1.崗位定位不準確。人員招聘過程首先需要進行職位分析確定所需人員的任職資格，也就是崗位定位問題，明確崗位對員工素質及能力的要求，然后根據單位人力資源規劃和招聘計劃進行招聘，發布招聘信息。但是企業在很多時候，對所招聘員工的工作崗位的性質沒有一
1.崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)位(wei)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)準(zhun)確。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)過程首先需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)行職位(wei)分析確定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)所(suo)(suo)需(xu)(xu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任職資格(ge)，也就是(shi)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)位(wei)問題，明確崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)對員工(gong)(gong)素(su)質及能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，然后根據(ju)單位(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資源規劃和(he)(he)(he)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)計劃進(jin)行招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，發布招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)信息。但(dan)(dan)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)很(hen)多(duo)時(shi)候，對所(suo)(suo)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性質沒有(you)一(yi)(yi)個正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)位(wei)，對所(suo)(suo)需(xu)(xu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質與能(neng)(neng)力(li)沒有(you)一(yi)(yi)個明確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，眼光(guang)過于(yu)局限與狹隘，因此無法(fa)制定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)科學(xue)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)計劃來滿(man)足企(qi)(qi)業(ye)(ye)長遠(yuan)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)。現代(dai)社會(hui)發展(zhan)日新月異，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)需(xu)(xu)求不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)可能(neng)(neng)一(yi)(yi)成(cheng)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)變，然而很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)書(shu)還是(shi)幾年都使(shi)(shi)用那么一(yi)(yi)個模板(ban)(ban)，對招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)與素(su)質要(yao)(yao)(yao)(yao)求一(yi)(yi)成(cheng)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)變，過于(yu)死(si)板(ban)(ban)。很(hen)多(duo)公司不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)管招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)什么職位(wei)，一(yi)(yi)概要(yao)(yao)(yao)(yao)求本科學(xue)歷(li)(li)和(he)(he)(he)3年或者(zhe)是(shi)5年以上工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)，我們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)否認學(xue)歷(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)性，但(dan)(dan)在(zai)當(dang)今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)大環(huan)(huan)境下(xia)，學(xue)歷(li)(li)應(ying)該(gai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)評判是(shi)否優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)，也不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)應(ying)該(gai)作(zuo)為一(yi)(yi)些(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)限定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)標準(zhun)。優秀人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)個學(xue)歷(li)(li)和(he)(he)(he)一(yi)(yi)個個光(guang)環(huan)(huan)，而是(shi)光(guang)環(huan)(huan)和(he)(he)(he)外表(biao)下(xia)那份純粹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)和(he)(he)(he)素(su)質。要(yao)(yao)(yao)(yao)知(zhi)道人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)才(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)與時(shi)間(jian)和(he)(he)(he)所(suo)(suo)讀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)校(xiao)成(cheng)正(zheng)比(bi)，尤其在(zai)現今社會(hui)高(gao)(gao)校(xiao)大肆擴招(zhao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下(xia)。有(you)些(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)很(hen)有(you)能(neng)(neng)力(li)，但(dan)(dan)是(shi)由于(yu)種種原因畢(bi)業(ye)(ye)于(yu)一(yi)(yi)所(suo)(suo)普通高(gao)(gao)校(xiao)，這(zhe)樣在(zai)簡歷(li)(li)選擇的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候便容易被遺棄(qi)，使(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)喪失擁有(you)優秀人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會(hui)。而好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)校(xiao)出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)嗎(ma)？