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中國企業培訓講師

團隊的凝聚力和忠誠度

 
講師:陳俊謀 瀏覽次數:2301
 團隊成員對團隊的忠蠟度和對組織的承諾被看作團隊的凝聚力(∞hesive?m出〉。團隊的凝聚力愈高,表不隊員愈愿意留在團隊喂,也愈愿意彼此合作,彼此的信賴度也就愈高,自然愈容易達成高度的協調E強有力的歸隊凝聚力,往往是把群體轉化為團隊的必要條件之一。陳俊謀講師指出影響四隊凝聚力的因素很
團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)對團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)忠蠟(la)度(du)和對組織的(de)(de)(de)承諾(nuo)被看作(zuo)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力(∞hesive?m出(chu)〉。團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力愈高,表不隊(dui)(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)愈愿(yuan)意(yi)留(liu)在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)喂,也愈愿(yuan)意(yi)彼此合作(zuo),彼此的(de)(de)(de)信(xin)賴(lai)度(du)也就愈高,自(zi)然愈容(rong)易(yi)達成(cheng)高度(du)的(de)(de)(de)協調E強有力的(de)(de)(de)歸隊(dui)(dui)(dui)(dui)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力,往往是(shi)(shi)把(ba)群體轉化為團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)必要條件之(zhi)一。陳俊謀講師指出(chu)影響(xiang)四隊(dui)(dui)(dui)(dui)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力的(de)(de)(de)因素(su)很多,有些(xie)因素(su)可(ke)以(yi)增(zeng)強團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力.有些(xie)因素(su)會降(jiang)低(di)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力a首先,因隊(dui)(dui)(dui)(dui)間的(de)(de)(de)競爭程(cheng)度(du)是(shi)(shi)影響(xiang)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力的(de)(de)(de)重要因素(su)n當團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)間的(de)(de)(de)競爭程(cheng)度(du)增(zeng)大時,團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)越是(shi)(shi)能夠感覺到這(zhe)種威脅(xie)的(de)(de)(de)存在(zai),就越能撒起團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)協同作(zuo)戰精神,從而(er)增(zeng)強團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力臥但是(shi)(shi),如果這(zhe)種競爭發生(sheng)在(zai)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)之(zhi)間時.團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)會降(jiang)低(di)合作(zuo)的(de)(de)(de)熱情,甚至自(zi)我封(feng)閉堂而(er)可(ke)能導(dao)致(zhi)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力的(de)(de)(de)下降(jiang)。其次,因隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)對團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)目標的(de)(de)(de)認同程(cheng)度(du)影響(xiang)蒂固(gu)隊(dui)(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)(ju)(ju)力。

當團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員把聞隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)標(biao)(biao)(biao)跟個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值目(mu)標(biao)(biao)(biao)相統一時,就(jiu)能(neng)全身心(xin)地投(tou)入到團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)工作(zuo)中F產生(sheng)(sheng)比(bi)較高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認同(tong)感,這(zhe)時團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)就(jiu)會(hui)很(hen)強(qiang)自(zi)相反(fan),若(ruo)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員彼此對團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)所埠求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)(biao)存在(zai)看(kan)法上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)異時.就(jiu)會(hui)出礎(chu)離心(xin)力(li)(li)(li),從而(er)使(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)下(xia)(xia)降,最后,朋隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)動和認同(tong)也(ye)是(shi)影(ying)(ying)響團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一項重(zhong)要因素(su)p困隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)動與認同(tong)既包搖(yao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員與領(ling)導(dao)者(zhe)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信任(ren)和交流,也(ye)包括(kuo)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)各(ge)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)動和認同(tong)。領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人蛙力(li)(li)(li)愈(yu)(yu)強(qiang),團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)也(ye)就(jiu)愈(yu)(yu)大(da);如果領(ling)導(dao)者(zhe)不(bu)被團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員所接(jie)受F則(ze)會(hui)出現相反(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果b另一種(zhong)情況(kuang)是(shi),問(wen)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員內部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)(hu)動愈(yu)(yu)頻繁,則(ze)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)愈(yu)(yu)大(da)F如果成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員問(wen)彼此不(bu)信任(ren),鉤(gou)心(xin)斗(dou)角,互(hu)(hu)動也(ye)必(bi)受影(ying)(ying)響'凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)F降自(zi)不(bu)待(dai)言(yan)。同(tong)時.當團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模增大(da)時冒團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)有下(xia)(xia)陣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)植勢。再者(zhe),國隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員對自(zi)己(ji)作(zuo)為這(zhe)一團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身份地位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)向往與舌,也(ye)能(neng)影(ying)(ying)響團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)串陳(chen)俊謀講(jiang)師指(zhi)出總之(zhi),一個(ge)有凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)能(neng)對國隊(dui)(dui)(dui)目(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)達成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)產生(sheng)(sheng)決定性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響,既可(ke)能(neng)使(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)實現目(mu)標(biao)(biao)(biao)*化,也(ye)可(ke)能(neng)使(shi)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)(biao)淚亂和不(bu)確定。當然,雖主要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要視團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)員對績政目(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認同(tong)程度而(er)定。如果凝(ning)(ning)聚(ju)力(li)(li)(li)和對績效目(mu)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認同(tong)都很(hen)高時,回(hui)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)績敢也(ye)就(jiu)會(hui)很(hen)高。

同樣,當團隊(dui)(dui)的瑣敷目(mu)(mu)標(biao)很(hen)高(gao)并能睡得(de)到實現,也證(zheng)明閉(bi)隊(dui)(dui)的凝聚力(li)很(hen)高(gao),成員對團隊(dui)(dui)的績妓目(mu)(mu)標(biao)認同感很(hen)強,團隊(dui)(dui)的最終價值也就能夠得(de)到*化的實現。


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陳俊謀
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