落實標準(zhun)化(hua)管理更輕松
年(nian)(nian)初，培(pei)訓師很(hen)忙。很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)(ye)請培(pei)訓師做年(nian)(nian)度計(ji)劃，資訊(xun)顧問，開(kai)(kai)訂貨會，培(pei)訓員工、招商(shang)引資。。。等(deng)等(deng)，一(yi)年(nian)(nian)之(zhi)計(ji)在(zai)于春，那(nei)么(me)開(kai)(kai)年(nian)(nian)第一(yi)件事情企(qi)業(ye)(ye)應(ying)該做什么(me)呢？我(wo)想還是落實企(qi)業(ye)(ye)當年(nian)(nian)標準化流程。
一：落實標準(zhun)化的重要意義：
1、脫(tuo)離人治，有規則、標準(zhun)可依。
2、責任與權(quan)限明晰。
3、上下一致，行(xing)有方向。
4、作業統一，管(guan)理穩(wen)定，問題量化。
二(er)：標準(zhun)化(hua)具備(bei)的特征：
1、代表(biao)目前大家最認可(ke)的、*的工(gong)作方法
2、去舊(jiu)迎新
3:、衡(heng)量績(ji)效的依據(ju)與(yu)標準
4：防止問題發(fa)生(sheng)的有(you)力手段
5、及時(shi)修(xiu)訂(ding)不合(he)理的東西(xi)，吸收新(xin)的工具與(yu)方法。
三(san)：標準(zhun)化的(de)三(san)層(ceng)意(yi)義
1：管(guan)理標準，方(fang)便上(shang)對(dui)(dui)下的對(dui)(dui)接管(guan)理
2：技(ji)術(shu)標準(zhun)（包(bao)括工具的(de)(de)標準(zhun)：產(chan)品(pin)(pin)、材料，也(ye)含技(ji)術(shu)、圖紙、數據等），快捷(jie)生產(chan)出高品(pin)(pin)質的(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)
3：工作(zuo)標準(zhun)，指責任(ren)人(ren)如何做(zuo)好本(ben)崗位工作(zuo)。
四：制定(ding)的原則
1：誰使用誰制訂毛坯
2：誰監督誰參與(yu)審核
3：越(yue)是基層(ceng)越(yue)需要(yao)細，越(yue)是高(gao)層(ceng)面越(yue)是要(yao)廣。
4：各部(bu)門的標準要經過總經辦(ban)的集中會審。
5：標準出臺(tai)后做到三(san)個到位：既獎懲到位，宣傳(chuan)到位，督導到位
6：標(biao)準(zhun)及時修訂，在(zai)每經過核準(zhun)不能輕易更改(gai)。
為了(le)好管理，標(biao)準是關鍵，幫助企業制定標(biao)準，落實標(biao)準也是每個培(pei)訓(xun)師的重(zhong)要職責。
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