我(wo)(wo)(wo)們(men)來(lai)討論一(yi)(yi)(yi)下一(yi)(yi)(yi)個(ge)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)它(ta)的(de)(de)浮(fu)動薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)應該占(zhan)(zhan)到多大的(de)(de)比(bi)例這(zhe)個(ge)問題。首先浮(fu)動薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)占(zhan)(zhan)多大的(de)(de)比(bi)例，我(wo)(wo)(wo)們(men)要根據(ju)不同的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)類(lei)(lei)別來(lai)進行(xing)區(qu)分設置。我(wo)(wo)(wo)們(men)會(hui)(hui)看到一(yi)(yi)(yi)般情況下我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)營銷類(lei)(lei)的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)跟我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)管理類(lei)(lei)的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)，它(ta)的(de)(de)浮(fu)動薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)的(de)(de)占(zhan)(zhan)比(bi)會(hui)(hui)相對較高一(yi)(yi)(yi)些(xie)，那(nei)一(yi)(yi)(yi)些(xie)職(zhi)能(neng)(neng)類(lei)(lei)的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)，后(hou)臺職(zhi)能(neng)(neng)類(lei)(lei)的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)，它(ta)的(de)(de)占(zhan)(zhan)比(bi)會(hui)(hui)相對低(di)一(yi)(yi)(yi)些(xie)，這(zhe)是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)在崗(gang)(gang)(gang)位(wei)類(lei)(lei)別上(shang)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)差異化的(de)(de)影(ying)響(xiang)。我(wo)(wo)(wo)們(men)看到不同類(lei)(lei)別的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)，為什么(me)是(shi)呈現(xian)這(zhe)樣的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)結構？我(wo)(wo)(wo)們(men)也不妨(fang)想一(yi)(yi)(yi)下它(ta)背(bei)后(hou)的(de)(de)邏(luo)輯，其他背(bei)后(hou)的(de)(de)邏(luo)輯就在于個(ge)人(ren)的(de)(de)能(neng)(neng)力發(fa)揮或個(ge)人(ren)的(de)(de)效(xiao)率，發(fa)揮它(ta)帶來(lai)對最終結果的(de)(de)影(ying)響(xiang)有多大。
那(nei)為什(shen)么營銷類的(de)(de)崗位跟管理(li)類的(de)(de)崗位，它最(zui)終的(de)(de)浮動薪酬占(zhan)比(bi)會比(bi)較高。那(nei)是因為通過它自(zi)己的(de)(de)發揮，它可以(yi)帶來相應的(de)(de)業績或(huo)者說管理(li)效果上的(de)(de)巨大的(de)(de)變化。所以(yi)我們會給到他更(geng)強的(de)(de)浮動薪酬的(de)(de)激勵。浮動薪酬的(de)(de)占(zhan)比(bi)，你(ni)找到它的(de)(de)本質邏輯(ji)了嗎？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/112998.html
