文/王佳偉（明察網創始人，北京鷹豪營銷首席顧問）
不知從什么時候開(kai)始，有(you)些人對“創(chuang)(chuang)新”的理解(jie)開(kai)始跑偏了，他們認為只有(you)革命性(xing)的創(chuang)(chuang)新才(cai)算是真(zhen)正意義的創(chuang)(chuang)新，成功的創(chuang)(chuang)新就要去(qu)顛(dian)覆(fu)舊的東西，而(er)且(qie)最(zui)好是那種(zhong)徹(che)底(di)的顛(dian)覆(fu)……
科(ke)幻片(pian)中的很多場景也(ye)許會在未來(lai)隨著技術(shu)的普及和人們認知的進化，漸(jian)漸(jian)的走進普通人的生活。但是那一(yi)定需(xu)要一(yi)個(ge)相對漫長的過程(cheng)，即使是在互聯網時代，也(ye)需(xu)要留給(gei)工(gong)程(cheng)師一(yi)點時間去提升新(xin)技術(shu)的穩定性和經濟型(xing)，同樣(yang)也(ye)需(xu)要留給(gei)消(xiao)費者一(yi)點時間去認識(shi)、接(jie)納和適應創新(xin)所帶(dai)來(lai)的改變(bian)。
在創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)過程中有不少創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)者陶醉在自(zi)己(ji)的(de)(de)世界里，他們專注于(yu)自(zi)己(ji)所掌握(wo)的(de)(de)技術有多么先進，提(ti)出的(de)(de)概(gai)念有多么超前。他們在創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)道路(lu)上獨步前行，領略了(le)沿途的(de)(de)風景也(ye)感(gan)受著創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)帶給他們的(de)(de)快樂。但是換個(ge)視角來審視，也(ye)許把握(wo)好創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成果(guo)輸出的(de)(de)時間節點要比創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)本身更(geng)重要。
如同“Go Corp”、“Linux”“微軟”等公司(si)最早將“觸(chu)控(kong)技術”應用于(yu)平板電腦，但(dan)20多(duo)年過去了，當下(xia)平板電腦市場占有率最高的卻是蘋(pin)果……
1999年(nian)摩托羅拉推出(chu)的A6188手(shou)機(ji)是第一(yi)款真正(zheng)意義(yi)上的“智能手(shou)機(ji)”，但(dan)是十幾年(nian)后，最早(zao)發布“智能手(shou)機(ji)”的摩托羅拉早(zao)已易主(zhu)，后來者三(san)星和(he)蘋果卻占據了全球市場的頭兩把交椅……
還是(shi)摩托羅拉，其耗(hao)費(fei)了(le)(le)巨資的“銥(yi)星計劃”堪(kan)稱人(ren)類通訊發(fa)展(zhan)史上的一(yi)座里程碑，但是(shi)在商業化道路上卻并不那么(me)一(yi)帆風順，太(tai)過超(chao)前的概念(nian)讓(rang)銥(yi)星計劃顯得那么(me)不合(he)時宜，最(zui)終從先驅變(bian)成了(le)(le)先烈！
類似的(de)(de)(de)(de)例(li)子不只是(shi)(shi)出現在(zai)(zai)高科技(ji)領(ling)域，在(zai)(zai)普通的(de)(de)(de)(de)消費(fei)品(pin)(pin)行業(ye)也(ye)是(shi)(shi)屢見不鮮。誕生于*DermaNew（得美新(xin)(xin)）提出了(le)以物理方式進行日常(chang)的(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)人護膚的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)概(gai)念。其(qi)代表性產品(pin)(pin)“個(ge)(ge)人微(wei)鉆煥膚修(xiu)護系(xi)統”成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)將(jiang)醫(yi)療美容帶(dai)到了(le)人們日常(chang)的(de)(de)(de)(de)生活中(zhong)。