對于年底更換工(gong)作的空降兵到新公司該怎么做，若做不(bu)到位可能(neng)被(bei)干掉(diao)或擠掉(diao)，以下幾點需(xu)做到位。
一(yi)、要學會(hui)向上管理(li)，跟直接領(ling)導或老板說清所需(xu)資源(yuan)(yuan)支持，包括人、財、物(wu)、權(quan)、信息等，若資源(yuan)(yuan)不匹配，價值觀難統一(yi)，工(gong)作會(hui)痛(tong)苦。
二、要學(xue)會與(yu)(yu)平級溝通相(xiang)處，新(xin)到公司(si)可拉大家吃飯，虛心尋求幫助支持(chi)，工作時認(ren)真干，該放松時也與(yu)(yu)大家友(you)好相(xiang)處。
三、要放低(di)自己，深入(ru)了解(jie)企(qi)業實際情(qing)況(kuang)，不能照搬過去經驗。
四、也(ye)是最重要(yao)的，要(yao)想(xiang)盡辦法拿結果(guo)，做出成績，解決(jue)遺(yi)留(liu)問題，這樣大家(jia)才(cai)會服，空降兵最終還是要(yao)靠結果(guo)說(shuo)話。
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