名校(xiao)中(zhong)也有(you)無所(suo)(suo)事事不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)思進(jin)取整日沉溺于(yu)戀愛游戲當(dang)中(zhong)坐(zuo)等畢(bi)業(ye)(ye)證(zheng)頒發的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。再比(bi)如(ru)說，應(ying)屆畢(bi)業(ye)(ye)生，沒有(you)工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)，雖然要(yao)(yao)(yao)(yao)培(pei)訓他們(men)(men)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)與資金(jin)，但(dan)(dan)是(shi)他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習能(neng)(neng)力(li)十(shi)分快，只需(xu)(xu)花(hua)很(hen)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)去(qu)培(pei)訓他們(men)(men)就可以很(hen)快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)將他們(men)(men)帶上工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)來為企(qi)(qi)業(ye)(ye)創造利潤，年輕人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)往往干(gan)勁(jing)十(shi)足精力(li)充沛，有(you)個地方提(ti)供(gong)給他們(men)(men)一(yi)(yi)展(zhan)拳腳(jiao)，他們(men)(men)一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)會(hui)盡(jin)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)*努(nu)力(li)去(qu)做好自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，證(zheng)明自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)與價值，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)做出(chu)貢獻帶來利潤。所(suo)(suo)以，準(zhun)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)位(wei)好招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)十(shi)分重要(yao)(yao)(yao)(yao)。讓(rang)真正(zheng)擁有(you)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)所(suo)(suo)需(xu)(xu)能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)成(cheng)功應(ying)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)僅能(neng)(neng)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)創造效(xiao)益，而且能(neng)(neng)減少人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流動和(he)(he)(he)流失。我國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現狀是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)口多(duo)，應(ying)該(gai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)缺乏應(ying)聘(pin)(pin)(pin)(pin)者(zhe)，但(dan)(dan)是(shi)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)真正(zheng)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)卻仍(reng)處于(yu)缺失狀態，所(suo)(suo)以，企(qi)(qi)業(ye)(ye)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)太(tai)格(ge)式化，定(ding)(ding)(ding)(ding)(ding)位(wei)好崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)，發布切實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位(wei)要(yao)(yao)(yao)(yao)求很(hen)重要(yao)(yao)(yao)(yao)。
2.招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘渠(qu)(qu)道不(bu)(bu)(bu)合理(li)(li)。招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘渠(qu)(qu)道是(shi)(shi)(shi)指(zhi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)獲得(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)媒(mei)介、方(fang)法(fa)。有內(nei)部(bu)(bu)(bu)渠(qu)(qu)道和外(wai)部(bu)(bu)(bu)渠(qu)(qu)道之分(fen)。內(nei)部(bu)(bu)(bu)渠(qu)(qu)道包括晉升(sheng)、調動(dong)、員工(gong)親友等。外(wai)部(bu)(bu)(bu)渠(qu)(qu)道包括人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)交(jiao)流會(hui)(hui)、網絡(luo)、刊登(deng)報紙廣告、獵(lie)頭公司(si)等。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通(tong)過(guo)(guo)(guo)普通(tong)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘方(fang)式(shi)，如(ru)刊登(deng)報紙廣告、參加招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘會(hui)(hui)等很(hen)難找(zhao)到(dao)(dao)合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，這是(shi)(shi)(shi)因(yin)(yin)為真正(zheng)成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優秀人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)一(yi)般(ban)(ban)都會(hui)(hui)被自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老板(ban)重用(yong)(yong)，不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)特別關(guan)(guan)(guan)注廣告中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職位，也(ye)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)輕易(yi)到(dao)(dao)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘會(hui)(hui)去(qu)找(zhao)工(gong)作(zuo)(zuo)。