管(guan)理(li)者(zhe)需(xu)具備信息(xi)辨別能(neng)力，親(qin)(qin)眼所(suo)見親(qin)(qin)耳所(suo)聞之事未必為真(zhen)，傳聞更需(xu)謹慎(shen)對(dui)待(dai)。上一家(jia)公司(si)有位姓(xing)吳的銷售，在(zai)公司(si)五年，前兩(liang)年做技術表現一般，轉銷售后如開掛般。第三個月(yue)起幾乎每月(yue)是銷冠，轉銷售第二年業(ye)績占公司(si)總量(liang) 30%。他性格(ge)直爽受不(bu)得委屈(qu)，但因業(ye)績好一直順利。然而 15 年年底其業(ye)績連續兩(liang)個月(yue)下(xia)滑(hua)，公司(si)內部便(bian)傳聞他因私下(xia)炒單致業(ye)績下(xia)滑(hua)，謠言傳到老板(ban)處。
老板大怒，將其叫到辦(ban)公室痛罵(ma)，當時(shi)(shi)場面嚇人。在辦(ban)理(li)離職手續時(shi)(shi)，調查發現(xian)小吳是被謠言(yan)(yan)誤傷，人力(li)(li)資(zi)源(yuan)部極力(li)(li)挽(wan)留，老板親自挽(wan)留也無果。小吳的(de)事啟示(shi)管理(li)者要有信息(xi)辨(bian)別能(neng)力(li)(li)，老板言(yan)(yan)行(xing)是企業文化風向標，輕信謠言(yan)(yan)可能(neng)給企業帶(dai)來不(bu)可逆轉損失。現(xian)代人處于信息(xi)洪流中，需有獨立意志和判斷(duan)，胡老先生的(de) “勿(wu)意、勿(wu)必、勿(wu)固、勿(wu)我”可作為保持獨立思考的(de)法(fa)寶。
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