不同段(duan)位領導(dao)的(de)表現(xian)：
三流領導全靠吼(hou)：布置工作(zuo)、督辦進展及發現問題時，常(chang)靠大聲叫嚷(rang)、爆粗口，以超高音(yin)量的特殊管理方式彰顯權威，致使(shi)團隊士氣低(di)落、氛(fen)圍緊張壓抑。
二流領導(dao)習慣講(jiang)：在團隊建設、業務推(tui)進(jin)、戰略籌劃、項目攻(gong)堅等方面(mian)能講(jiang)得頭(tou)(tou)頭(tou)(tou)是道，看似有理，但缺乏實操性，聽完后下屬(shu)仍(reng)不知(zhi)如何行動(dong)，無法(fa)切實幫助下屬(shu)解(jie)決難題。
*領導用方法：具(ju)有兩(liang)個習(xi)慣，一(yi)是(shi)耐(nai)心(xin)傾聽(ting)意(yi)見和(he)建(jian)議，引(yin)導下屬(shu)(shu)思考分析；二是(shi)給予下屬(shu)(shu)試錯空間，鼓勵(li)其探索實踐，這(zhe)種真正的(de)關(guan)心(xin)幫助能讓下屬(shu)(shu)感(gan)受到溫暖與力(li)量。
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