他(ta)們(men)即(ji)使(shi)(shi)(shi)需要(yao)跳槽(cao)，一(yi)般(ban)(ban)會(hui)(hui)通(tong)過(guo)(guo)(guo)業(ye)(ye)(ye)界的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)朋友引薦(jian)(jian)、獵(lie)頭公司(si)推薦(jian)(jian)或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)競爭對(dui)手直(zhi)接挖(wa)掘(jue)。即(ji)使(shi)(shi)(shi)有才(cai)華出(chu)眾(zhong)者(zhe)(zhe)，往(wang)往(wang)由于人(ren)(ren)(ren)(ren)際(ji)關(guan)(guan)(guan)系(xi)能力(li)較(jiao)(jiao)差(cha)、以自(zi)我為中(zhong)心(xin)、難以與(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)合作(zuo)(zuo)等原因(yin)(yin)，頻繁(fan)跳槽(cao)。而(er)內(nei)部(bu)(bu)(bu)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘則容易(yi)引起內(nei)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勾(gou)心(xin)斗角，不(bu)(bu)(bu)公平競爭，裙(qun)帶關(guan)(guan)(guan)系(xi)，影響員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)積極性。另(ling)外(wai)，由于找(zhao)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高級人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)年(nian)薪(xin)很(hen)高，遠(yuan)遠(yuan)超過(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)其他(ta)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)，經(jing)常(chang)可(ke)(ke)(ke)能產生(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)良情(qing)緒，產生(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛盾，到(dao)(dao)時候(hou)他(ta)們(men)可(ke)(ke)(ke)能會(hui)(hui)不(bu)(bu)(bu)配合這些新(xin)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)而(er)想看(kan)笑話，不(bu)(bu)(bu)利于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)順利開展(zhan)。 另(ling)外(wai)，現今社會(hui)(hui)熟(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)推薦(jian)(jian)是(shi)(shi)(shi)求(qiu)職“捷徑(jing)”。據有關(guan)(guan)(guan)資料顯示無(wu)論是(shi)(shi)(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)，還(huan)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)層(ceng)經(jing)理(li)(li)或(huo)(huo)者(zhe)(zhe)一(yi)般(ban)(ban)員工(gong)，熟(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)推薦(jian)(jian)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)最樂(le)于使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)。數(shu)據顯示，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)外(wai)部(bu)(bu)(bu)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘，有46.17%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)由員工(gong)或(huo)(huo)熟(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)推薦(jian)(jian)而(er)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)；中(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)部(bu)(bu)(bu)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘中(zhong)，也(ye)有超過(guo)(guo)(guo)一(yi)半(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(50.85%)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)由員工(gong)或(huo)(huo)熟(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)推薦(jian)(jian)而(er)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)；一(yi)般(ban)(ban)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘就更(geng)脫離不(bu)(bu)(bu)開這個(ge)怪圈，高達(da)60.85%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通(tong)過(guo)(guo)(guo)“圈子(zi)”吸(xi)納人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)使(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)“關(guan)(guan)(guan)系(xi)戶”，究竟是(shi)(shi)(shi)喜是(shi)(shi)(shi)憂？當然熟(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)推薦(jian)(jian)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)可(ke)(ke)(ke)信度(du)比較(jiao)(jiao)高，對(dui)對(dui)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)和背景也(ye)可(ke)(ke)(ke)以了解得(de)比較(jiao)(jiao)清楚，用(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)上較(jiao)(jiao)為放心(xin)。但是(shi)(shi)(shi)，通(tong)過(guo)(guo)(guo)員工(gong)舉薦(jian)(jian)來(lai)(lai)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)，從長遠(yuan)來(lai)(lai)看(kan)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)并(bing)非有益，不(bu)(bu)(bu)僅會(hui)(hui)涉(she)及到(dao)(dao)公司(si)中(zhong)會(hui)(hui)出(chu)現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“裙(qun)帶關(guan)(guan)(guan)系(xi)”，更(geng)會(hui)(hui)使(shi)(shi)(shi)公司(si)內(nei)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)(ren)(ren)際(ji)關(guan)(guan)(guan)系(xi)可(ke)(ke)(ke)能會(hui)(hui)因(yin)(yin)為非工(gong)作(zuo)(zuo)因(yin)(yin)素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)介入而(er)變得(de)復雜，牽扯不(bu)(bu)(bu)清。
