判斷(duan)領導是否想培(pei)養(yang)你(ni)的六(liu)個要點。
一、安排(pai)核(he)心工(gong)作(zuo)并(bing)提供支持(chi)。領導(dao)若安排(pai)你做(zuo)核(he)心工(gong)作(zuo)，且(qie)詳(xiang)細(xi)告知做(zuo)法并(bing)創造良好(hao)條件，可能是在培養你。
二、解釋(shi)過錯(cuo)分擔責任。當你(ni)工作出錯(cuo)，領導在他的上(shang)級面前替(ti)你(ni)解釋(shi)、分擔責任，私(si)下還幫你(ni)指出錯(cuo)誤，這是在助你(ni)成長(chang)。
三、主持公道。在與其他部門同事(shi)爭執時，領導了解情(qing)況后，會(hui)公平(ping)公正處(chu)理，維護你(ni)的權益（若你(ni)有錯也不會(hui)偏袒），這是對你(ni)的支(zhi)持。
四、為(wei)未(wei)來發展(zhan)考慮(lv)。為(wei)你(ni)制定職(zhi)業(ye)發展(zhan)計劃，主動交流并傳授(shou)工作經驗，更新你(ni)的(de)知識(shi)和思維，是栽(zai)培你(ni)的(de)表現。
五、挑毛病(bing)助(zhu)成長。領(ling)導總挑你(ni)毛病(bing)同(tong)時幫助(zhu)分析問題并(bing)要求改正，應理解(jie)為(wei)想培養你(ni)，要珍惜機會努力提升。
六、當(dang)眾詢問(wen)意見并夸贊。領導常在會議上詢問(wen)你的(de)建(jian)議想法(fa)，且當(dang)眾分析(xi)指(zhi)導。還在別人面前(qian)夸你維護你形(xing)象，這是(shi)在暗(an)中幫助你。
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