管理者必須戒掉 “控制欲”：
一(yi)(yi)、尊重(zhong)下屬(shu)隱(yin)(yin)(yin)私(si)。一(yi)(yi)個管(guan)理者(zhe)(zhe)說自(zi)己(ji)的(de)一(yi)(yi)個下屬(shu)在朋友圈把他(ta)屏蔽了(le)，他(ta)很不(bu)開(kai)心，但(dan)管(guan)理者(zhe)(zhe)不(bu)應為這樣的(de)事不(bu)開(kai)心，并且要(yao)(yao)警醒反思自(zi)己(ji)，任何人(ren)都有(you)自(zi)己(ji)的(de)隱(yin)(yin)(yin)私(si)，作為管(guan)理者(zhe)(zhe)不(bu)要(yao)(yao)試圖去(qu)了(le)解(jie)下屬(shu)的(de)一(yi)(yi)切包括隱(yin)(yin)(yin)私(si)，人(ren)和人(ren)的(de)交往邊界感很重(zhong)要(yao)(yao)，沒有(you)基本的(de)邊界感會讓人(ren)感到壓(ya)抑(yi)不(bu)安(an)最終選擇離開(kai)。
二、摒(bing)棄地主心(xin)(xin)態。管理者這種試(shi)圖掌控(kong)下(xia)(xia)屬一切的習慣本質上是地主心(xin)(xin)態，地主只是把長(chang)工(gong)當(dang)做一件生產工(gong)具，只有掌控(kong)才(cai)能保證(zheng)不失去從而獲得安(an)心(xin)(xin)，其本質是對自(zi)己管理*的不自(zi)信，管理者應牢記告訴下(xia)(xia)屬你能給他(ta)什(shen)么，然后也告訴他(ta)你想要(yao)什(shen)么。
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