文/王佳偉（明察網創始人，北京鷹豪營銷首席顧問）
在(zai)(zai)互聯網(wang)熱潮的(de)(de)當下(xia)，每當我(wo)們打開手機和(he)電腦，在(zai)(zai)搜(sou)索引擎中(zhong)鍵(jian)(jian)入關(guan)鍵(jian)(jian)字(zi)搜(sou)索與行業相(xiang)關(guan)的(de)(de)資訊，其中(zhong)總是(shi)少不(bu)了那幾個被貼了“互聯網(wang)”標(biao)簽(qian)的(de)(de)成功案(an)例(li)。案(an)例(li)的(de)(de)描繪(hui)既讓(rang)人感到興奮，又讓(rang)很多傳(chuan)統(tong)企業的(de)(de)經營者(zhe)感到焦慮。興奮在(zai)(zai)于似(si)乎(hu)有了新(xin)的(de)(de)路徑來破局重生，焦慮在(zai)(zai)于仿佛所(suo)有的(de)(de)企業若不(bu)和(he)互聯網(wang)綁在(zai)(zai)一起馬上就要(yao)面臨被淘(tao)汰、被顛覆的(de)(de)窘境。
自從“互聯網思(si)維”最初被(bei)人提及至(zhi)今已有多年(nian)，這(zhe)(zhe)過(guo)程中，各(ge)種高舉著(zhu)(zhu)互聯網大(da)旗聲稱要(yao)顛覆(fu)這(zhe)(zhe)顛覆(fu)那的聲音(yin)不絕于(yu)耳。有人講：“互聯網時(shi)代，下一(yi)個被(bei)顛覆(fu)的就是你！”可是幾年(nian)過(guo)去(qu)了，當(dang)初喊著(zhu)(zhu)顛覆(fu)的人不見了蹤(zong)影，而在傳統行業(ye)不斷進取的企業(ye)卻過(guo)得好好的。
很多(duo)傳統的(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)固然存在局限(xian)(xian)性，如(ru)(ru)：企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)主營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)區域(yu)限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)進一(yi)步增長的(de)(de)(de)空間(jian)；店面(mian)位置(zhi)限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)(le)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)距離(li)；營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)積和(he)規(gui)模限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)(le)同時(shi)(shi)(shi)接待(dai)人(ren)數；消(xiao)費者的(de)(de)(de)生活習慣限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)(le)消(xiao)費頻率(lv)和(he)消(xiao)費的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)段；品牌形象定位限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)(le)主流(liu)價格帶和(he)目標消(xiao)費人(ren)群……而互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)出(chu)現(xian)(xian)和(he)普及剛好(hao)解決了(le)(le)(le)(le)上(shang)面(mian)提到的(de)(de)(de)諸多(duo)限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)，互聯(lian)網(wang)打破了(le)(le)(le)(le)傳統行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)距離(li)、同時(shi)(shi)(shi)服(fu)務(wu)(wu)人(ren)數、消(xiao)費頻率(lv)、營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)時(shi)(shi)(shi)間(jian)和(he)品牌形象定位等(deng)(deng)的(de)(de)(de)局限(xian)(xian)。互聯(lian)網(wang)時(shi)(shi)(shi)代的(de)(de)(de)來臨拆掉了(le)(le)(le)(le)原先橫(heng)亙(gen)在傳統行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)四周的(de)(de)(de)邊(bian)界，讓真正優(you)秀的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)夠更(geng)(geng)大程(cheng)度上(shang)滿足消(xiao)費者的(de)(de)(de)需求。盡管傳統行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)競(jing)爭依然激(ji)烈，互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)出(chu)現(xian)(xian)和(he)普及卻(que)如(ru)(ru)同傳統企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)“創(chuang)新(xin)優(you)勢放(fang)大器”，幫助傳統企業(ye)(ye)(ye)(ye)抓(zhua)住了(le)(le)(le)(le)長尾(wei)，延伸(shen)了(le)(le)(le)(le)服(fu)務(wu)(wu)距離(li)，提供(gong)了(le)(le)(le)(le)一(yi)條低成(cheng)本傳播的(de)(de)(de)新(xin)路徑，讓傳統企業(ye)(ye)(ye)(ye)逾越了(le)(le)(le)(le)距離(li)、時(shi)(shi)(shi)間(jian)、感(gan)知(zhi)的(de)(de)(de)邊(bian)界，把好(hao)的(de)(de)(de)產品和(he)服(fu)務(wu)(wu)送達到更(geng)(geng)遠的(de)(de)(de)消(xiao)費者那里。于是那些知(zhi)名的(de)(de)(de)品牌在互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)放(fang)大下便更(geng)(geng)為(wei)人(ren)們(men)所(suo)知(zhi)曉，雕爺牛腩、黃太(tai)吉、三只(zhi)松(song)鼠，彩生活、每天惠(hui)等(deng)(deng)等(deng)(deng)這些企業(ye)(ye)(ye)(ye)在互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)“創(chuang)新(xin)優(you)勢放(fang)大器”的(de)(de)(de)作用(yong)下更(geng)(geng)是快(kuai)速崛起(qi)，短(duan)時(shi)(shi)(shi)間(jian)內呈指數狀快(kuai)速成(cheng)長，一(yi)個(ge)個(ge)成(cheng)功案例(li)為(wei)外人(ren)所(suo)津(jin)津(jin)樂道。
事實上互聯網并沒有顛覆誰（除非你所處的行業就身處被替代的夕陽產業），在互聯網的“創新優勢放大器”的作用下，敢于變革、善于創新強者變得更強，真正好的產品/服務能夠更好的普惠大眾。
新思想、新事物(wu)的(de)(de)(de)到來總會(hui)讓那些(xie)習慣了安(an)逸的(de)(de)(de)人們感(gan)到些(xie)許不安(an)，互聯網在當下(xia)如同此前的(de)(de)(de)電話之(zhi)于書(shu)信、汽車(che)之(zhi)于馬(ma)車(che)、計算(suan)機(ji)之(zhi)于人腦……帶(dai)給(gei)傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)(ye)并非是什么顛覆(fu)，而是為傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)(ye)加裝了優勢放大器，只會(hui)促(cu)進優秀的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)更(geng)加快(kuai)速的(de)(de)(de)發展。新技術改(gai)變了環境，激發人們用更(geng)新的(de)(de)(de)思維方式來應對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，很多傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)(ye)在這過程中也慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)接(jie)納和適應了互聯網帶(dai)給(gei)他們的(de)(de)(de)改(gai)變。
漸漸地……當互聯網退去那層面紗，成為品牌傳播的渠道，成為企業與用戶溝通工具的時候，傳統行業的發展終將回到行業的基本面更快更好的發現并滿足消費者的需求。而應對變化最好的辦法就是不斷的創新，從商業模式的變革到的業務模式的創新；從理性的發現和滿足新的細分市場到感性的品牌形象再定位；從新產品/服務功能的革命性創新到現有產品/服務的微創新……創新作為推動企業發展的源動力無處不在。在日常經營過程中為企業植入創新基因，基于平等，開放，互動的思維方式，指引著企業從微創新，微變革開始循序漸進，迭代前行。如何充分利用好互聯網的“創新優勢放大器”，這才是互聯網帶給傳統行業*的機遇和改變。
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