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10年企業人才管理實戰經驗
中國人民大學碩士
國家二級心理咨詢師
國家一級企業培訓師
曾任：阿里汽車研究院丨人力培訓總監
曾任：58到家丨海外業務負責人
曾任：智聯招聘丨內訓業務負責人
著有書籍：《培訓管理從入門到精通》
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不同(tong)段位(wei)領導的表(biao)現： 三(san)流(liu)領導全靠吼(hou)：布置工作、督辦進展及發(fa)現問題時，常(chang)靠大聲叫(jiao)嚷(rang)、爆粗口，以...
如(ru)何使中后臺為業(ye)務服務啊，其實一(yi)直(zhi)都(dou)是一(yi)個(ge)難(nan)題。有的企業(ye)呢可能(neng)會通過內部市(shi)場的方式(shi)進(jin)行(xing)引導(dao)。有的企業(ye)...
做好績效管理(li)是(shi)一家企(qi)業人(ren)力資(zi)源管理(li)的靈魂。企(qi)業人(ren)力、生產、財務、采購、營銷等，幾(ji)乎(hu)所有的管理(li)活(huo)動都屬...
經常有(you)人會問我，有(you)沒有(you)一套好的(de)績效管理的(de)工具模(mo)板(ban)可(ke)以(yi)推薦(jian)，幫助他們(men)去解決(jue)績效管理的(de)一些(xie)難題。但我認為(wei)...
現如今，大多數企業的年終績效考(kao)核都(dou)是流于形式。如何建立有效的績效考(kao)核系統，成了困擾(rao)企業的難題之一。其...
績(ji)效(xiao)考(kao)核落(luo)地有7宗罪。 1、績(ji)效(xiao)考(kao)核設置不科學，公(gong)司喊著要增長(chang)，要績(ji)效(xiao)考(kao)核，要公(gong)平、公(gong)正、公(gong)開...
績效(xiao)落地(di)(di)為什么(me)那么(me)難？因為沒(mei)有掌握核心，你悟透了核心密碼，輕松(song)就能落地(di)(di)績效(xiao)，績效(xiao)落地(di)(di)有三個(ge)核心的條件...
績效管理的(de)閉環要(yao)想徹底(di)的(de)打通，完成在企業(ye)部的(de)自運(yun)轉(zhuan)，那(nei)么(me)我們企業(ye)的(de)管理和人力資源團(tuan)隊一定要(yao)了(le)解三個流(liu)...
績效管理(li)的每個環節都是(shi)(shi)相輔(fu)相成(cheng)的，但是(shi)(shi)本質(zhi)上績效管理(li)一直(zhi)遵循著嚴謹(jin)的邏輯，沒有(you)前因就沒有(you)后果。所以(yi)大...
企(qi)業的(de)績效管理到底從(cong)什么(me)地(di)方開(kai)始入手，這是一個(ge)很重要的(de)一個(ge)起始點。我輔導過上百家的(de)中小企(qi)業，最開(kai)始老...
既然(ran)績(ji)效管(guan)理這么(me)重要(yao)，既然(ran)績(ji)效管(guan)理不是(shi)績(ji)效考(kao)核，那么(me)從(cong)什(shen)么(me)地方(fang)開始入手(shou)呢？老板要(yao)關注(zhu)什(shen)么(me)呢？有以下幾...
高績(ji)效(xiao)的企業(ye)，想(xiang)當然企業(ye)一定要實現(xian)高效(xiao)有結果，那么這個(ge)結果是(shi)由(you)人才(cai)團隊(dui)共同來實現(xian)的。整個(ge)績(ji)效(xiao)管(guan)理體(ti)系...
崔慶法
竹輝（鄭敬華）
付梅
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饒永國
文熠
吳震源
任槿泓
孟凌
王穎
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竇鵬
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