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中國企業培訓講師

做好作業改善工作,減除浪費,提升生產效率

 
講師:陳曉亮 瀏覽次數:2323
 大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 -1- 在工廠企業的生產管理工作中,提高生產效率一直是我們關注的重點,因為同樣的投入,在高效的生產運作下,能夠產生更高的效益回報。所以在工廠企業中導入精益生產

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內容。我們歡迎工廠企業帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。

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在工(gong)(gong)廠(chang)企(qi)業的(de)(de)生產(chan)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作中,提高(gao)生產(chan)效(xiao)率(lv)一直(zhi)是(shi)(shi)我們關注的(de)(de)重(zhong)點,因為同樣的(de)(de)投入,在高(gao)效(xiao)的(de)(de)生產(chan)運作下,能夠產(chan)生更高(gao)的(de)(de)效(xiao)益回報。所以(yi)在工(gong)(gong)廠(chang)企(qi)業中導(dao)入精益生產(chan)管(guan)理(li)(li),我們都(dou)是(shi)(shi)從減(jian)除浪(lang)費(fei)開始(shi)。陳曉亮老師(shi)認(ren)為,要實(shi)現精益生產(chan)的(de)(de)第(di)一步,也是(shi)(shi)關鍵的(de)(de)一步,就是(shi)(shi)減(jian)少必(bi)要的(de)(de)浪(lang)費(fei)和消除不必(bi)要的(de)(de)浪(lang)費(fei)。

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我(wo)們在減除(chu)浪費的(de)推進(jin)改(gai)善方法中(zhong),有(you)作業改(gai)善、設備(bei)改(gai)善、布局(ju)改(gai)善,等(deng)多種方法。今天小編我(wo)就圍(wei)繞作業改(gai)善的(de)內容(rong)進(jin)行一些簡單的(de)介紹,希望(wang)能夠(gou)給大家(jia)一些幫助(zhu)。

首先我們(men)要(yao)明(ming)白的(de)(de)(de)是,所謂作(zuo)(zuo)業改(gai)(gai)善(shan)就是為了使“物(wu)”順暢流動的(de)(de)(de)改(gai)(gai)善(shan)方式。這里(li)面就包含(han)了將人與設(she)備(bei)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)分開,消除(chu)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)動作(zuo)(zuo)浪(lang)費和改(gai)(gai)善(shan)設(she)備(bei)使作(zuo)(zuo)業更加容易進行等工作(zuo)(zuo)。

我們通過進行(xing)作(zuo)(zuo)業分(fen)(fen)析(xi)(xi)工作(zuo)(zuo),可(ke)以有效的(de)提升作(zuo)(zuo)業效率。作(zuo)(zuo)業分(fen)(fen)析(xi)(xi),顧(gu)名思義就是(shi)(shi)把所有涉及員工作(zuo)(zuo)業的(de)環(huan)節進行(xing)分(fen)(fen)析(xi)(xi),這個更注重的(de)是(shi)(shi)主作(zuo)(zuo)業環(huan)節,就是(shi)(shi)你的(de)公司產生直接價(jia)值的(de)作(zuo)(zuo)業環(huan)節。進行(xing)作(zuo)(zuo)業分(fen)(fen)析(xi)(xi)首先要掌(zhang)握一(yi)些(xie)知識:

第一、七大浪(lang)(lang)費(fei)(fei)。包(bao)含(han)動(dong)作的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、庫(ku)存的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、搬運的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、過渡加工的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、不良(liang)品的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、等待的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)、在制品的(de)浪(lang)(lang)費(fei)(fei)。

第二、人體工程學。手指、手腕、小臂、大臂、轉身、移動、彎腰(yao)等(deng)活動的經濟性原則。

第(di)三、自動(dong)化技術。什么樣的作(zuo)業(ye)可以轉化成機(ji)(ji)器自動(dong)化作(zuo)業(ye),人機(ji)(ji)結合(he)自動(dong)化作(zuo)業(ye)。

