最近的(de)晚上(shang)，都奉(feng)獻給電視連續(xu)劇“新三國”了，因為我覺得(de)這實在(zai)是一部活生生的(de)商(shang)戰和領(ling)導力教程(cheng)，精彩之極。
領(ling)(ling)導(dao)人(ren)(ren)大致可(ke)(ke)分為硬實力領(ling)(ling)導(dao)人(ren)(ren)和軟實力領(ling)(ling)導(dao)人(ren)(ren)。硬實力領(ling)(ling)導(dao)人(ren)(ren)往(wang)往(wang)有地盤，有軍馬(ma)，有糧(liang)草，有財富，有權位(wei)，有強令，有高壓，有“寧我負天下人(ren)(ren)，不可(ke)(ke)天下人(ren)(ren)負我”的權術。
而劉備，則(ze)是軟實力領導(dao)人的代(dai)表。他一無地盤(pan)，二無軍(jun)馬，三(san)無官(guan)職。卻奇跡(ji)般地崛(jue)起，最后三(san)分(fen)天下，成為蜀國之君(jun)，成就偉業。
軟實力領導(dao)人善于(yu)愿(yuan)景(jing)激(ji)勵。如(ru)一(yi)開(kai)始起事(shi)之時，劉備就(jiu)提出“匡扶漢室(shi)，拯救蒼生”的(de)(de)口號，讓(rang)很多愛國和(he)有正義感的(de)(de)忠勇之士跟隨。
軟實力(li)領導人(ren)愛(ai)才如命(ming)，善(shan)于感(gan)(gan)情留人(ren)。如劉(liu)備(bei)(bei)一開始就和(he)(he)關(guan)羽和(he)(he)張(zhang)飛(fei)桃園三結(jie)義，讓(rang)他們(men)即感(gan)(gan)到受寵若驚(jing)（能(neng)和(he)(he)皇叔成為(wei)兄弟），又感(gan)(gan)到溫暖(nuan)關(guan)愛(ai)。所(suo)以(yi)，形(xing)成了自(zi)己最初的(de)核心團隊。當趙(zhao)云在萬軍中浴(yu)血殺(sha)出，救回劉(liu)阿斗時(shi)，劉(liu)備(bei)(bei)卻將(jiang)小孩丟在一邊(bian)，說“為(wei)此孺(ru)子(zi)小兒，險些損我一員大(da)將(jiang)。”，這(zhe)一句話勝(sheng)過黃(huang)金(jin)百兩，讓(rang)趙(zhao)子(zi)龍感(gan)(gan)激不已。當曹(cao)操(cao)對關(guan)羽用盡金(jin)銀、美(mei)食、美(mei)女、高位(wei)和(he)(he)錦袍等各種手(shou)段，想(xiang)將(jiang)其留下時(shi)，關(guan)羽依然離開去找(zhao)劉(liu)備(bei)(bei)。可見劉(liu)備(bei)(bei)和(he)(he)他簽訂了多么牢固的(de)“心理契約”。
軟實(shi)力領導人善(shan)于示(shi)弱。在(zai)和(he)曹(cao)操煮(zhu)酒(jiu)論英(ying)雄(xiong)時，劉備聽到曹(cao)說“天(tian)下(xia)英(ying)雄(xiong)，唯使君和(he)操爾”，表現(xian)得很驚恐，把酒(jiu)杯都(dou)掉到地(di)上(shang)了。在(zai)趙云等(deng)將軍面(mian)前，總說自(zi)己年近五十，卻身無寸功，屢(lv)(lv)戰屢(lv)(lv)敗，讓(rang)下(xia)屬都(dou)同情他(ta)，站出來說愿(yuan)為(wei)主公效力，打下(xia)一塊根(gen)據地(di)。在(zai)和(he)諸葛亮交談(tan)時，常顯(xian)得恍然大(da)悟，謝(xie)謝(xie)小他(ta)二十歲的孔明的指教，讓(rang)孔明得到極大(da)的尊重(zhong)的滿(man)足，從而忠(zhong)心輔(fu)佐。其實(shi)，逞強往往是愚者(zhe)的表現(xian)，示(shi)弱卻是智(zhi)者(zhe)的選(xuan)擇(ze)。
