告訴你(ni)，你(ni)要(yao)開始建立個(ge)人品(pin)牌了。
不要搞錯，我(wo)又不是什(shen)么大(da)腕、大(da)款或(huo)大(da)師之(zhi)類(lei)的，人(ren)海茫(mang)茫(mang)、蕓(yun)蕓(yun)眾生中普通的一(yi)分子，要有什(shen)么個人(ren)品牌(pai)，每(mei)天上班下(xia)班，吃飯穿衣，品牌(pai)那可(ke)是光閃閃、亮晶(jing)晶(jing)的高貴東(dong)西啊(a)，我(wo)等(deng)這些凡夫俗(su)子考究(jiu)個啥呀。
生活中許多(duo)人(ren)不(bu)就是(shi)抱著(zhu)這種觀(guan)念一輩子扭轉不(bu)過來嗎？
其實(shi)，個(ge)(ge)人(ren)品牌不是虛幻抽象(xiang)的東西，它建構于你(ni)的特征(zheng)之上。人(ren)們(men)從(cong)你(ni)的品牌中蘊含的個(ge)(ge)人(ren)特征(zheng)判(pan)斷他(ta)們(men)是否(fou)喜歡你(ni)，以及你(ni)的產品或者服務(wu)能夠提供他(ta)們(men)所尋(xun)求的價值。
由于受多年傳統計劃經(jing)濟時(shi)代(dai)影(ying)響， 國(guo)人大多數缺乏(fa)個人主見和意志，喜歡聽從別人的(de)(de)安(an)排布置并循規蹈矩，樂衷于跟風湊(cou)熱鬧，覺(jue)得(de)這樣(yang)穩妥保險。現在(zai)時(shi)代(dai)不一樣(yang)了(le)，在(zai)眼球(qiu)經(jing)濟、注意力(li)經(jing)濟時(shi)代(dai)，如果你沒有鮮明的(de)(de)個性特征和品(pin)牌效(xiao)應，隨時(shi)被(bei)取代(dai)被(bei)淘(tao)汰的(de)(de)命運是逃不了(le)的(de)(de)，那樣(yang)的(de)(de)結局不是悲(bei)慘(can)而凄(qi)慘(can)嗎(ma)？
因(yin)此，從現在開始，心(xin)動不如行動，全新打(da)造(zao)(zao)擁有(you)(you)一(yi)個(ge)屬(shu)于自身(shen)的(de)(de)(de)品牌不是可有(you)(you)可無(wu)，而是必需(xu)的(de)(de)(de)現實(shi)選(xuan)擇(ze)。其實(shi)，要想打(da)造(zao)(zao)一(yi)個(ge)能夠主(zhu)導(dao)市場的(de)(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)品牌，也(ye)并(bing)非是難于上青天(tian)的(de)(de)(de)事(shi)，只是你必須走相反的(de)(de)(de)路(lu)，告訴大(da)家(jia)你為(wei)什(shen)么和別(bie)人(ren)(ren)不一(yi)樣，許多生意人(ren)(ren)錯誤地照搬成功的(de)(de)(de)競爭對手的(de)(de)(de)做法，這(zhe)樣做只能讓別(bie)人(ren)(ren)覺得你是一(yi)個(ge)依靠別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)聲望起家(jia)的(de)(de)(de)失(shi)敗(bai)者。
有個假(jia)期(qi)，我(wo)接(jie)(jie)到(dao)了(le)天南海(hai)北許多朋友(you)的(de)祝福短信，接(jie)(jie)踵而至的(de)還有不少問候(hou)電話。其中，有些朋友(you)希望我(wo)能給他們介紹新的(de)工作(zuo)，“今后，我(wo)們就(jiu)靠你(ni)啦！”，時(shi)不時(shi)的(de)這種聲音在(zai)他們嘴(zui)里多次(ci)傳出，誠然，朋友(you)所托，我(wo)會盡(jin)力幫忙，但是(shi)，自身的(de)命運最終(zhong)還是(shi)要靠自己來掌握，人的(de)一(yi)生終(zhong)究(jiu)還是(shi)要自己養活自己，這是(shi)個非常淺顯(xian)的(de)道理(li)。
我記得早在解(jie)放前，著名教育(yu)家陶行知先生曾有(you)過靠(kao)天靠(kao)地不如靠(kao)自己的(de)諄諄告(gao)誡(jie)，事實上，就拿自己創業成立的(de)藍(lan)哥(ge)智洋(yang)國際行銷顧問機構來說，一(yi)路走來，全(quan)靠(kao)自己打拼，因為我堅信(xin)，唯有(you)自己才能把握自己。