3.招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)非專(zhuan)業化(hua)。對企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)印象往(wang)往(wang)是(shi)(shi)通過招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)員(yuan)來實(shi)現的(de)(de)(de)(de)(de)。首(shou)先若是(shi)(shi)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)員(yuan)精神抖(dou)擻器宇(yu)軒昂(ang)，那么這家企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業文化(hua)與規章制度(du)(du)肯定(ding)是(shi)(shi)比(bi)較先進的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)有(you)實(shi)力的(de)(de)(de)(de)(de)，我們(men)希(xi)望進入其中的(de)(de)(de)(de)(de)驅動力就(jiu)(jiu)(jiu)大一(yi)(yi)些(xie)，選(xuan)(xuan)擇(ze)它的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)(hui)多一(yi)(yi)些(xie)。其次，在(zai)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)員(yuan)選(xuan)(xuan)擇(ze)簡歷(li)來進入下一(yi)(yi)輪的(de)(de)(de)(de)(de)面試的(de)(de)(de)(de)(de)時候，他(ta)們(men)往(wang)往(wang)不(bu)清(qing)(qing)楚崗(gang)位所需要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)標準，因此無(wu)法(fa)做到(dao)合理的(de)(de)(de)(de)(de)篩選(xuan)(xuan)。再次，在(zai)他(ta)們(men)進行面試的(de)(de)(de)(de)(de)時候，他(ta)們(men)不(bu)清(qing)(qing)楚選(xuan)(xuan)擇(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)標準與方(fang)法(fa)，對崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)介紹也(ye)不(bu)明確，缺乏招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)常識(shi)與甄(zhen)選(xuan)(xuan)藝術，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)無(wu)法(fa)科學的(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)出企(qi)(qi)(qi)業所需的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)，影(ying)響(xiang)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)效果。因此，招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)團隊是(shi)(shi)否專(zhuan)業直(zhi)接影(ying)響(xiang)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)質量。 招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)非專(zhuan)業化(hua)還表現在(zai)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)時。招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)工(gong)作人(ren)員(yuan)對評判尺度(du)(du)難(nan)以把握,操作主觀隨(sui)意(yi)性大, 難(nan)以發(fa)揮各種(zhong)甄(zhen)別(bie)測評工(gong)具的(de)(de)(de)(de)(de)效用。招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)員(yuan)對應(ying)聘(pin)(pin)(pin)(pin)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)取(qu)舍不(bu)是(shi)(shi)取(qu)決于崗(gang)位所需標準, 而常常是(shi)(shi)參考社會(hui)(hui)上所謂的(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)基本門檻(jian), 甚至僅(jin)是(shi)(shi)憑(ping)對應(ying)聘(pin)(pin)(pin)(pin)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)感覺和個人(ren)好惡來選(xuan)(xuan)擇(ze)人(ren)員(yuan)，這樣就(jiu)(jiu)(jiu)又會(hui)(hui)損失一(yi)(yi)批有(you)能之(zhi)人(ren)。還可能在(zai)沒有(you)合格(ge)(ge)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)時候降(jiang)低(di)標準，破格(ge)(ge)錄取(qu)，這勢必將影(ying)響(xiang)整個企(qi)(qi)(qi)業員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)素質，影(ying)響(xiang)企(qi)(qi)(qi)業長久的(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)與發(fa)展。
4.考(kao)察人(ren)(ren)才方式(shi)過(guo)于呆板。尤(you)其(qi)在(zai)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)，招(zhao)(zhao)聘的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)勢更(geng)為呆板，所(suo)以給(gei)人(ren)(ren)們留(liu)下“招(zhao)(zhao)聘就是(shi)提問和(he)判斷，面(mian)試(shi)就是(shi)閑聊(liao)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)誤區(qu)。那么企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)慣用什(shen)么方式(shi)考(kao)察人(ren)(ren)才？ 據有關調(diao)查(cha)顯示，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)高層管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)評價時(shi)(shi)，有74.04%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)經(jing)驗(yan)(yan)性(xing)面(mian)試(shi)，56.38%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)背景(jing)進(jin)行(xing)(xing)調(diao)查(cha)，另有43.62%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)進(jin)行(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識考(kao)試(shi)。