“精(jing)益生產(chan)通過消(xiao)(xiao)除(chu)浪(lang)費(fei)(fei)以實現提高質量(liang)、降(jiang)低成(cheng)本和縮短提前期的(de)效(xiao)果(guo)。”消(xiao)(xiao)除(chu)浪(lang)費(fei)(fei)是(shi)指(zhi)“作正確的(de)事”和“正確的(de)做事”，消(xiao)(xiao)除(chu)一切(qie)非增(zeng)值(zhi)過程(cheng)。“消(xiao)(xiao)除(chu)浪(lang)費(fei)(fei)”本身就體(ti)現了一種(zhong)在危機(ji)中尋求出路的(de)奮斗精(jing)神。研究豐(feng)田(tian)生產(chan)方式產(chan)生的(de)背景和過程(cheng)可以看出，這種(zhong)新(xin)的(de)生產(chan)方式是(shi)為解(jie)決日本在困難環境中發展工(gong)業(ye)的(de)需要(yao)而(er)誕生的(de)：
1、豐田生產(chan)方式是在高速增長和(he)發達(da)工業化(hua)的(de)后期，在已經(jing)存在眾(zhong)多優勢(shi)競爭對手(shou)的(de)夾縫中發展工業的(de)道路，
2、豐(feng)田生產方式是在缺少充足資源、資金和勞(lao)動力的(de)(de)環境中(zhong)，發展工業的(de)(de)道(dao)路，
3、豐田生產(chan)方式是在狹窄而多樣化需求的市(shi)場條件下發(fa)展小批量(liang)、多品種生產(chan)的道路。
它推(tui)動(dong)豐田(tian)等(deng)日本企業(ye)從困境中進入了世界(jie)先進企業(ye)的(de)行列。豐田(tian)崛起了，但當時(shi)并沒有(you)人注意到它的(de)新(xin)生產(chan)管理技術。70年代(dai)的(de)石(shi)油危機(ji)使高速增長(chang)的(de)西方工業(ye)化社會出(chu)現(xian)了長(chang)時(shi)期的(de)衰退，在(zai)眾多(duo)企業(ye)利(li)潤負增長(chang)而豐田(tian)汽(qi)車卻(que)保(bao)持(chi)持(chi)續(xu)繁榮的(de)對比之下，豐田(tian)的(de)生產(chan)技術開始受到人們的(de)矚目。
在《改變(bian)世界(jie)的(de)(de)(de)機器(qi)》將豐(feng)田生產(chan)方式以“精(jing)益生產(chan)”的(de)(de)(de)新名(ming)稱介(jie)紹(shao)給全世界(jie)的(de)(de)(de)制造業(ye)以后，在蕭條中尋求(qiu)出路的(de)(de)(de)*企(qi)業(ye)如(ru)饑似渴的(de)(de)(de)學習(xi)和效仿日本的(de)(de)(de)做法。*人通過(guo)精(jing)益也取得了成(cheng)果，90年(nian)代從(cong)低(di)谷(gu)中爬起(qi)來(lai)，重塑了*工(gong)(gong)業(ye)、特別是高科技工(gong)(gong)業(ye)和軍事(shi)工(gong)(gong)業(ye)的(de)(de)(de)霸主地(di)位。90年(nian)代末的(de)(de)(de)亞(ya)洲經濟危機、911都(dou)給*經濟帶來(lai)深刻(ke)影響(xiang)，廉價的(de)(de)(de)“中國制造”也給*傳統制造業(ye)以沖(chong)擊。每逢這種危難時刻(ke)，*制造業(ye)所祭起(qi)的(de)(de)(de)法寶都(dou)是“精(jing)益生產(chan)”。
在(zai)經(jing)濟高(gao)速增長時(shi)期(qi)，制造(zao)商可以用大量生(sheng)(sheng)產提高(gao)產量的(de)方(fang)式降低成(cheng)本；企業在(zai)順利發(fa)展(zhan)時(shi)期(qi)，信(xin)息技術也是加(jia)力增長的(de)有效方(fang)法(fa)。但(dan)是在(zai)當今生(sheng)(sheng)產力過(guo)剩和全球(qiu)競爭(zheng)的(de)時(shi)期(qi)，降低成(cheng)本成(cheng)為(wei)(wei)(wei)企業生(sheng)(sheng)存(cun)的(de)第一位的(de)原則。從困(kun)難和節(jie)儉環(huan)境中磨練出(chu)來的(de)精(jing)益生(sheng)(sheng)產方(fang)式就成(cheng)為(wei)(wei)(wei)應對衰退(tui)和逆境中的(de)企業繼(ji)續(xu)生(sheng)(sheng)存(cun)和發(fa)展(zhan)的(de)好方(fang)法(fa)。精(jing)益生(sheng)(sheng)產方(fang)式就成(cheng)為(wei)(wei)(wei)替代傳(chuan)統大量生(sheng)(sheng)產方(fang)式來解(jie)救危機中企業的(de)道路。在(zai)中國，生(sheng)(sheng)產能(neng)力過(guo)剩、競爭(zheng)劇烈的(de)制造(zao)領域，如家電、電腦和汽(qi)車(che)制造(zao)，精(jing)益生(sheng)(sheng)產這是解(jie)救它們出(chu)困(kun)境的(de)出(chu)路。
中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業與(yu)50年前(qian)日本的(de)(de)相似之處是(shi)同(tong)樣面臨著工(gong)業列(lie)強的(de)(de)壓(ya)力、缺少發展的(de)(de)資(zi)金和(he)資(zi)源。而(er)與(yu)當時(shi)(shi)的(de)(de)日本不(bu)同(tong)的(de)(de)是(shi)，中國(guo)(guo)面臨著一個(ge)(ge)正在成長(chang)著的(de)(de)巨大(da)(da)的(de)(de)國(guo)(guo)內市場，有豐富(fu)的(de)(de)低價(jia)勞動力。另外，中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業遇到(dao)了(le)先進工(gong)業國(guo)(guo)家制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業結構(gou)調整的(de)(de)時(shi)(shi)機(ji)(ji)，大(da)(da)量(liang)低級或勞動密集產(chan)品、甚(shen)至包括(kuo)消(xiao)(xiao)耗較大(da)(da)的(de)(de)機(ji)(ji)械(xie)產(chan)品的(de)(de)生產(chan)向第3世界轉移，給(gei)“中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)”以發展的(de)(de)機(ji)(ji)會。這個(ge)(ge)背景下的(de)(de)中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業，可以用粗放的(de)(de)管理、高的(de)(de)消(xiao)(xiao)耗和(he)初級勞動力得到(dao)有限的(de)(de)發展空間(jian)。但是(shi)這決不(bu)是(shi)持續發展之路。
當(dang)西方企(qi)業(ye)拿起精(jing)益(yi)的(de)武器，用綜(zong)合的(de)低成本(ben)對付中(zhong)國的(de)低價勞動(dong)成本(ben)但又(you)是(shi)高消耗(hao)時(shi)，中(zhong)國的(de)優勢可能(neng)就(jiu)不復(fu)存(cun)在了。居(ju)安思危(wei)和未雨綢(chou)繆才(cai)是(shi)有遠見卓識的(de)企(qi)業(ye)家的(de)風(feng)范(fan)。這些企(qi)業(ye)采用精(jing)益(yi)生產將降低產品成本(ben)，進一步提高企(qi)業(ye)的(de)綜(zong)合競爭能(neng)力。
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