曾(ceng)看到(dao)過一(yi)個(ge)報道，至今記憶(yi)猶新。
2007年(nian)7月17日，短道速滑世界冠軍楊(yang)揚拿到了清(qing)華(hua)大(da)學工(gong)商(shang)管理(li)學士學位(wei)。10年(nian)前(qian)，還(huan)沒預見(jian)到自(zi)己(ji)在冰場(chang)上(shang)的作(zuo)為時，楊(yang)揚已經(jing)在為自(zi)己(ji)將來的人生做(zuo)打算。
1998年長野冬奧會(hui)的(de)失利讓楊揚開始思考(kao)自(zi)己的(de)出路：“我不(bu)去(qu)學(xue)習不(bu)行了(le)，我才20出頭，去(qu)學(xue)習還不(bu)晚。不(bu)學(xue)以后退役咋(za)辦？我得養活自(zi)己啊。”
1999年，楊揚到澳大利亞(ya)待了一個(ge)夏天學習英語，回國后(hou)，簡單的(de)訓練生(sheng)活開(kai)始發生(sheng)改變(bian)。在國家隊，每天早餐過后(hou)，隊員們都有1個(ge)小時(shi)的(de)休息時(shi)間，別人(ren)可能睡個(ge)回籠覺，楊揚就(jiu)躺(tang)在那(nei)兒看書、背單詞，然(ran)后(hou)跑步的(de)時(shi)候滿腦(nao)子都是單詞。
2002年，楊揚(yang)為中國奪得冬奧(ao)(ao)會(hui)首金。她(ta)不打算(suan)坐(zuo)享(xiang)金牌給自(zi)己帶(dai)來(lai)(lai)的(de)種種好處，于是，急(ji)流(liu)勇退去清華讀書，隨后(hou)又去了美國猶(you)他大學(xue)和舊金山(shan)州立(li)大學(xue)留學(xue)。后(hou)來(lai)(lai)，國際(ji)滑聯運動委(wei)員會(hui)、國際(ji)奧(ao)(ao)委(wei)會(hui)找到楊楊，請她(ta)去做事。今(jin)天的(de)楊揚(yang)，正如美聯社對(dui)她(ta)評價的(de)那樣：以大方、平和的(de)微(wei)笑(xiao)面對(dui)公眾(zhong)，能說一口(kou)流(liu)利得讓人吃驚的(de)英語(yu)，代(dai)表著中國新一代(dai)體育明星——時尚、富有魅力且具有品(pin)牌價值。
“如果你想有一(yi)個(ge)完整的人(ren)生，就要(yao)有危(wei)機(ji)意識。”正是這種危(wei)機(ji)感成(cheng)就了今天的楊揚，“很多運動員缺乏(fa)危(wei)機(ji)感，喜歡把自己(ji)托付(fu)(fu)給別人(ren)，托付(fu)(fu)給國家，托付(fu)(fu)給某個(ge)項目，忘(wang)記(ji)了人(ren)要(yao)對自己(ji)負責(ze)，這是錯誤的，總有一(yi)天你是要(yao)自己(ji)養活自己(ji)的。”
1991年，馮侖和王功權(quan)等人再(zai)次南下(xia)海南，他們在工商局注冊了一(yi)家公司(si)，注冊資(zi)金1000萬元，實際上(shang)(shang)幾個(ge)合伙人只(zhi)湊了不到3萬元。盡管沒(mei)錢，馮侖一(yi)定要將自己和公司(si)上(shang)(shang)下(xia)都(dou)收拾(shi)得整(zheng)整(zheng)齊齊，言談舉止讓人一(yi)看(kan)上(shang)(shang)去就是很有(you)實力的樣子(zi)。
之后(hou)，馮侖找到(dao)一個信(xin)托(tuo)公司的老板(ban)，先給對方講一通自己的經(jing)歷(li)——從(cong)中央(yang)黨校研究生院畢業(ye)后(hou)，先后(hou)在中央(yang)黨校、中宣部、國(guo)(guo)家體改委(wei)、武(wu)漢市經(jing)委(wei)和海南省委(wei)任職，歷(li)任講師、副(fu)(fu)處(chu)長(chang)、副(fu)(fu)所長(chang)等(deng)(deng)職務，還主編(bian)過《中國(guo)(guo)國(guo)(guo)情報告》等(deng)(deng)書籍。