在(zai)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)中(zhong)(zhong)層管(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)進(jin)行(xing)(xing)選(xuan)(xuan)拔(ba)(ba)時(shi)(shi)，高達83.19%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)使用經(jing)驗(yan)(yan)性(xing)面(mian)試(shi)，56.17%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)知(zhi)(zhi)識考(kao)試(shi)，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)背景(jing)進(jin)行(xing)(xing)調(diao)查(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)占(zhan)42.13%。招(zhao)(zhao)聘普(pu)(pu)通(tong)員(yuan)工中(zhong)(zhong)，77.02%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)行(xing)(xing)經(jing)驗(yan)(yan)性(xing)面(mian)試(shi)，64.47%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)進(jin)行(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識考(kao)試(shi)，20.43%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)背景(jing)進(jin)行(xing)(xing)調(diao)查(cha)。由此可見，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)選(xuan)(xuan)拔(ba)(ba)人(ren)(ren)才人(ren)(ren)，最(zui)注(zhu)重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)以往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作經(jing)驗(yan)(yan)，以過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)(yan)作為重(zhong)要因(yin)素來評價候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)能(neng)否勝任(ren)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作。大部分企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)也很(hen)注(zhu)重(zhong)知(zhi)(zhi)識掌握的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)程度，而且越(yue)是(shi)普(pu)(pu)通(tong)員(yuan)工，就越(yue)注(zhu)重(zhong)知(zhi)(zhi)識能(neng)力(li)(li)，除了專業(ye)(ye)知(zhi)(zhi)識，還(huan)有語言運用能(neng)力(li)(li)、數字能(neng)力(li)(li)、分析統計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)、學習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)等(deng)等(deng)，不過(guo)，調(diao)查(cha)同(tong)樣顯示出，目前我國企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)理(li)(li)(li)測(ce)試(shi)重(zhong)視程度很(hen)低，在(zai)管(guan)理(li)(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選(xuan)(xuan)拔(ba)(ba)上，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)應(ying)聘者(zhe)進(jin)行(xing)(xing)心(xin)理(li)(li)(li)測(ce)驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不足三分之一，普(pu)(pu)通(tong)員(yuan)工中(zhong)(zhong)，僅有18.09%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)會對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)進(jin)行(xing)(xing)心(xin)理(li)(li)(li)測(ce)試(shi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)進(jin)行(xing)(xing)選(xuan)(xuan)拔(ba)(ba)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，沒有一套(tao)較為完整的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)測(ce)試(shi)體系，隨(sui)意性(xing)比較大，這是(shi)目前企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)招(zhao)(zhao)聘中(zhong)(zhong)存在(zai)著的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)普(pu)(pu)遍缺陷。
5.沒(mei)有(you)合(he)理的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)計(ji)劃。企(qi)(qi)(qi)業招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)只有(you)在(zai)(zai)需(xu)(xu)要的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)才(cai)做，許多時(shi)候(hou)是臨時(shi)抱佛腳，出現(xian)危(wei)機(ji)時(shi)匆忙地進行招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)或為(wei)了短暫的(de)(de)(de)目前的(de)(de)(de)利(li)益需(xu)(xu)要而招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)員工(gong)，現(xian)缺(que)現(xian)招(zhao)，沒(mei)有(you)一(yi)(yi)個(ge)完整的(de)(de)(de)長久的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)計(ji)劃，這(zhe)樣就(jiu)很容易(yi)使標準降低，或者忽(hu)略(lve)應(ying)聘(pin)(pin)(pin)者的(de)(de)(de)負面因(yin)素。一(yi)(yi)份好的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)計(ji)劃書是招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)過程成功(gong)實施的(de)(de)(de)關鍵，沒(mei)有(you)一(yi)(yi)個(ge)長遠的(de)(de)(de)合(he)理的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)計(ji)劃就(jiu)會導致(zhi)企(qi)(qi)(qi)業短期利(li)益*，但長遠虛弱的(de)(de)(de)現(xian)象。企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)應(ying)該是一(yi)(yi)個(ge)連續的(de)(de)(de)過程，應(ying)在(zai)(zai)沒(mei)有(you)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)需(xu)(xu)求情況下仍然對(dui)外(wai)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)企(qi)(qi)(qi)業可能需(xu)(xu)要的(de)(de)(de)人才(cai)，儲放在(zai)(zai)備用名(ming)單之(zhi)內，健全(quan)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)人才(cai)儲備庫。
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