年齡大(da)的(de)員工在(zai)談(tan)薪資時比較困(kun)難，以下是談(tan)薪的(de)三個注意事項。
一、了解自身價值。
1.去招聘網站上(shang)刷跟崗位相關的薪酬范圍(wei)，取中位值。
2.網上查面(mian)試經(jing)驗，看相同企(qi)業(ye)類型類似(si)崗位面(mian)試者的吐槽(cao)。
3.找兩家可(ke)(ke)去可(ke)(ke)不去的公司實際面試一(yi)次(ci)，報不同價格收集市場反饋。通過這些方(fang)法確定(ding)自己的合理報價。
二、不要過(guo)早亮(liang)底牌。
1.當 HR 問期望薪(xin)資(zi)和上一(yi)份工(gong)作收(shou)入(ru)(ru)時，在(zai)不(bu)(bu)清楚(chu)對方薪(xin)資(zi)構成(cheng)前(qian)不(bu)(bu)要明確(que)回答。可以(yi)反問薪(xin)資(zi)構成(cheng)、崗位薪(xin)酬范圍(wei)、分配機制、哪些收(shou)入(ru)(ru)確(que)定或不(bu)(bu)確(que)定、是否有(you)增值部分以(yi)及社保等福利待遇情況。過(guo)早亮牌(pai)會(hui)帶(dai)來麻(ma)煩。如一(yi)個(ge)過(guo)去月入(ru)(ru)兩(liang)萬做管理的人，入(ru)(ru)職(zhi)小(xiao)企業(ye)月薪(xin)六千，企業(ye)主會(hui)對其求職(zhi)動機有(you)顧慮。
三、明白(bai)薪水決定因素。
1.薪(xin)(xin)水談(tan)高(gao)談(tan)低(di)取決于(yu)三(san)個方面。自己的(de)(de)報(bao)價、公司的(de)(de)出價和(he)上(shang)一(yi)(yi)份工作(zuo)(zuo)的(de)(de)收(shou)入(ru)。報(bao)上(shang)一(yi)(yi)份工作(zuo)(zuo)收(shou)入(ru)時要報(bao)年薪(xin)(xin)，這樣有(you)伸縮空間，也表明對基本收(shou)入(ru)保障和(he)增(zeng)值收(shou)入(ru)部分同樣關注。三(san)者結合(he)最終決定取舍去(qu)留，如(ru)一(yi)(yi)個獵頭公司行政經理(li)過(guo)去(qu)綜(zong)合(he)收(shou)入(ru)十萬，底(di)薪(xin)(xin)低(di)。主要是獵頭提成(cheng)，被(bei)推薦到(dao)律所做(zuo)管理(li)合(he)伙人，最初固定薪(xin)(xin)資八千。符合(he)條件(jian)后收(shou)入(ru)為底(di)薪(xin)(xin)加分紅，一(yi)(yi)年后收(shou)入(ru)達(da)到(dao)三(san)十萬。
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