然(ran)后，馮侖再跟(gen)對方講一通(tong)眼見(jian)的(de)商機，說自(zi)己手頭有一單好生意(yi)(yi)(yi)，包賺不賠，說得對方怦然(ran)心動。然(ran)后提出(chu)(chu)，不如(ru)(ru)這樣，這單生意(yi)(yi)(yi)咱們(men)一起(qi)做(zuo)，我出(chu)(chu)1300萬，你出(chu)(chu)500萬，你看如(ru)(ru)何？這樣好的(de)生意(yi)(yi)(yi)，對方又是這樣一個人，有什(shen)么不放(fang)心？于是信托公司(si)老板慷(kang)慨(kai)地(di)甩(shuai)出(chu)(chu)了500萬元(yuan)。
馮侖拿著這500萬(wan)，讓王功權到(dao)銀(yin)行做現金抵押，又(you)貸(dai)出了1300萬(wan)元(yuan)。他(ta)們用這1800萬(wan)元(yuan)，買(mai)了8幢別墅，略作包裝一轉手，賺了300萬(wan)元(yuan)。這就是馮侖在海南淘到(dao)的第一桶(tong)金。
后來馮侖總結(jie)說(shuo)：“做大(da)(da)生意必(bi)須現(xian)有(you)錢，第(di)一次做大(da)(da)生意又誰都沒有(you)錢。在(zai)這個時候(hou)(hou)，自己可以知道自己沒錢，單不能讓別人知道。當大(da)(da)家都以為你(ni)有(you)錢的(de)時候(hou)(hou)，都愿(yuan)意和你(ni)合(he)作做生意的(de)時候(hou)(hou)，你(ni)就(jiu)真(zhen)的(de)有(you)錢了。”
在世界的競(jing)技場上(shang)，每個(ge)人(ren)都希望自(zi)己處于一個(ge)有利的地位。
所(suo)謂“個(ge)人品牌”是(shi)(shi)自(zi)己(ji)給自(zi)己(ji)的(de)(de)定(ding)位，也是(shi)(shi)對(dui)(dui)別(bie)人的(de)(de)“廣告”與“報價(jia)”。對(dui)(dui)于大多數仍在追(zhui)求、進取的(de)(de)人來說，它(ta)是(shi)(shi)一次(ci)次(ci)向上攀(pan)爬(pa)的(de)(de)嘗試，如果能有效地讓別(bie)人接受(shou)，則無異于找到(dao)了一個(ge)邁向成(cheng)功的(de)(de)加速(su)器；對(dui)(dui)成(cheng)功者來說，“個(ge)人品牌”是(shi)(shi)鞏固和維護身(shen)價(jia)不可缺少的(de)(de)護身(shen)符，他們小心地管(guan)理著自(zi)己(ji)的(de)(de)身(shen)份和名聲，并(bing)盡力使之保值、升(sheng)值。
2006年(nian)1月(yue)，陳(chen)凱歌耗時三(san)年(nian)拍攝的(de)(de)(de)(de)《無極》賀歲片(pian)隆(long)重登(deng)場，在強大的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳攻勢(shi)下，《無極》的(de)(de)(de)(de)票房一路飄紅。但誰也沒(mei)有(you)(you)想到的(de)(de)(de)(de)是(shi)，很(hen)多觀眾在看過《無極》后(hou)卻大呼上當，對影(ying)片(pian)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容(rong)大感(gan)失望，并(bing)認為影(ying)片(pian)宣(xuan)傳過度，沒(mei)有(you)(you)內(nei)容(rong)只有(you)(you)特(te)技。網上甚至(zhi)還(huan)出(chu)現了惡搞(gao)《無極》的(de)(de)(de)(de)短片(pian)《一個(ge)饅頭(tou)引(yin)發(fa)的(de)(de)(de)(de)血案》。更令陳(chen)凱歌沒(mei)料到的(de)(de)(de)(de)是(shi)，隨后(hou)《無極》又鬧出(chu)破(po)壞香格里拉環境的(de)(de)(de)(de)新聞，并(bing)遭到了中國(guo)建設部的(de)(de)(de)(de)點名批評。
這一(yi)連(lian)串的打擊讓陳凱歌心情跌如低谷(gu)。
