遇到這 3 種領導，千萬別急著站隊，否則會(hui)吃(chi)虧：
一、新官上任的領(ling)(ling)導(dao)。面對剛剛晉升(sheng)的領(ling)(ling)導(dao)，保持(chi)中立(li)很(hen)重要，因為其任期穩定性未知(zhi)，尤(you)其是新手領(ling)(ling)導(dao)可(ke)(ke)能(neng)還在適(shi)應角色，管理和(he)指導(dao)可(ke)(ke)能(neng)生(sheng)(sheng)疏(shu)，團(tuan)隊(dui)易產生(sheng)(sheng)離心傾向，凝聚(ju)力弱，團(tuan)隊(dui)解體風險大，此時急于站隊(dui)，若領(ling)(ling)導(dao)地位(wei)動(dong)搖(yao)，自己也會受損。建議維(wei)持(chi)日常(chang)工作，暫不表態，確(que)認其有發展潛力后再做抉擇。
二、處(chu)于邊緣的領(ling)導(dao)(dao)(dao)。遇到(dao)身處(chu)邊緣部門的領(ling)導(dao)(dao)(dao)，不宜急于表(biao)明立場。這(zhe)些部門影響力有限，優質項目少，資源匱乏，領(ling)導(dao)(dao)(dao)多安于現狀，缺乏進取心，與(yu)個人職業抱負(fu)可(ke)能(neng)不符。早期(qi)忠誠(cheng)表(biao)態可(ke)能(neng)日后因不滿發(fa)展機會而反悔，與(yu)領(ling)導(dao)(dao)(dao)求穩心態沖突。所以維(wei)持日常(chang)工作，保留個人發(fa)展靈活性更明智。
三、性(xing)(xing)格冷漠(mo)的(de)(de)領導。面對(dui)性(xing)(xing)格冷漠(mo)的(de)(de)領導，急切站(zhan)隊不明智，他(ta)們可能對(dui)你(ni)缺乏好感，過分(fen)主動可能適(shi)得(de)其反，即使他(ta)們有能力和(he)資源，但(dan)不愿分(fen)享或指(zhi)導，對(dui)你(ni)無益，而且這類領導不乏追捧者，你(ni)的(de)(de)加入只是錦上添花，難(nan)以獲(huo)特別(bie)關(guan)注。正確(que)做法(fa)是保(bao)持(chi)平常心(xin)，工(gong)作不強行(xing)站(zhan)隊，選擇合適(shi)盟友更重(zhong)要，適(shi)合的(de)(de)機會(hui)終會(hui)出現。
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