第(di)四、節拍測時方(fang)法。要(yao)搞明(ming)白如何對作(zuo)業(ye)作(zuo)業(ye)內容(rong)進行測時,并對測量的數(shu)據進行有效(xiao)的整理。

第(di)五(wu)、作業平衡。如何(he)實現線(xian)平衡的(de)方(fang)法,基礎的(de)ECRS原(yuan)則(ze),計算線(xian)平衡率的(de)方(fang)法。

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在進行作業分析工作時(shi),我們可以通過以下的一些手法(fa)進行:

1、現(xian)場(chang)寫實(shi),就是(shi)把現(xian)場(chang)實(shi)際(ji)作(zuo)業的(de)情(qing)況(kuang)進行整理,這里(li)要(yao)(yao)制作(zuo)寫實(shi)的(de)臺賬,確(que)定(ding)寫實(shi)的(de)方(fang)法(fa)(fa),我們最常用的(de)方(fang)法(fa)(fa)是(shi)攝像法(fa)(fa)+現(xian)場(chang)作(zuo)業觀察法(fa)(fa)。寫實(shi)的(de)時候不僅要(yao)(yao)記錄(lu)現(xian)實(shi)情(qing)況(kuang)是(shi)什么,更重要(yao)(yao)的(de)是(shi)發(fa)現(xian)現(xian)實(shi)情(qing)況(kuang)的(de)問題,并(bing)思考可以改善的(de)方(fang)案(an)。

2、作(zuo)業分(fen)析(xi)表(biao)是進(jin)行(xing)(xing)作(zuo)業分(fen)析(xi)的最有效工具,作(zuo)業分(fen)析(xi)小組根據現場寫實數據和(he)視(shi)頻對作(zuo)業環(huan)節進(jin)行(xing)(xing)分(fen)析(xi),找(zhao)出不合理的作(zuo)業環(huan)節,并(bing)討論(lun)如何進(jin)行(xing)(xing)改善,確(que)定改善優先級,明確(que)改善計劃(hua)。

3、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)即是對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)全部工序進行平(ping)(ping)(ping)均化,調整作業負荷,以使各作業時間(jian)盡可能相近(jin)的(de)(de)技(ji)術手段與方法(fa)。目的(de)(de)是消除作業間(jian)不(bu)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)效率(lv)損失以及生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過剩(sheng)。 生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)是一門很大(da)的(de)(de)學問,生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)直接(jie)關系到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)正常使用。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)指南(nan)主要包括生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)相關定義、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)意義、工藝(yi)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)率(lv)的(de)(de)計(ji)算(suan)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)(xian)(xian)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)的(de)(de)改(gai)善(shan)(shan)原則和方法(fa)。改(gai)善(shan)(shan)后的(de)(de)作業重新(xin)ECRE,并考核線(xian)(xian)(xian)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)率(lv)。通(tong)過這一系類的(de)(de)改(gai)善(shan)(shan),線(xian)(xian)(xian)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)率(lv)會提高(gao),生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)節拍(pai)會降低(di),由此也就(jiu)會提升(sheng)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)。

4、作(zuo)(zuo)業(ye)浪費(fei)的(de)(de)消(xiao)除(chu)。智(zhi)慧的(de)(de)工作(zuo)(zuo)與單(dan)純的(de)(de)動(dong)作(zuo)(zuo),在(zai)生(sheng)產現場,物(wu)品的(de)(de)放(fang)置(zhi)、搬運和(he)尋找等動(dong)作(zuo)(zuo)都(dou)不(bu)能(neng)產生(sheng)價(jia)值,它們只能(neng)稱之為(wei)單(dan)純的(de)(de)動(dong)作(zuo)(zuo),和(he)產生(sheng)價(jia)值的(de)(de)工作(zuo)(zuo)是不(bu)同的(de)(de)。在(zai)一(yi)般企業(ye)里,像這種不(bu)產生(sheng)價(jia)值的(de)(de)浪費(fei)動(dong)作(zuo)(zuo)在(zai)整(zheng)個(ge)生(sheng)產中占(zhan)到70%。智(zhi)慧的(de)(de)工作(zuo)(zuo)在(zai)生(sheng)產過程(cheng)中能(neng)夠產生(sheng)附加價(jia)值,提(ti)高(gao)效率,減(jian)(jian)少浪費(fei);降(jiang)低工時(shi)與偷(tou)工減(jian)(jian)料(liao),在(zai)導入豐(feng)田生(sheng)產方(fang)式的(de)(de)時(shi)候,會經常聽到影(ying)響產品品質的(de)(de)傳聞,這是因為(wei)混淆了降(jiang)低工時(shi)和(he)偷(tou)工減(jian)(jian)料(liao)的(de)(de)概念。降(jiang)低工時(shi)是指(zhi)在(zai)生(sheng)產制造過程(cheng)中減(jian)(jian)少不(bu)必(bi)要的(de)(de)動(dong)作(zuo)(zuo)浪費(fei)。偷(tou)工減(jian)(jian)料(liao)是指(zhi)沒有做應(ying)該做的(de)(de)事。