看到陳凱(kai)(kai)(kai)歌(ge)現(xian)在的(de)(de)狀態，一(yi)家人(ren)很(hen)是(shi)著急，特(te)別是(shi)岳父陳天(tian)(tian)才。那天(tian)(tian)，陳紅讓保姆做了(le)一(yi)大桌的(de)(de)飯菜，陳凱(kai)(kai)(kai)歌(ge)只吃了(le)一(yi)小口就說(shuo)不舒服去了(le)臥室。陳天(tian)(tian)才緊隨其后跟了(le)進取(qu)(qu)。見(jian)陳凱(kai)(kai)(kai)歌(ge)一(yi)個人(ren)在那里抽悶煙，陳天(tian)(tian)才也走(zou)過(guo)(guo)去那了(le)一(yi)根，他拍了(le)一(yi)下陳凱(kai)(kai)(kai)歌(ge)的(de)(de)肩(jian)膀(bang)說(shuo)：“凱(kai)(kai)(kai)歌(ge)，人(ren)生總免不了(le)會(hui)有失敗(bai)(bai)，還記得(de)(de)(de)你(ni)剛見(jian)我時(shi)給我背的(de)(de)那個公式(shi)嗎？其實(shi)人(ren)這一(yi)生也有一(yi)套(tao)公式(shi)，那就是(shi)：實(shi)際成(cheng)(cheng)就＝所取(qu)(qu)得(de)(de)(de)的(de)(de)成(cheng)(cheng)就－所經(jing)過(guo)(guo)的(de)(de)失敗(bai)(bai)。一(yi)個人(ren)要取(qu)(qu)得(de)(de)(de)大的(de)(de)實(shi)際成(cheng)(cheng)就，就要盡量增(zeng)加(jia)‘所取(qu)(qu)得(de)(de)(de)的(de)(de)成(cheng)(cheng)就’，同時(shi)，盡量減少‘所經(jing)過(guo)(guo)的(de)(de)失敗(bai)(bai)’，失敗(bai)(bai)并(bing)不可怕(pa)，只要能吸取(qu)(qu)失敗(bai)(bai)的(de)(de)教訓換來的(de)(de)就是(shi)成(cheng)(cheng)就。我們永遠相信(xin)你(ni)是(shi)最優秀的(de)(de)，你(ni)經(jing)得(de)(de)(de)起挫(cuo)折，失敗(bai)(bai)擊不垮你(ni)，只會(hui)成(cheng)(cheng)全你(ni)更高(gao)的(de)(de)成(cheng)(cheng)就……”
陳凱歌的眼眶濕(shi)潤了……
從失(shi)意中崛起的陳凱歌，又開始籌備新(xin)的電影《梅蘭(lan)芳》，對于這部新(xin)戲，陳凱歌沒有(you)大肆宣(xuan)傳，一切都(dou)是低調地(di)進(jin)行。
由此可見，人生經歷(li)中的失意和挫折有時是躲(duo)不過的，這(zhe)對任何人都一樣，關鍵是我們要有心理準(zhun)備，再加上自(zi)己的實力和能量，終究會重新站(zhan)起來(lai)的。
由此，不(bu)管(guan)遭遇什么，在壓力(li)競爭和失(shi)敗考驗面前，你(ni)(ni)應該(gai)記(ji)住，你(ni)(ni)是(shi)獨特的(de)，不(bu)管(guan)你(ni)(ni)來自何方(fang)，也不(bu)管(guan)你(ni)(ni)過去有什么樣的(de)經(jing)歷，你(ni)(ni)都(dou)是(shi)獨一無二的(de)。當(dang)(dang)你(ni)(ni)把自己的(de)個性、激情(qing)、經(jing)歷都(dou)融入到塑造品牌當(dang)(dang)中(zhong)時，就會使自己從人海(hai)茫(mang)茫(mang)、蕓(yun)蕓(yun)眾生中(zhong)脫(tuo)穎而出，迅速(su)組(zu)建魅力(li)體系——即使他們和你(ni)(ni)水(shui)平相當(dang)(dang)，受過同樣的(de)訓練。
著(zhu)名品(pin)牌營(ying)銷(xiao)專(zhuan)家、藍哥(ge)智洋國際行銷(xiao)顧(gu)問機(ji)構CEO于斐先生認為(wei)(wei)，在(zai)過剩經濟時代，競爭的(de)本質(zhi)(zhi)和核心在(zai)于差(cha)異化，同(tong)質(zhi)(zhi)化只會(hui)扼殺創新和追求的(de)本能，事(shi)實上你的(de)潛(qian)在(zai)合作伙伴基于業務的(de)拓展(zhan)和競爭壓(ya)力，他(ta)們都在(zai)尋(xun)找(zhao)一種個(ge)(ge)人(ren)職業經歷(li)，尋(xun)找(zhao)一個(ge)(ge)能提供(gong)為(wei)(wei)他(ta)們量身定(ding)做專(zhuan)業技(ji)能和專(zhuan)業服(fu)務，不求事(shi)事(shi)完美(mei)無缺(que)，但勇于承認并改(gai)正錯誤的(de)人(ren)，最適合自己同(tong)時擁有個(ge)(ge)人(ren)品(pin)牌的(de)人(ren)士。
