只(zhi)要是辦(ban)企(qi)業每(mei)個老板(ban)都有夢想(xiang)。他(ta)們巴不得一夜就把企(qi)業做大(da)。可(ke)是企(qi)業是人創造的結果。如果一家企(qi)業的人員素質不提升，卻(que)指望企(qi)業提升，這是不現實的。
中國大多(duo)數老(lao)板為了實現(xian)企(qi)業(ye)快速發展的(de)(de)(de)夢想，他(ta)們非常注(zhu)重企(qi)業(ye)硬件的(de)(de)(de)投(tou)入，企(qi)業(ye)形象工程的(de)(de)(de)塑造(zao)，卻不(bu)重視(shi)企(qi)業(ye)人員(yuan)素質的(de)(de)(de)提升，員(yuan)工福利(li)的(de)(de)(de)改變(bian)。結果，企(qi)業(ye)再(zai)新(xin)的(de)(de)(de)廠方(fang)，再(zai)好(hao)的(de)(de)(de)機器，卻生產(chan)不(bu)了好(hao)產(chan)品，賣(mai)不(bu)出去好(hao)價(jia)錢。因為企(qi)業(ye)忽視(shi)了人的(de)(de)(de)變(bian)化。
要知道，一(yi)家企(qi)業的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)(du)是由人(ren)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)(du)所決(jue)定的(de)(de)(de)。老板(ban)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)(du)決(jue)定了(le)經(jing)理(li)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)(du)，經(jing)理(li)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)(du)決(jue)定了(le)員工的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)(du)，員工的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)(du)決(jue)定了(le)客(ke)戶的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度(du)(du)。如果企(qi)業不注重人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)和培養，那么誰(shui)來實現企(qi)業的(de)(de)(de)夢想呢(ni)？
因為不(bu)(bu)管(guan)(guan)多(duo)么先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業都需(xu)要人(ren)來(lai)操(cao)作，不(bu)(bu)管(guan)(guan)多(duo)么優質的(de)(de)(de)產(chan)品都需(xu)要人(ren)來(lai)銷售(shou)。如果企(qi)(qi)(qi)業只(zhi)注(zhu)重硬(ying)件(jian)的(de)(de)(de)改(gai)造(zao)，不(bu)(bu)注(zhu)重軟件(jian)的(de)(de)(de)提(ti)升，那么企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)硬(ying)件(jian)誰來(lai)操(cao)作呢？所以(yi)不(bu)(bu)管(guan)(guan)老(lao)板有(you)多(duo)么偉大(da)的(de)(de)(de)目(mu)標，遠大(da)的(de)(de)(de)理想，首先(xian)你(ni)必須(xu)有(you)一(yi)群(qun)人(ren)。一(yi)群(qun)能(neng)干的(de)(de)(de)人(ren)，一(yi)群(qun)忠(zhong)誠的(de)(de)(de)人(ren)，一(yi)群(qun)有(you)責任感的(de)(de)(de)人(ren)。只(zhi)要有(you)人(ren)在，企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)事就能(neng)做成。沒有(you)人(ren)在，企(qi)(qi)(qi)業再大(da)的(de)(de)(de)夢(meng)想，也(ye)只(zhi)是水中(zhong)月(yue)、鏡(jing)中(zhong)花。
然而(er)，有太多的老(lao)板(ban)到今天(tian)為止，始終沒有認(ren)識(shi)到人才的重(zhong)要(yao)性。有的老(lao)板(ban)買(mai)房子、買(mai)車子、買(mai)機器，一砸(za)就是(shi)十幾萬(wan)，甚至(zhi)幾十萬(wan)，可是(shi)對于人才的招(zhao)聘和培養，老(lao)板(ban)總是(shi)心不甘情不愿，卻天(tian)天(tian)在(zai)抱怨員工的不是(shi)。
為什么今天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)老(lao)板需要高(gao)度重(zhong)(zhong)人(ren)(ren)呢？因為今天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)地位大(da)大(da)地提升了。優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)到(dao)(dao)哪里都不(bu)(bu)缺(que)少(shao)自己的(de)(de)(de)(de)(de)位置。如(ru)果(guo)老(lao)板舍不(bu)(bu)得(de)在人(ren)(ren)力資(zi)源方(fang)面投資(zi)，那么你就(jiu)招(zhao)不(bu)(bu)到(dao)(dao)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)。如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)沒(mei)有(you)(you)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)，即使企(qi)業(ye)有(you)(you)*的(de)(de)(de)(de)(de)項目，也會由于三流的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)把(ba)產(chan)品(pin)搞得(de)不(bu)(bu)入(ru)流。相反，如(ru)果(guo)老(lao)板高(gao)度重(zhong)(zhong)視(shi)人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)投入(ru)，那么不(bu)(bu)管是企(qi)業(ye)內部的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)員工，還是外部的(de)(de)(de)(de)(de)新員工都愿意加盟企(qi)業(ye)。老(lao)板只需要培養老(lao)員工，吸引新員工，企(qi)業(ye)就(jiu)有(you)(you)用(yong)不(bu)(bu)完的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)。企(qi)業(ye)有(you)(you)了高(gao)質量的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)加入(ru)，做什么事都變得(de)輕(qing)而(er)易舉(ju)了，這就(jiu)是人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)。企(qi)業(ye)用(yong)越優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)就(jiu)越賺(zhuan)錢。
因為(wei)中國(guo)早期成長的企(qi)(qi)業，他們往(wang)往(wang)來是(shi)(shi)靠關系、靠膽識、靠機遇成就了你今天(tian)的事業。所以老(lao)板認為(wei)人不重要，只要企(qi)(qi)業有錢，什么(me)事都(dou)能做成。這就是(shi)(shi)現代企(qi)(qi)業的觀念誤區。
其實，今天的(de)(de)(de)社會找人比找錢還(huan)難。當(dang)然，我們(men)是(shi)否指優秀的(de)(de)(de)人才(cai)。因為對于錢來說(shuo)，大多數(shu)具有硬件設(she)施的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，都可(ke)以(yi)(yi)到銀行貸(dai)款，可(ke)是(shi)并不(bu)見企(qi)業(ye)規(gui)模大，環(huan)(huan)境(jing)(jing)好就一定(ding)找得(de)到好人才(cai)啊！因為越優秀的(de)(de)(de)人才(cai)，越關注企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)軟環(huan)(huan)境(jing)(jing)。更關注人才(cai)的(de)(de)(de)成長空間(jian)和企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展前景。所以(yi)(yi)好企(qi)業(ye)一定(ding)要高(gao)度重高(gao)人文環(huan)(huan)境(jing)(jing)的(de)(de)(de)打造。我們(men)寧可(ke)多花錢招*的(de)(de)(de)人，用(yong)三流(liu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)，也不(bu)要亂花錢用(yong)*的(de)(de)(de)環(huan)(huan)竟(jing)，找二流(liu)的(de)(de)(de)人。
要(yao)(yao)知道，企業(ye)的人(ren)才沒有造(zao)好(hao)，再(zai)好(hao)的企業(ye)環(huan)境都是(shi)浪費。因此，企業(ye)要(yao)(yao)變革、要(yao)(yao)發展，一(yi)定要(yao)(yao)高度(du)重視人(ren)才的提(ti)升。企業(ye)的人(ren)事工作(zuo)都是(shi)先(xian)有人(ren)再(zai)做事。所(suo)以(yi)老板要(yao)(yao)實現(xian)夢(meng)想必須(xu)先(xian)提(ti)升人(ren)再(zai)提(ti)升企業(ye)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/2437.html