5、5個WHY,在(zai)生產(chan)現場(chang),僅(jin)僅(jin)依據5W1H(When、Why、Where、Who、What、How)從(cong)事物的6個方(fang)面進行提問是不(bu)夠(gou)的,還需要反復追問為(wei)什么,不(bu)斷深入,最終找到(dao)真兇。例如:當一臺機(ji)器(qi)不(bu)轉動了(le),你(ni)就(jiu)得問:為(wei)什么機(ji)器(qi)停了(le)?為(wei)什么超負荷了(le)呢(ni)?為(wei)什么不(bu)夠(gou)潤(run)滑(hua)?為(wei)什么吸不(bu)上油來呢(ni)?為(wei)什么磨損(sun)了(le)呢(ni)?

6、系(xi)統(tong)效率提升,執行順(shun)流生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)。亂(luan)流生(sheng)(sheng)產(chan)(chan),在(zai)(zai)亂(luan)流生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)方式(shi)(shi)中(zhong),以(yi)設備(bei)為中(zhong)心(xin)進行布(bu)局(ju),在(zai)(zai)工序繁多的(de)(de)情況下,由于不(bu)(bu)清楚制造(zao)順(shun)序,在(zai)(zai)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)不(bu)(bu)良(liang)時(shi)不(bu)(bu)能夠及(ji)時(shi)找出原因(yin)。順(shun)流生(sheng)(sheng)產(chan)(chan),在(zai)(zai)車間(jian)內部以(yi)工序流程為中(zhong)心(xin)進行布(bu)局(ju),物品(pin)按照(zhao)工序不(bu)(bu)停地在(zai)(zai)流動,即使產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)了(le)不(bu)(bu)良(liang)品(pin),也能及(ji)時(shi)發(fa)現不(bu)(bu)良(liang)品(pin)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)的(de)(de)時(shi)間(jian)、工序及(ji)原因(yin)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)方式(shi)(shi)。

7、制造業面臨著多品(pin)種、小批量、短(duan)交(jiao)期的(de)壓(ya)力,傳統的(de)批量生產已經不(bu)能適應市(shi)場需求。一個流生產指從來料到(dao)成品(pin),每道工(gong)(gong)序只(zhi)有一個工(gong)(gong)件在流動(dong),并且(qie)整個加工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)始終處于不(bu)停(ting)滯、不(bu)堆積的(de)流動(dong)狀(zhuang)態,減(jian)少過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)在制品(pin),使(shi)浪費、偏差、不(bu)合理無處躲藏(zang)。

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以上就是今天和大(da)(da)家(jia)(jia)分享的內容,大(da)(da)家(jia)(jia)對如何做好作(zuo)業改善工(gong)(gong)作(zuo)有(you)什么(me)看法?或者有(you)什么(me)工(gong)(gong)作(zuo)心得(de)?歡(huan)迎大(da)(da)家(jia)(jia)在(zai)下方留言,我們(men)一起(qi)聊(liao)(liao)聊(liao)(liao)。另外,如果覺得(de)此文讓你小有(you)收獲,別忘了(le)轉發朋(peng)友圈哦~

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陳曉亮
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