看來，你想在社會上長袖(xiu)善舞、揮斥方遒，那么就從現在開始趕快(kuai)打造個人品(pin)牌吧(ba)。記住，越(yue)快(kuai)越(yue)好！
于斐先生，著名品(pin)(pin)牌(pai)營銷專家(jia)(jia)，美國《福布斯》重(zhong)點推薦的(de)(de)營銷實戰專家(jia)(jia)，藍(lan)哥(ge)智(zhi)洋國際行(xing)銷顧(gu)問機構CEO，中國十大(da)杰出(chu)營銷人，人民日報社市(shi)場(chang)報等8家(jia)(jia)權威媒體和機構認定的(de)(de)“中國品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)突出(chu)貢獻(xian)獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會(hui)創業導師(shi)，《中國證券報》特約品(pin)(pin)牌(pai)顧(gu)問，中國《品(pin)(pin)牌(pai)》雜志首(shou)席專家(jia)(jia)，清華大(da)學(xue)、北京大(da)學(xue)、浙(zhe)江大(da)學(xue)EMBA高級(ji)總裁(cai)班(ban)特聘(pin)講(jiang)師(shi)，中國保健行(xing)業十大(da)杰出(chu)經(jing)理人，中國最(zui)具影響力營銷策(ce)劃100人，中國首(shou)家(jia)(jia)省級(ji)品(pin)(pin)牌(pai)學(xue)會(hui)重(zhong)慶市(shi)品(pin)(pin)牌(pai)學(xue)會(hui)專家(jia)(jia)委(wei)員。
二十年(nian)的營(ying)銷(xiao)(xiao)生涯，成功服務(wu)過(guo)幾十個(ge)著名品牌,其領(ling)銜藍哥智洋(yang)國際行(xing)(xing)銷(xiao)(xiao)顧問機構是“中國管(guan)理咨詢行(xing)(xing)業最(zui)具影(ying)響力(li)(li)(li)十大品牌”，現專(zhuan)業致(zhi)力(li)(li)(li)于品牌策劃、實(shi)戰培訓、公關傳播、新聞營(ying)銷(xiao)(xiao)、招商代理、市(shi)場(chang)推(tui)廣等(deng)營(ying)銷(xiao)(xiao)服務(wu)，出色的企劃力(li)(li)(li)、整合力(li)(li)(li)、執行(xing)(xing)力(li)(li)(li)在(zai)海(hai)內外(wai)享有盛譽，是國家商務(wu)部向海(hai)內外(wai)唯一推(tui)薦的知名實(shi)戰型行(xing)(xing)銷(xiao)(xiao)顧問機構。
于(yu)斐先生根據自(zi)身在外(wai)企(qi)、國(guo)(guo)企(qi)、民(min)企(qi)豐(feng)富的(de)工作經驗和(he)資深閱歷(li)，長期致力于(yu)把低成本實戰營銷(xiao)理論(lun)上升到(dao)實踐和(he)方(fang)法的(de)高度(du)，在行業(ye)中(zhong)率先倡導了(le)(le)幾十個在全國(guo)(guo)深具影響的(de)營銷(xiao)策略(lve)和(he)商業(ye)模式，創造了(le)(le)可觀豐(feng)厚的(de)物(wu)質和(he)社會(hui)效益。受(shou)到(dao)了(le)(le)《歐(ou)洲時(shi)(shi)報(bao)》、《亞(ya)洲新(xin)聞人物(wu)》周刊、新(xin)加坡《聯合早報(bao)》、日本《東(dong)方(fang)時(shi)(shi)報(bao)》、歐(ou)盟-中(zhong)國(guo)(guo)經濟合作組織（CEEC）、《環(huan)球時(shi)(shi)報(bao)》、《香港商報(bao)》、《人民(min)日報(bao)》海外(wai)版、澳(ao)門蓮花衛視等海內外(wai)媒體的(de)重點報(bao)道，其營銷(xiao)案(an)例(li)多次(ci)入選美國(guo)(guo)《福布(bu)斯》和(he)美國(guo)(guo)科特勒(le)營銷(xiao)集(ji)團(tuan)《中(zhong)國(guo)(guo)營銷(xiao)創新(xin)文庫》。
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