏遠員工(gong)，可能是領導安排或同事(shi)看(kan)出風向。
六、無視(shi)員(yuan)工存在(zai)：員(yuan)工被誤解、忽視(shi)、輕視(shi)，可(ke)能是領導認為其無價值，用(yong)冷暴(bao)力逼其離(li)職。
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