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中國企業培訓講師

根據需求制定市場營銷策略

 
講師:張峰 瀏覽次數:2284
 在目前的經濟市場中有多種營銷策略,對于中小企業來說需要了解不同類型的市場營銷策略,進而結合自身的營銷需求及資源,對其進行正確的選擇。    一、產品與渠道的選擇策略 中小企業在國際市場,與那些大型跨國企業集團相比,其劣勢是明顯的,要想獲得國際市場競爭勝利,在國際市場占有一席之地,就必須選擇好進

在目前的(de)經濟市(shi)場中有多種營銷(xiao)策(ce)(ce)略,對(dui)于中小企業(ye)來(lai)說需要了解不同類型(xing)的(de)市(shi)場營銷(xiao)策(ce)(ce)略,進(jin)而結(jie)合自(zi)身的(de)營銷(xiao)需求及資源,對(dui)其進(jin)行(xing)正確的(de)選擇。

  
一、產品與渠(qu)道的選擇策略(lve)
中(zhong)小企業在國(guo)際(ji)市場,與(yu)(yu)那些大(da)型(xing)跨(kua)國(guo)企業集團(tuan)相(xiang)比,其劣勢(shi)是明顯的(de)(de),要(yao)想獲得國(guo)際(ji)市場競爭(zheng)勝利,在國(guo)際(ji)市場占有一席之地,就必(bi)須選擇(ze)好進(jin)入國(guo)際(ji)市場的(de)(de)產品與(yu)(yu)渠道(dao),適(shi)宜的(de)(de)產品與(yu)(yu)高效(xiao)的(de)(de)營(ying)銷渠道(dao)是實現有效(xiao)出口營(ying)銷的(de)(de)關(guan)鍵。
  
二(er)、產品(pin)定(ding)價(jia)與宣傳策略 
無(wu)序競(jing)爭中的(de)我國(guo)(guo)中小企(qi)業(ye),很多都(dou)采取(qu)了價格競(jing)爭,不但嚴(yan)重的(de)傷害了同行,使行業(ye)利(li)潤降低(di),而且對我國(guo)(guo)出口產品的(de)形象(xiang)建設十分不利(li),在(zai)國(guo)(guo)際市場樹立了我國(guo)(guo)產品極度便宜(yi)的(de)不良印象(xiang),也(ye)使我國(guo)(guo)中小企(qi)業(ye)難以為繼。

因此,我國中小企業必須(xu)在出(chu)口產(chan)品(pin)(pin)質量上下功夫,走(zou)品(pin)(pin)牌精品(pin)(pin)的策(ce)略,避免價格競(jing)爭,轉向品(pin)(pin)牌競(jing)爭。從國際市場營銷宣(xuan)傳(chuan)策(ce)略上來講,要重(zhong)點突出(chu)產(chan)品(pin)(pin)的適用性與(yu)環(huan)保等題材,對于價格的宣(xuan)傳(chuan)則(ze)應該有收斂,以防(fang)我國出(chu)口產(chan)品(pin)(pin)形象的進一(yi)步惡化。
  
三、人才策略   
中小(xiao)企業(ye)人(ren)才(cai)的(de)匱乏,是(shi)中小(xiao)企業(ye)進(jin)行國際(ji)(ji)市(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)(xiao)競爭(zheng)的(de)瓶(ping)頸問題,要加(jia)大人(ren)才(cai)的(de)培養與(yu)引進(jin)力度,特別是(shi)針對(dui)國際(ji)(ji)市(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)(xiao)的(de)人(ren)才(cai)引進(jin),通過外(wai)聘(pin)人(ren)才(cai)的(de)引領(ling)與(yu)內(nei)部員(yuan)工的(de)學(xue)習,建(jian)立一支(zhi)可靠的(de)外(wai)銷(xiao)(xiao)人(ren)員(yuan)隊伍。

要加強技(ji)(ji)術人才隊(dui)伍(wu)的(de)(de)建(jian)設,借助社會(hui)辦(ban)學力量,加大員工(gong)專業技(ji)(ji)能的(de)(de)培(pei)訓(xun),不(bu)斷提高(gao)員工(gong)的(de)(de)技(ji)(ji)術水平。與此同時(shi),輔以(yi)相應的(de)(de)考(kao)核激勵(li)機制,提升企業員工(gong)的(de)(de)工(gong)作積(ji)極性,繼而提升企業經營業績與國際(ji)市場競爭力。
  
四、品牌(pai)策略(lve)  
要改(gai)變我(wo)國(guo)(guo)中(zhong)小企(qi)(qi)業目前這(zhe)種(zhong)主要靠賺取(qu)加(jia)工(gong)費(fei)來(lai)維持企(qi)(qi)業生存的(de)現(xian)狀,就必須樹立品(pin)牌意識(shi),通過(guo)品(pin)牌策略,更深程度的(de)參與(yu)國(guo)(guo)際(ji)競爭,以高附加(jia)值(zhi)的(de)品(pin)牌產品(pin)來(lai)取(qu)代目前這(zhe)種(zhong)代工(gong)產品(pin)和貼牌產品(pin),這(zhe)是國(guo)(guo)際(ji)競爭的(de)需要,也是我(wo)國(guo)(guo)中(zhong)小企(qi)(qi)業做大做強的(de)需要。

創立國際(ji)性品(pin)牌,提高企業研發能力,加強知識產(chan)權保護意識,通(tong)過發揮(hui)中國人文(wen)歷(li)史等方(fang)面的優勢,以富有東方(fang)特色(se)的產(chan)品(pin)闖出自己的天(tian)空,使企業獲得長足的發展。


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