主要(yao)講(jiang)述了企業如何(he)降本增(zeng)效(xiao)，核心觀點如下。
一、降(jiang)本(ben)不(bu)(bu)能(neng)犧(xi)(xi)牲(sheng)品(pin)質(zhi)和(he)安全。以某(mou)生產(chan)制(zhi)造型企業為例，其(qi)采(cai)購部門為降(jiang)本(ben)采(cai)用劣質(zhi)煤，雖(sui)采(cai)購成(cheng)本(ben)降(jiang)低，但管道清(qing)洗和(he)設(she)備維修成(cheng)本(ben)大幅上升(sheng)，得不(bu)(bu)償失。所以降(jiang)本(ben)不(bu)(bu)能(neng)以犧(xi)(xi)牲(sheng)品(pin)質(zhi)和(he)安全為代價。
二、增(zeng)效(xiao)(xiao)要提高員工人(ren)(ren)效(xiao)(xiao)。提高員工人(ren)(ren)效(xiao)(xiao)可增(zeng)強企業盈利能力。需認真評估每(mei)個(ge)崗位所需人(ren)(ren)數及(ji)員工應做之事，為(wei)員工提供高效(xiao)(xiao)工具方法。使過(guo)去兩人(ren)(ren)的工作現(xian)在一(yi)人(ren)(ren)能完(wan)成，可給其 1.5 倍工資，實現(xian)員工工資提高和(he)企業效(xiao)(xiao)率(lv)提升(sheng)的雙贏。
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