這幾年，老板參加的企業管理培訓課程不少，比如一開始很火的成功學，后面又出現某臺灣余大師，再有就是心靈雞湯的培訓，當然總裁班就不用說了，那更是多了去了，參加多了，好像自己什么都懂了，企業管理培訓課程不過如此，就開始批評這類培訓沒有用，對此，我發表一些看法：
2014年前，中國處于增量經濟，經濟快速提升，讓很多人感覺到賺錢其實很容易，出去參加培訓，無非就是給自己貼貼金，就好像吃膩了大魚大肉，偶爾吃幾天窩窩頭，換換口胃，成功學，在2000年左右，的確給人帶來效益，因為那么好的經濟形式，你如果不行動起來，不向前沖，還前怕虎后怕狼的，怎么能成功？現在想想看，當時的成功只是機遇好而已。
后面出現了某臺灣余大師，余大師的聲音的確非常有磁性，他的動作的確讓我們當時老板位感覺很新穎，再加上大家都賺到錢了，也應該出門看看，余大師告訴你去過日本，去過*，去過德國，會讓你感覺這人真高大上，其實現在看看當時的內容，你學到了什么？好像什么都沒有，只是關于余大師家的故事而已。
再后面出現了劉大師，劉大師的成功剛好是余大師之后的幾年，大約在2010年后，那時候的老板們該出國的都出了，發現也不過如此，錢也賺了不少，但未來的發展方向確非常迷茫，所以，聽聽劉大師的宇宙智慧，那也挺好。劉大師是國內講師賺錢最多的講師，應該沒有之一，趕上了好時候了。
最后，總裁班就不說了，就是賣*而已，沒有一位學員是因為某總裁班的課程不錯，講師好而報名的，僅僅是為了貼個金，認識點人，最后發現，幾年下來，錢也花了，時間也浪費了，同學關系好像也很一般，不過如此。
好(hao)像(xiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理培訓(xun)課程就是(shi)這些，導致很多(duo)老板一(yi)(yi)(yi)(yi)聽到培訓(xun)，就很煩，其實企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理培訓(xun)課程可(ke)以(yi)分成(cheng)8大(da)類，81個小類，任何一(yi)(yi)(yi)(yi)家公司(si)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)再(zai)(zai)有(you)(you)(you)錢(qian)，人(ren)才再(zai)(zai)多(duo)，都不(bu)可(ke)能解(jie)決企(qi)業(ye)(ye)(ye)遇(yu)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)(you)問題，都需要(yao)借助外腦，再(zai)(zai)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，都有(you)(you)(you)卡殼的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，都需要(yao)借助第(di)三(san)(san)方(fang)給自己一(yi)(yi)(yi)(yi)些思(si)路與啟發，再(zai)(zai)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)在企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部，他很難做到獨立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自己，他會受(shou)到企(qi)業(ye)(ye)(ye)文化(hua)，上司(si)，下屬等多(duo)方(fang)面(mian)因素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，表(biao)面(mian)上提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案是(shi)切(qie)合企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際，其實是(shi)不(bu)倫不(bu)類，老酒換(huan)新瓶而(er)已，而(er)第(di)三(san)(san)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)講師給出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)答(da)案是(shi)獨立思(si)考的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，原(yuan)創的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所有(you)(you)(you)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)一(yi)(yi)(yi)(yi)定不(bu)是(shi)大(da)眾所認為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)，沒(mei)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)種改變是(shi)很輕松(song)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改變本來就是(shi)很痛苦(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，任正非說(shuo)先僵化(hua)、后固化(hua)也是(shi)這個意思(si)。
中(zhong)國由增(zeng)量(liang)經(jing)濟發(fa)展到現在的(de)存量(liang)經(jing)濟，*總(zong)理說大眾(zhong)創業，萬眾(zhong)創新，告訴(su)我們新常態就(jiu)是(shi)(shi)跟以前不一樣了(le)，企(qi)(qi)業組織機構設置、營銷、團隊管理等都會改變，企(qi)(qi)業如(ru)果還是(shi)(shi)按工業時代的(de)做法(fa)，就(jiu)是(shi)(shi)退(tui)出歷史(shi)，以前的(de)大企(qi)(qi)業比如(ru)海爾都在裁員，改變經(jing)營模式，華為(wei)這么牛(niu)的(de)企(qi)(qi)業，每(mei)年在顧問(wen)費(fei)用上花的(de)都是(shi)(shi)幾十億(yi)，企(qi)(qi)業管理培訓課程不是(shi)(shi)沒(mei)有用，而是(shi)(shi)沒(mei)有選(xuan)擇好的(de)課程而已
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