概(gai)念剛剛提出，便引來(lai)了(le)業(ye)界的(de)(de)(de)(de)驚(jing)呼：得美新(xin)(xin)將(jiang)帶(dai)來(lai)了(le)美容護膚行業(ye)多(duo)年來(lai)前所未(wei)見的(de)(de)(de)(de)革命！就(jiu)是(shi)(shi)這(zhe)樣一款產品(pin)(pin)在(zai)(zai)進入大陸市場(chang)后卻面臨著嚴重的(de)(de)(de)(de)水土不服，產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)概(gai)念遠遠的(de)(de)(de)(de)領(ling)先(xian)于大多(duo)數消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)認知，孤(gu)獨的(de)(de)(de)(de)行走在(zai)(zai)廖無(wu)人煙的(de)(de)(de)(de)荒原之中(zhong)。這(zhe)在(zai)(zai)消費(fei)品(pin)(pin)市場(chang)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)非(fei)常(chang)致命的(de)(de)(de)(de)處境，作為一款革命性的(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)，教育消費(fei)者的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本遠遠超出了(le)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)想象，撬動一個(ge)(ge)龐大的(de)(de)(de)(de)消費(fei)市場(chang)更是(shi)(shi)一家企業(ye)力所不能(neng)及的(de)(de)(de)(de)。
同樣是在消(xiao)費(fei)品(pin)行業(ye)，國內(nei)一(yi)家從事低(di)聚(ju)糖(tang)生(sheng)產的(de)(de)企業(ye)，結合低(di)聚(ju)糖(tang)能夠增(zeng)加雙歧(qi)因(yin)(yin)子(zi)改善(shan)腸(chang)(chang)道(dao)環境治療(liao)便秘的(de)(de)特性(xing)，從腸(chang)(chang)道(dao)保健入手(shou)率(lv)先將(jiang)低(di)聚(ju)糖(tang)作為主要(yao)原料(liao)應用于飲料(liao)生(sheng)產。作為一(yi)款能夠治療(liao)習慣性(xing)便秘并(bing)且不影響血糖(tang)的(de)(de)功能性(xing)飲料(liao)在業(ye)界尚屬(shu)首創。產品(pin)雖好(hao)，但銷(xiao)售狀況卻始終(zhong)難以(yi)達到(dao)預期的(de)(de)高度，甚至有些(xie)地區出現了退貨。究(jiu)其原因(yin)(yin)就是“低(di)聚(ju)糖(tang)”三個(ge)(ge)字在消(xiao)費(fei)者的(de)(de)認知中太過陌生(sheng)，很多消(xiao)費(fei)者都是第一(yi)次聽到(dao)“低(di)聚(ju)糖(tang)”這個(ge)(ge)名(ming)詞，就更談不上(shang)對(dui)產品(pin)功能的(de)(de)了解。這家企業(ye)因(yin)(yin)為提出的(de)(de)產品(pin)概念太過超(chao)前，而(er)被動的(de)(de)擔負起(qi)了一(yi)個(ge)(ge)品(pin)類(lei)的(de)(de)市場推廣重任，其難度可(ke)想而(er)知。
“新概(gai)念(nian)”和(he)(he)“新技(ji)(ji)術(shu)”作(zuo)(zuo)為關鍵要(yao)素一直被看作(zuo)(zuo)關注的(de)焦點而貫穿于創(chuang)新過程(cheng)中。但若(ruo)是(shi)把新技(ji)(ji)術(shu)和(he)(he)新概(gai)念(nian)的(de)領(ling)先程(cheng)度當(dang)做衡量創(chuang)新成功與(yu)否的(de)*標準，就會將企業(ye)帶入(ru)迷途。因(yin)此(ci)而帶來的(de)高額的(de)創(chuang)新成本(ben)和(he)(he)更加(jia)不(bu)確定(ding)的(de)商業(ye)化周期(qi)是(shi)很多(duo)企業(ye)所不(bu)能承受的(de)。
在創新過程中切莫自得其樂，對于那些概念太過超前的創新而言，看似是你把全世界遠遠的甩在了后面，但事實上你卻因此陷入了新的窘境等待你的將是未來商業化道路上的泥濘和艱辛。多聽聽來自世界的聲音，別做孤獨的創新者。
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