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中國企業培訓講師

想讓領導看得起你,三個方法

 
講師:大山(BJGL) 瀏覽次數:160
 想讓領導看得起你,就這樣做: 一、打造無可替代的專業能力。在你的專業領域內努力提升至*水平,使自己成為無可匹敵的專家。這樣一來上司在制定關鍵決策時必然要重視你的見解,因為缺少你的參與項目可能面臨風險,你不再是可有可無的小角色,而是團隊成功的關鍵因素。 二、構建強大的社交人脈。積極拓展并鞏

想讓領導看得起你,就這樣做:

一、打造無可(ke)替(ti)代的專業能(neng)力(li)。在你的專業領(ling)域內努力(li)提(ti)升至*水平,使自己成為(wei)無可(ke)匹敵的專家。這樣一來上司在制定關鍵決策時(shi)必(bi)然要(yao)重(zhong)視你的見(jian)解,因(yin)為(wei)缺少(shao)你的參與項目可(ke)能(neng)面臨風險,你不再(zai)是可(ke)有可(ke)無的小角(jiao)色,而(er)是團(tuan)隊(dui)成功的關鍵因(yin)素。

二、構建強(qiang)大的(de)社交人脈(mo)。積極拓展并鞏固人脈(mo)網(wang)絡,這(zhe)(zhe)不僅彰顯了(le)你(ni)在組織內的(de)影響力,也(ye)意味著上司在做出決定前需考量你(ni)的(de)態度以(yi)及你(ni)背后(hou)的(de)支(zhi)持群體,你(ni)的(de)價值除了(le)個人能力還體現在能夠(gou)調(diao)動的(de)資源上,這(zhe)(zhe)將為(wei)你(ni)的(de)職(zhi)業發(fa)展增(zeng)添更多籌碼。

三、展(zhan)示堅定與自(zi)信心態(tai)。當(dang)面(mian)對上司的(de)壓力或是不(bu)合(he)理(li)的(de)請求時,保持冷靜,勇敢表達自(zi)己的(de)立場和看法,展(zhan)現出的(de)堅定與自(zi)信,會讓上司明白你并非易于(yu)屈服的(de)對象,這種強硬的(de)態(tai)度能夠有效防止被輕(qing)視(shi),同(tong)時也傳(chuan)遞出一個(ge)信息:與你對立將是一個(ge)不(bu)明智(zhi)的(de)決定。



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大山(BJGL)
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