軟實(shi)力(li)領(ling)導(dao)人(ren)用(yong)人(ren)不(bu)(bu)拘(ju)一(yi)格，善(shan)于開發下屬潛(qian)力(li)。比如，劉備并(bing)沒有因為(wei)諸葛(ge)亮的哥哥諸葛(ge)瑾(jin)在自己(ji)的敵人(ren)孫(sun)權手下效力(li)就(jiu)不(bu)(bu)用(yong)或邊(bian)緣化諸葛(ge)亮。他重用(yong)原本(ben)看(kan)院的關羽和殺豬的張飛，成為(wei)一(yi)代名將(jiang)。用(yong)老將(jiang)黃忠屢屢建功。把因為(wei)長(chang)相寒磣(chen)遭(zao)曹操等棄用(yong)的“鳳雛(chu)”龐(pang)統也收歸手下。不(bu)(bu)論對(dui)方的出生、關系、年(nian)齡，他唯賢是舉(ju)。并(bing)不(bu)(bu)像有些領(ling)導(dao)人(ren)用(yong)人(ren)總是設(she)立太多(duo)苛刻(ke)條(tiao)件，希(xi)望尋(xun)找完美(mei)的人(ren)才，最終卻無(wu)才可用(yong)。
軟(ruan)實力領導人善用信任(ren)的(de)力量。在(zai)白(bai)帝城(cheng)托(tuo)孤的(de)時候，甚(shen)至講出如(ru)若阿斗不行，諸葛亮可以(yi)取而(er)代(dai)之，讓孔明鞠躬盡瘁，死而(er)后已。演繹了一(yi)段君臣(chen)大義(yi)的(de)歷史篇章(zhang)，最后竟合葬一(yi)起，即今天成都的(de)武侯祠。
軟(ruan)實力(li)領導人深知得道多(duo)助，善于口碑(bei)營銷。劉(liu)備*的口碑(bei)是“仁義(yi)”，他(ta)曾為帶二十(shi)萬百姓逃命，險些被(bei)曹(cao)操(cao)追(zhui)殺(sha)，自己的妻子也(ye)因此喪身(shen)。從此，百姓都知道“劉(liu)皇叔(shu)仁義(yi)布于天(tian)下”。他(ta)明明可拿下荊(jing)州，卻(que)因那里是其兄劉(liu)表之地而沒有強(qiang)行攻(gong)占(zhan)，甚至(zhi)當劉(liu)表要給他(ta)時，也(ye)拒絕(jue)領用。雖境遇不佳，卻(que)不背信棄(qi)義(yi)，以德服人，展(zhan)示(shi)了人格魅力(li)。
軟實(shi)(shi)力(li)領導人看(kan)似用的(de)(de)(de)都是(shi)(shi)虛的(de)(de)(de)、不太花錢的(de)(de)(de)、看(kan)不見的(de)(de)(de)東西，卻產生了實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的(de)(de)(de)巨大效果。這是(shi)(shi)很多相信硬(ying)實(shi)(shi)力(li)的(de)(de)(de)人想不通的(de)(de)(de)。以(yi)(yi)小搏大，以(yi)(yi)弱(ruo)勝(sheng)強(qiang)，不戰而屈人兵是(shi)(shi)他們(men)創造的(de)(de)(de)奇跡。當然，領導的(de)(de)(de)最高的(de)(de)(de)境界還(huan)是(shi)(shi)軟硬(ying)結合，虛實(shi)(shi)相間，剛柔并濟，恩威并重，寬嚴適度。讓我們(men)見賢思齊，一(yi)起修煉(lian)吧(ba)！
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/4865.html
