決策過于集中，即所(suo)有決策都由管(guan)理者一(yi)人做出且不(bu)聽團(tuan)隊成員意見，會忽略成員專業知(zhi)識(shi)和創(chuang)意，還可(ke)能導致決策失(shi)誤。優化(hua)建議(yi)如(ru)下。
一、集思廣(guang)益。在做(zuo)重要決(jue)策(ce)時廣(guang)泛征求(qiu)團隊成員(yuan)意見和建議。
二、授(shou)(shou)權決策。適當授(shou)(shou)權團隊成員在某些(xie)領(ling)域內做決策。
三、共(gong)同承擔責任(ren)。確保團隊成員在決策(ce)過程中有發言權并共(gong)同承擔責任(ren)。
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