導讀：職場(chang)生(sheng)存(cun)是具有(you)普遍規(gui)律的(de)。當然盡量少接觸一些職場(chang)厚(hou)黑類的(de)內容(rong)，對于(yu)年(nian)輕人(ren)的(de)職場(chang)成長弊遠大(da)于(yu)利(li)。實現職場(chang)飛躍(yue)也好(hao)、早日實現退休理想，需要一定的(de)眼光(guang)和資格(ge)。讓我們來重溫一下杜拉拉的(de)建議(yi)。
職(zhi)場成功人(ren)士具備哪些(xie)條件一、關于什么樣的職(zhi)位算(suan)好職(zhi)位
1、你得找一家好公司
什么是好公司?
1)產品附加(jia)值高，生意好，并且從業務線看，具備持續發(fa)展的能(neng)力(li)和前景;
2)有專業的(de)/聰明能干的(de)/經驗豐(feng)富(fu)的(de)/并且為人現實的(de)管(guan)理層，在把握(wo)這(zhe)公(gong)司(si)，并且保持一(yi)貫(guan)這(zhe)樣用(yong)人的(de)制(zhi)度的(de)公(gong)司(si);
3)有(you)嚴格的(de)財務制度，對(dui)預算、費用和利潤等于投入產出有(you)關的(de)內容(rong)，敏感(gan)并且(qie)具(ju)有(you)強控制力的(de)公司;
4)崇(chong)尚客戶導(dao)向(xiang)/市(shi)場導(dao)向(xiang)/結果(guo)導(dao)向(xiang)/執(zhi)行(xing)力的(de)公司;
5)有專業嚴謹全面的流程和制度，并且其執(zhi)行有利(li)于(yu)推(tui)動業務的良性發(fa)展，具(ju)有控制性和實操性兼備的特點;
---總(zong)結起(qi)來，就(jiu)是一家(jia)具有(you)持續贏利能力的(de)牛(niu)B公司
2、你(ni)得找一個好的方向(xiang)
什(shen)么(me)是(shi)(shi)(shi)(shi)好(hao)的(de)方(fang)向?永(yong)遠不(bu)要遠離核(he)(he)心業(ye)務線。你(ni)得(de)(de)看明白，在(zai)(zai)企業(ye)中，哪個環節(jie)(jie)是(shi)(shi)(shi)(shi)實現利潤*化的(de)關鍵(jian)(jian)環節(jie)(jie)。有(you)時候(hou)是(shi)(shi)(shi)(shi)銷售環節(jie)(jie)，有(you)時候(hou)是(shi)(shi)(shi)(shi)市場策(ce)劃(hua)環節(jie)(jie)，有(you)時候(hou)是(shi)(shi)(shi)(shi)研發環節(jie)(jie)，有(you)時候(hou)是(shi)(shi)(shi)(shi)生產環節(jie)(jie)，視你(ni)所(suo)在(zai)(zai)行業(ye)而不(bu)同。最重要的(de)環節(jie)(jie)，總是(shi)(shi)(shi)(shi)最貴的(de)，最牛(niu)的(de)，最得(de)(de)到(dao)重視的(de)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)最有(you)發展前途的(de)部門(men)。它擁有(you)最多(duo)的(de)資源和(he)*的(de)權威你(ni)應該(gai)依附(fu)在(zai)(zai)這樣的(de)核(he)(he)心業(ye)務線上發展，至少能(neng)避免被邊(bian)緣化，而成為關鍵(jian)(jian)人才的(de)可能(neng)性(xing)則更大了。
3、你得跟一個好老板(ban)
好老板(ban)(ban)的標準很多，關鍵(jian)的是，你(ni)要(yao)設法跟(gen)上(shang)(shang)一個(ge)在公司處于強勢(shi)地位的老板(ban)(ban)。他強，你(ni)才能跟(gen)著(zhu)上(shang)(shang)。跟(gen)了(le)(le)一個(ge)弱(ruo)勢(shi)的老板(ban)(ban)，你(ni)的前途(tu)就很快(kuai)被跟(gen)著(zhu)給耽擱了(le)(le)。
職場(chang)成功人士具備哪些條件(jian)二、關于具備謀(mou)取好職位的資格
要具(ju)備怎么樣的資格呢?一般(ban)情況下(xia)，你得(de)是用(yong)人部(bu)門眼中的優(you)秀(xiu)者。怎么樣才算(suan)優(you)秀(xiu)呢?
1、對(dui)上級
1)你(ni)要(yao)(yao)(yao)知道與他(ta)建(jian)立一致性，他(ta)覺(jue)(jue)得重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)事情，你(ni)就覺(jue)(jue)得重(zhong)要(yao)(yao)(yao)，他(ta)認(ren)為緊(jin)急的(de)事情你(ni)也(ye)認(ren)為緊(jin)急，你(ni)得和(he)他(ta)勁往一處使--通(tong)常情況(kuang)下，你(ni)的(de)表現和(he)能力(li)好(hao)還是不好(hao)，主(zhu)要(yao)(yao)(yao)是你(ni)得直接主(zhu)管說(shuo)了算的(de);
2)你(ni)得(de)具備從(cong)上級那(nei)里獲得(de)支持和資源(yuan)的能力(li)(li)--別(bie)你(ni)干的半死，你(ni)的老板還對你(ni)愛搭不理的，那(nei)你(ni)就不具備本條件的能力(li)(li)。
2、對下(xia)級(ji)
1)要能(neng)明確(que)有(you)效(xiao)的設(she)置正確(que)的工作(zuo)目標，使其符(fu)合SMART原(yuan)則;
2)要能有(you)效(xiao)地管理(li)團隊(dui)內部沖(chong)突;
3)要能公(gong)平合理地控制分配團隊資源;
4)要有愿望和能(neng)力發展(zhan)指導下屬，并恰當授(shou)權;
5)恰當的贊揚鼓勵認(ren)可(ke)團隊(dui)成員;
6)尊重不同想法(fa)，分(fen)享知識經驗和信息(xi)，建立(li)信任的氛圍。
3、對內、外部客戶
1)愿意提供協(xie)助和增(zeng)值服務(不(bu)然要你干(gan)嘛);
2)善(shan)意聆聽(ting)并了解需求(搞明白(bai)人家需要(yao)的(de)到(dao)底是啥);
3)可靠的提供(gong)產品和(he)服務，及(ji)時(shi)跟(gen)進(千萬注意(yi)及(ji)時(shi));
4) 了(le)解組織(zhi)架構(gou)并具(ju)影(ying)響(xiang)力(li)。及早(zao)地建立并維(wei)護關(guan)鍵(jian)(jian)的關(guan)系，是(shi)這(zhe)(zhe)樣(yang)的關(guan)系有利(li)于你(ni)達成業(ye)(ye)績(專業(ye)(ye)而明智的選擇);比如(ru)你(ni)想取得一(yi)個內(nei)部職位，你(ni)的搞明白了(le)，誰是(shi)關(guan)鍵(jian)(jian)的做決(jue)定(ding)的人(ren)物，別(bie)傻乎乎不小(xiao)心給(gei)這(zhe)(zhe)個人(ren)留下壞印(yin)象。比如(ru)必要去(qu)客人(ren)那里拿訂單(dan)，你(ni)找了(le)一(yi)個關(guan)鍵(jian)(jian)的人(ren)物A，可是(shi)你(ni)也別(bie)忽略作購(gou)買決(jue)定(ding)環節(jie)上的另(ling)一(yi)個人(ren)物B，沒準B和A是(shi)死敵，本(ben)來(lai)B會同意給(gei)你(ni)下訂單(dan)的，就因(yin)為A同意給(gei)你(ni)單(dan)子，B就是(shi)不同意給(gei)你(ni)單(dan)子。
4、對本(ben)崗(gang)任務
1)清(qing)楚自(zi)(zi)(zi)己的定位和(he)職責--別搞不清(qing)楚自(zi)(zi)(zi)己是(shi)誰，什么是(shi)自(zi)(zi)(zi)己的活，知道什么該(gai)報告，什么要(yao)自(zi)(zi)(zi)己獨(du)立做決定;
2)結(jie)果導向(xiang)--設立高目(mu)標，信守承諾(nuo)，承擔責(ze)任，注重質(zhi)量(liang)、速度和期(qi)限，爭取主動，無需(xu)督促;
3)清晰的制定(ding)業務計劃(hua)并有效實施;
4)學(xue)(xue)習(xi)能(neng)力--愿意學(xue)(xue)，堅持學(xue)(xue)，及時了解行業趨勢/競爭(zheng)狀況和技術更(geng)新(xin)，并學(xue)(xue)以致用(yong);
5)承受壓力的(de)能(neng)力--嚴峻的(de)工作(zuo)條件下，能(neng)堅忍不拔，想辦法獲(huo)取資源、支(zhi)持和信息，努(nu)力以實(shi)現(xian)甚至超越目標;
6)適應(ying)(ying)的(de)能力--如(ru)適應(ying)(ying)多(duo)項要(yao)求并存(cun)，優先級變(bian)換(huan)以(yi)及情況不明等工(gong)(gong)作條件，及時調整(zheng)自己的(de)行為(wei)和風格(ge)來適應(ying)(ying)不同(tong)個人(ren)(ren)及團(tuan)隊的(de)需要(yao)(工(gong)(gong)作重心會變(bian)化，老板會換(huan)人(ren)(ren)，客人(ren)(ren)也(ye)會變(bian)，別和他們說“我過去如(ru)何(he)如(ru)何(he)”，多(duo)去了解(jie)對方的(de)風格(ge))
職(zhi)場成功人士具備哪些條(tiao)件總結
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